下面是小编为大家整理的有关预算绩效管理“三全”体系建设情况调研汇报材料,供大家参考。

　关于预算绩效管理“三全”体系建立情况调研 汇报材料

　关于预算绩效管理“三全”体系建立情况调研汇报材料 预算绩效管理作是完 善现代财政制度的必然要求，其在优化财政资配置，提升公共效劳质量，进步预算 管理程度和政策施行效果等方面发挥重大作用，示范区开发区坚持按照中央.省.市 要求，以预算绩效管理为导向，不断深化预算管理制度改革，充分发挥财政资金使 用绩效，通过抓好组织保障，突出关键环节，强化鼓励约束，初步构建了全方位. 全过程.全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，现以我区 2021 年数据为根底，将调 研汇报如下：

　一.绩效管理根底建立情况 〔一〕组织保障情况 我局绩效管理工作统筹安排在预算科，专职装备 1 人负 责绩效工作，副科长 1 人协助，科长 1 人负责。

　〔二〕制度建立情况 预算绩效管理工作开展以来，我局先后制定印发了：

　1.《关于转发《市财政局关于转发的通知>的通知》〔开财字〔xx〕404 号〕 2.《示范区开发区预算绩效目的管理方法》〔综示开财发〔xx〕23 号〕 3.《综改示范区开发区财政局关于全面施行预算绩效管理施行方案》〔综示 开财发〔xx〕214 号〕 4.《示范区开发区预算绩效运行监控管理暂行方法》〔综示开财发〔2021〕 96 号〕 〔三〕指标体系建立情况 参照《财政部关于印发工程支出绩效评价管理方法 的通知》〔财预〔2021〕10 号〕.《市财政局 xx 年预算绩效评价施行方案》〔市 财绩效〔xx〕3 号〕执行。

　〔四〕信息公开情况 目前我区已实现绩效信息的公开，各预算单位预算公开 同步公开绩效目的，决算公开同步公开绩效评价情况。

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　〔五〕信息系统建立和使用情况 2021 年度绩效目的管理纳入预算一体化系 统。

　二.“三全”绩效管理体系建立情况 〔一〕全方位绩效管理 1.政府预算绩效管理 目前已将政府支出纳入预算绩效管理，包括一般公共预 算和政府基金预算支出，着力对国家重大开展战略和综改区重点改革领域的支出绩 效管理，确保财政资高效配置，增强财政可持续性。

　2.部门和单位预算绩效管理 强化了各预算单位绩效管理主体责任意识，2021 年我区各预算部门均制定了绩效自评方法或施行方案。另逐步扩大部门整体支出绩 效评价试点，围绕部门职责.行业开展规划，以预算资金为主线，统筹考虑资产和 业务活动从运行本钱.履职效能.社会效应.可持续开展才能和效劳对象满意度等方 面衡量部门整体及核心业务施行效果。

　3.政策和工程预算绩效管理 区本级 50 万元以上绩效类工程预算绩效管理全 面开展绩效管理〔部门没有 50 万元工程，自行选取 1 个资金量大的工程开展〕， 从数量.质量.时效.本钱.效益等方面综合衡量政策和工程预算资金使用效果，目前 实现了工程支出绩效评价预算部门全覆盖。

　我区政策预算绩效管理暂未开展。

　〔二〕全过程绩效管理 1.事前绩效评估 针对我区综改后，以招商引资扶持为重点的支出特点，我区 制定了《招商引资工程绩效评估施行方案》〔综示开管发〔2021〕58 号〕，由主 管部门负责专项对招商引资工程开展事前绩效评估。其他专项工程还在研究推动 中。

　2.效目的管理 我区制定了《示范区开发区预算绩效目的管理方法》〔综示开 财发〔xx〕23 号〕，工程类绩效目的已按要求全部开展目的管理，实现了预算部 门全覆盖。

　3.绩效运行监控 我区制定了《示范区开发区预算绩效运行监控管理暂行方 法》〔综示开财发〔2021〕96 号〕，每年 10 月左右开展绩效运行监控，对绩效目

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　的实现程度和预算执行进度实行“双监控”，并将绩效监控结果作为调整预算根 据。

　4.绩效评价 财政组织指导全区个预算单位完成对年度个工程.亿元财政资金 的绩效评价，占年度区级安排工程财政支出的。其中产业扶持资金个工程.亿元， 实现了万元以上资金第三方评价全覆盖，工程覆盖率达.；其他工程资金个工程.亿 元，实现了万元以上工程自评全覆盖。同时，组织了综合办等个部门年度部门整体 支出绩效评价工作，占到全区预算单位的。

　绩效评价主要采取了预算单位自评.主管部门评价和财政部门重点抽评的方 式，根据党工委会逐步扩大第三方评价范围的要求，较去年第三方评价资金占比提 升个百分点至，部门整体支出绩效评价个数占预算单位比提升个百分点，我区预算 绩效管理正逐步走向标准。

　5.结果应用 重点绩效评价完毕后，我局汇总绩效评价情况形成全区正式的绩 效评价报告，向党工委会议汇报，同时将重点绩效评价结果以及经党工委会审议的 详细处理意见反应给相关部门，敦促相关部门落实详细处理结果和针对存在问题的 整改，并将绩效评价结果与预算安排结合起来。

　绩效评价结果部门伴随决算公开一并公开。

　〔三〕全覆盖绩效管理 我区综改后，政府预算只有一般公共预算和政府基金 预算两本预算，目前“两本预算”绩效评价已全覆盖。

　1.基层编制预算时间短，任务重，专业的社会评价力量缺乏，开展预算事前 绩效评价和政策类工程绩效评价还存在较大困难。

　2.分行业.分领域.分层次的绩效指标体系尚未建立，绩效目的中指标设置和 取值难度较大，部门整体支出绩效目的管理未开展。

　3.基层财政工作繁重，业务人员短缺，特别是绩效评价工作正逐步标准，工 作要求和工作内容加重，专业队伍建立亟待解决。

　建议：

　1.建议上级建立分行业.分领域指标体系，出台的事前评估和政策类.部门整 体支出类绩效指引，便于绩效评价工作可操作性。

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　2.加强人员培训，尤其是部门业务和财务人员，进步预算绩效管理工作质 量。

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