下面是小编为大家整理的工程进度工作汇报范文,供大家参考。

　zero in your target,and go for it.精品模板 助您成功！（页眉可删）

　工程进度工作汇报范文

　工程进度工作汇报范文一：

　三台县教育局：

　西平小学重建附属工程包括校门、围墙、堡坎护坡、道路、 给排水、电接入、场平(挖填方)等七个项目，我校于 20__年 4 月 21 日与施工单位签订《施工合同》(补充协议)，约定工期 120 日历天，拟于 20__年 8 月 20 日竣工。由于本校附属工程施工难 度大、设计变更程序多及层层报批时间长、封闭新老校区道路谈 判、施工单位队伍管理效率不高等因素的影响，虽经学校全方位 多层次协调、督促，工程仍未能在 20__年 8 月完工，现将情况 说明如下：

　一本校附属工程施工地点地形地貌及地质结构复杂，施工难 度大，影响施工进度一是本校新校区全部为填方地质，且拟建校 门、围墙的地方为积水洼地(深 3 米)，需要填方 5000 多立方米， 填方工程招标时漏项，不填方和不进行设计变更就没法修建校门 及新校区围墙。二是本校边坡陡峭、施工面狭窄，设计的“格构 式护坡”又不能满足本校堡坎护坡的强度及安全需要。

　二工程设计变更程序多及层层报批时间长，影响施工进度由 于地质结构及地形地貌不满足设计需要，非进行设计变更不能施 工，所以，施工队伍 4 月 28 日进场开工即停止施工，等待设计 变更和报批，为了既要保证附属工程建设“实用、耐用和够用” 的原则不被破坏，又要节约重建经费，学校自 4 月 29 日即开始 多次层层上报请示，并主动约请局联系领导任常志同志、联系股 室钟凯同志、局重建办王成同志及地勘、设计、施工、监理等单 位技术人员于 5 月 12 日现场办公。局分管领导李安友同志，局 重建办李强同志等人，也分别于 5 月 16 日和 5 月 25 日两次来现 场办公指导工作，皆因本校特殊情况未能当场拍板而安排学校再 次组织地勘、设计、施工、监理等单位现场确定“最优方案”， 并于 6 月 22 日给我校书面“复函”，要求学校“分项单独报批 实施”，学校单独申报的方案于 7 月 5 日得到最终批复，同意实 施。学校于次日即督促施工队伍复工，所以，我校附属工程施工 的实际开工时间为 7 月 6 日，比合同约定的开工时间延后了 74 天。

　三本校封闭新老校区间的道路谈判取得圆满成功但几经波 折，其间当地部分群众因封路影响生产生活而干扰施工，影响工 程进度本校新老校区被一条老公路分割为两个部分，在教育局领 导的英明决策和西平镇党委政府的大力支持和帮助下，学校自 6 月 8 日开始与当地村社干部及群众进行谈判，7 月 13 日签订协

　议，但部分群众因封路对生产生活影响较大而干扰施工，直至 8 月 9 日最终解决全部问题，停止干扰。

　四施工单位摊子大、项目多、施工队伍管理效率不高，特别 是拨付施工队伍的经费滞后且不足，影响施工进度本校附属工程 中标单位为江西发达建筑集团公司，仅“二标段”就包括建设、 金石、乐安、西平四个学区 30 多所学校，摊子大、项目多，施 工队伍为临时组建，所以，其对施工队伍的技术管理及进度管理 缺乏相应的措施，据施工队伍介绍，该公司拨付给施工队伍的经 费相对滞后且严重不足，施工队伍工作人员缺乏热情和动力，施 工效率不高。

　综上所述，虽然我们主观上做了大量艰苦细致的工作，及时 与地勘、设计、施工、监理等单位沟通协调修改方案并上报请示， 领导班子成员暑假坚守工地，及时为施工队伍提供水、电等施工 保障，及时处理因边界纠纷等引起的外界干扰，但我校附属工程 建设确实因各方面客观原因未能在 20__年 8 月完工，拖了全县 教育系统重建工作的后腿，为此，我们正在以百倍的努力，一边 做好开学各项工作，一边协调和督促施工队伍加大力量，加快速 度，力争在最短时间内，高质量完成我校重建附属工程。

　此致!

　二 O__年九月二日

　工程进度工作汇报范文二：

　领导：

　因目前农村夏收夏种季节的到来，在厂的施工队民工 6 月 1 日起回家参加农忙，原计划民工 10 日返厂，但直到 14 日下午才 到有 5 名民工返厂，预计到 19 日左右还有的 5 名民工返厂。

　工程组原计划在民工返厂后，突击完成厂区浴室的土建任 务，到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好，地砖、墙砖已贴好。余下 的工作有：更衣间的墙体粉刷，吊顶面板的敷设。以及电气上照 明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所 有土建项目，但与施工队交涉中，施工队提出吊顶面板因没有资 金(约 3 万多元)去购买，所以单项吊顶不能完成，等待面板的购 置。施工队承诺：如资金到位立即购置，三天内浴室土建项目肯 定能完成。

　关于浴室门前的车棚制作一事，早在农工回去农忙前，我就 向施工队口头下达了施工要求，因施工队劳动力难以配置，到目 前止该项目还未开工。土建需要工序有：地形平整、夯实、砂石 垫层、混凝土浇注。需施工工期约一至二天。

　厂区厕所的土建施工，到目前为止已完成上、下水管线的敷 设，墙砖安贴，需完成的有地面垫层与混凝土浇注、便池的安装、

　地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安装等等。如一切顺利，资金到位。

　需施工工期约七天左右。

　垃圾堆场的土建施工，场地已平整、围墙已砌好，还需完成 的工序有：夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一天左 右。

　领导们提出要给施工队下达项目完成时间，对施工队的施工 进度管理，我个人认为在目前的环境下只能是“纸上谈兵”。理 由是：一是我们对施工队没有经济考核手段，无法制定奖惩制度， 无法实施奖罚手段。二是施工队本身队伍人员流动性大。三是我 们无足够的资金为项目施工提供保障，资金的脱节直接影响施工 进度。据施工队反映多个项目他们已垫资购置材料，在无资金再 垫的情况下，只有窝工“等米下锅”。

　__

　20__.6.16