【摘 要】煤田地质勘查工作是煤田资源开发的重要工作内容，要科学地进行煤田资源的开发，就要对节约发展战略进行落实，提高煤炭资源与相关资源的利用效率。本文基于当前煤炭地质勘查中存在的问题，针对性地提出了一些措施。希望以此来提高煤炭行业与其工作者对于煤田地质勘查工作的重视，充分利用资源，提高资源利用率，使煤炭行业的经济效益与社会效益得以实现。

【关键词】煤田地质勘查；资源开发；技术措施；制度措施；“三边”工作；人才建设

0 引言

煤田的地质勘查工作是煤炭开发工作的重要组成部分，其工作质量对于煤炭质量有着直接关系。在国家体制不断改革的今天，煤炭资源的勘查工作日益增多。在市场经济下，煤田地质勘查工作的质量水平有所改变，对于煤炭质量产生了不利影响。煤炭一直是关乎社会经济发展的重要资源，煤炭行业也因此成为社会的热点行业。国家相关政策的出台与实施，使得煤炭行业的发展有了更多保障，中国的煤炭行业也因为国家的支持而得到了更好发展。然而，在中国经济体制发展变化之时，煤炭资源的勘查高峰再次来临，受到市场因素的影响，许多煤炭企业过于追求经济利益，而忽视了本身的质量，使得中国煤炭资源的整体水平有所下降。煤田地质勘查的质量与安全是煤炭生产的重要保障，笔者选择煤田地质勘查的危险因素及对策为研究对象是有一定社会现实意义的。

1 煤田地质勘查的存在的问题

1.1 “三边”工作力度不足

在进行煤田的地质勘查工作之时，要保证三边工作的配合度，边勘查施工，边进行地质资源分析，边进行勘查设计活动的调整。三边工作制度是煤田地质勘查工作的重要原则之一。但是，在许多煤田的地质勘查工作当中，三边工作制度的约束力越来越小，三边工作力度严重不足。这就使得一些煤田地质勘查工作结束之后，会出现工程安排不合理问题、工程浪费问题与工程质量问题。这主要表现在煤田地质勘查工作工程的工程记录严重不足，有明显应付意义。煤田地质勘查的质量记录只有在被检查时才进行恶补，其工程施工的指导书并没有对煤田地质勘查起到积极作用。

1.2 盲目违规操作增多

随着煤田地质勘查工作的增多，越来越多的煤田地质勘查工作在基础质量较为薄弱的地方进行，越来越多的施工行为没有按照相关规定进行。在一些煤田地质勘查施工过程当中，没有正规施工图的指示，而是在施工完成之后再进行图表填写。还有一些煤田地质勘查人员在没有进行实地勘查与资料整理的前提之下就开展报告的编辑，使得煤田地质施工工作得不到科学指导。另外，记录错误问题频出与记录不整洁的问题也多有存在。

1.3 以包代管现象严重

在煤炭行业的快速发展过程中，煤炭生产效率不断提高，规模也有所扩大。煤田地质勘查工作需要借助外协队伍的力量共同完成，这也成为许多煤炭企业进行市场扩展的一项重要方法。然而，在进行分包之时，许多煤田地质勘查工作没有得到合理分配。对于分包队伍的资质与技术水平的审核不足，使得许多煤田地质勘查工作得不到保证，缺乏技术指导与管理配合。外协队伍出现问题后，会严重影响到煤田地质勘查的质量。

2 煤田地质勘查的加强对策分析

2.1 重视“三边”工作

煤田地质勘查工作中三边工作力度不足，定会使工程的安排不尽合理，造成一些煤田地质勘查单位违规行为的出现。因此，在要解决煤田地质勘查工作中危险因素的影响，就要加强对于三边工作制度的重视力度。从煤田地质勘查工作的周期与施工机械设备、施工人员等方面对煤田地质勘查工作进行控制。改变过分依赖于钻机的煤田地质勘查现状，遵守地质工作的规范与规律，使三边制度得到实施与遵守，保证煤田地质勘查的质量。在进行煤田的地质勘查工作之时，要按照行业内的规范与原则，对工程的施工程度进行把握，严格遵守工程标准。只有这样，煤田地质勘查工作才能有条不紊地开展。对于煤田地质勘查工作中出现的原始数据与资料，要进行科学分析与研究，利用数据进行图表的绘制，进行科学编辑与上报。在进行煤田的地质勘查之时，如果存在勘查现状与设计方案不相符合的地方，要及时建议进行设计方案的修改，指导煤田地质勘查工作向更好的方向发展。

2.2 加强人才建设

煤田地质勘查工作的科学进行与危险问题的解决，需要大量的人才支持。人是影响煤田地质勘查工作质量的重要因素，只有煤田地质勘查工作的工作人员综合素质得到提高，煤田的地质勘查工作质量才能得到提高。工作人员素质不高以及人才分配不尽合理，造成煤田地质勘查工作中出现失误。因此，建立一支高素质、高技术水平的煤田地质勘查人才队伍是当今煤炭行业的重要发展举措。煤田地质勘查企业要对企业员工进行基层培训，可以采用 1 人带 1 人的方法，由 1 个经验较为丰富的老师傅带 1 个新进的工作人员。这样，在工作实践当中，新进人才的煤田地质勘查行为得到规范与引导，业务水平得到提升。另外，还要对企业已有人才进行科学分配，发现人才的闪光点，利用人才的优势，将其安排在最适合其能力的岗位之上。只有这样，人才才能在基层中得到锻炼，更好地服务于煤田地质勘查工作质量与安全程度的提高。

2.3 加强制度建设

建立健全煤田地质勘查的管理制度，并将其进行全力落实是保障煤田地质勘查工作安全与质量的重要方法。管理制度，更明确地来说是煤田地质勘查的质量管理制度。煤炭企业要严格按照 ISO9001：2000 质量体系，结合本企业内部的具体工作情况与实力，进行质量管理体制与制度的创新。一个良好的质量管理制度，需要具有职能分化制度与管理制度，使每一位煤田地质勘查的管理者明确自身责任，更好地履行自己的义务。制定好管理制度之后，要将制度进行全面落实。企业要利用员工大会的形式对员工进行思想教育，使其明确企业的管理制度是每一位工作人员需要遵守的日常行为规范，更是衡量其工作水平的一项重要指标。只有这样，在严格的质量标准与高度的实施之下，煤田地质勘查工作的质量与安全才能得到保障。

3 结束语

总之，社会经济的发展需要煤炭资源的支持，需要煤炭行业的配合。根据经济学者研究发现，国民经济每增长 1 个百分点，需要建立在煤炭行业增长 2 个百分点的基础之上。经济发展为煤炭行业发展提出了新的要求，带来了新的挑战。就煤田地质勘查工作的危险因素进行分析，提出具有针对性的解决对策，希望以此来提高煤炭行业及工作人员对煤田地质勘查工作的重视，保证煤田勘查质量与煤炭资源的质量，为社会经济发展打下良好的基础。

【参考文献】

[1]黄旭强.论煤田地质勘查阶段存在问题及改进[J].江西建材.2011（04）.

[2]王丽伟.煤田地质勘查的危险因素及对策分析[J].能源与节能.2014（02）.

[3]丁立强，王鑫.水文孔固井工艺在煤田地质勘查中的应用探讨[J].地下水. 2013（04）.

[4]荆保沢，孙志伟，吴明韩，丁伟.煤田地質勘查常见事故原因分析[J].能源与节能.2013（10）.

[5]王月江.论煤田地质勘查项目管理中的几个重要环节[J].河南建材.2011（02）.

[6]吕大鹏，刘长生，刘光成.浅谈煤田地质勘查中的合理配置[J].科技视界.2013（22）.

[7]王凤臣，双秀丽.煤田地质勘查组织需“确认的过程”辩识[J].中国煤田地质. 2006（S1）.

[责任编辑：张涛]