干部科2014年工作要点　　

一是以树立“三种形象”为重点加强各级领导班子思想政治建设。根据换届后领导班子的新情况新特点，加强调查研究，采取有效措施，及时把领导班子建设的重点转到思想政治建设上来，围绕树立“三种形象”，进一步健全加强领导班子日常管理的各项措施，综合运用中心组学习，民主生活会、年度考核、警示谈话等多种方式，督促各级领导班子坚持不懈地加强自身建设，促使其牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，正确对待是与非、公与私、真与假、实与虚等问题，进一步增强责任意识、忧患意识、发展意识 ，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。今年，将计划组织开展换届后的领导班子建设研讨会，相互学习，取长补短。　　

二是认真做好县人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届工作。按照上级有关文件精神，在县乡党委换届的基础上，认真做好2012年乡镇人大、政府候选人的提名工作，进一步优化乡镇领导班子结构。针对换届中容易出现的突出问题，严格落实“五个严禁、十七个不准、五个一律”，惩防并举，严格问责，确保换届工作风清气正。同时，做好县人大、政府、政协换届相关会务工作，确保县乡两级换届工作圆满完成。　　

三是统筹抓好领导班子和干部队伍建设。认真做好县乡领导班子调整补充工作，不断改善结构，增强整体功能。加强对县直一把手和乡镇党政正职等关键岗位干部的重点管理，实行重点配备、重点培养、重点教育、重点监督。　　

四是进一步加强干部监督管理。着力强化日常管理监督措施，健全和落实谈心谈话、收入申报、个人有关事项报告、述职述廉、函询、诫勉、出国（出境）审批管理等制度；采取分包联系、定期谈话、到工作一线跟踪考察等方法，及时掌握领导班子、领导干部日常思想和工作情况；坚持和完善组织部门与执纪执法、新闻舆论等部门的工作联系制度，拓宽监督渠道，完善监督体系；坚持领导干部离任审计制度，推行领导干部任前廉政谈话和廉政承诺制度，促使领导干部从严要求自己，自觉勤政廉政。　　

五是推广换届中的成熟改革举措。全面总结县乡党委换届和县乡人大、政府、政协换届经验。重点改进考察人选提名办法，坚持和完善党委常委会集体酝酿干部制度；推行差额选举、差额考察、差额酝酿，改进差额选举办法；加大从基层一线选拔干部力度，进一步优化领导班子来源、经历结构。　　

六是创新干部选拔任用方式。探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种提名方式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿及差额票决。另外，还要认真总结近几年我们在公开选拔、竞争上岗、择优录用等方面的实践，完善公开选拔和竞争上岗办法，使优秀人才能尽快脱颖而出。　　

七是完善干部考核评价机制。认真落实干部考核评价机制“一个意见，三个办法”，建立各具特色，各有侧重的考核内容和指标。本着“于法周严、于事简便、实际实用”的原则，进一步细化评价要素，完善评价体系，强化考核结果运用。在干部考察中还要结合县里招商引资、项目、计划生育、综合治理、政府经济和全县目标管理等工作来全面考察衡量领导干部，不断完善和改进考核工作。　　

八是着力完善干部德的考察办法。以中组部《关于加强对干部德的考察意见》为指导，结合实践探索经验，进一步修订完善德的考察评价办法，增强科学性、操作性，扩大运用范围，加强考察结果的运用，充分发挥好考察评价的导向作用。　　

干部科　 　　　　　　　

２０１3年11月30日