下面是小编为大家精心整理的检视反思报告 五对照五检视五反思文章,供大家阅读参考。

检视反思报告

通过对《四川华西集团有限公司党风廉洁建设警示教育读本》的学习，并通过对典型案例的剖析，现本人对自己的检视和反思做出以下报告。

一．关于违反廉洁从业的规定方面

对自身的岗位来讲要常怀一颗感恩的心，既然组织信任自己，那么无论何时何地都要把廉洁奉公摆在第一位。对自己的言行举止都要随时检查是否有触碰红线的行为。特别是与材料供应、劳务分包、亲

属规避这几项容易出现问题的方面，在思想上做到警钟长鸣，同时也提醒和带动身边的同事随时检查自身的行为。在材料供应商方面严格按公司的比价规定进行程序审查，仔细制定每一个技术和商务条款，

尽量做到无疏漏，条款严谨。并主动违避材料商的接触，宴请，合同

谈判要到办公室谈，有同事旁站。不讲人情，区分长期供应的材料商

是否对项目有利、对成本控制有利、对单位发展有利。在劳务分包方

面看业绩、看人品、看质量、重进度，下班时间不接触，上班时间只

谈工作。在亲属规避方面讲原则，不麻痹，不报侥幸心理。主动与其

分析利弊，只有这样才能做到说硬话，大胆管理，没有思想和亲情包袱。

本人反思的案例为：个人宴请，抽烟都要单位买单- 贵州仁怀粮油收储总公司茅坎分公司经理刘勇违纪问题剖析。通过此案例折射出一个道理，可能我们建筑行业吸烟的人比例较大，但是不是所有人和自己都能做到公私分明，香烟可能就几元到一百元一包，业务用烟在

所难免，但是怎样区分，怎样规避麻痹思想，我觉得关键看定力，看

细节。虽然一包烟价值不高，但在业务方面它是公共财产，如何区分

不是它的价值而是它本身的性质。在细节方面做到建好每一笔台账，

报账时说明用途和必要性。现在全国都在推行公共场所全面禁烟，能不用则尽量不用。而有效的监督则可以旁站加证明人签字的方法来进行。组织给予的权利是拿来更好的为企业创造更多的价值，而不是拿来滥用的。

二．关于中央“八项规定”精神方面

对自身而言，有关“八项规定”具体有如下检视：

1.对调查研究或者基层调研做为项目管理尚且谈不上，但是深入了解一线情况是必要和必须的，在实际工作中也基本做到每天坚持深

入作业现场检查，与一线工人交流、沟通，做到“第一手资料必须亲自掌握”；

2.会议活动方面，基本做到不开闲聊会，开会求效率，提出问题

必须限时解决，不提口号，务实工作，抓安全，抓质量，抓进度；

3.文件简报方面，只进行工作、项目有关的来往文件提出 - 发现 - 解决现场必须发文的切实问题；

4.出访活动从未参加过，仅参加公司组织的样板标化文明施工的参观；

5.警卫工作谈不上，与影响公共秩序的施工作业方面的工作尽量

夜间加班进行；

6.新闻报道仅限于施工有关的进度、质量、安全活动方面；

7.文稿发表仅限于职称论文发表；

8.勤俭节约、廉洁从政方面尽量做到项目不配车，办事坐公交车，逐月总结廉洁作业，回避相关人员和亲属。

本人反思的案例：“招待费”变“汽油费”以规避检查—河北省

衡水市故城县环保局局长胡树凯违纪问题剖析。记得一句经典的话：

“革命不是请客吃饭” 难道不吃饭不超标就不工作了吗？这段时间主

流电视台播放的《三八线》就是很好的例子，我们不禁扪心自问，勤俭吗？节约吗？革命先烈为了国家安全一口炒面一口积雪与武装到牙齿的

美帝抗战是怎样的一种精神，与他们比起“招待费”变“汽油费”简直

就是亵渎先烈。在我们的实际工作中切勿小聪明为了仕途而不择手段，为了一己私欲而损害企业的利益是可耻的。群众的眼光是雪亮的，相

关部门也不是随便糊弄的，贰万多元的汽油费要跑多少公里的里程？

三．关于“四风”问题方面

对自身而言，有关“四风”问题具体有如下检视：

1.对于“形式主义”是有具体表现的，在安全活动中浮夸一些问

题，工作上有时“蜻蜓点水，走马观花” ，对一线情况了解不够，深

度不够。工作疲沓，办事情总是慢一拍；

2.对于“官僚主义”也有具体表现，有时急功近利，好大喜功，

只汇报工作好的方面，不总结有过失的方面，工作不敢担当，遇事绕

开矛盾，推诿扯皮；

3.对于“享乐主义”也有具体表现，工作不忙时慵懒松散，不思

进取，安于现状，得过且过混日子；

4.对于“奢靡之风”的具体表现是：为图舒适，办事时不坐公交

车而打车方便舒服。

对于以上的具体表现，本人应着实的按照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求，开展自我批评，接受群众监督，自我净化，自

我完善。

本人自我反思的案例是：报备 8 桌，实际办酒 55 桌—山东省菏泽

市成武县天宫庙村党支部原书记李爱星违纪问题剖析。中国有传统的风俗，但切不可心存侥幸，搞变通，既然有禁令，是应有以它为准则而约

束自己的言行，书记是党给予个人的最高荣誉，在奢靡面前就应该收敛，难道就按报备的 8 桌办婚事就丢人吗？难道低于 8 桌标准儿子就不

幸福了吗？我们身为项目管理人员一定要以身作则，思前顾后，才不会让群众心寒，才能有底气去大胆管理，才不辜负组织的信任和这份责任。

报告人：第十二分公司杨波

2016年6月14日