2012年乡镇规划农村危房改造移民工作总结及2013年工作计划

2012年，我镇规划办、农村危房改造办、移民办工作紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，在市规划局、住建局、市发改委的正确指导下，协调配合有关部门，抓好我镇的村镇规划管理、农村危房改造工作、移民工作，较好地完成了今年的任务。

一、2012年度工作总结如下：

（一）规划建设工作

1、我办与土地所密切合作，严格按照[2011]20号《关于XX镇单位和个人建房的若干规定》文件精神，切实加强我镇土地、规划管理，推进村镇建设步伐，增强责任感、紧迫感，扎实有效地开展村镇建设工作。严格农民建房的审批管理，非规划点一律不予批准，同时及时处理日常工作中的农户建房矛盾，帮助协调土地纠纷。在村镇建设中，严格按照村庄规划进行测量、放线，严格按程序办事。全年召开多次以分管副镇长牵头、土地所和规划办共同参加的工作会议，对每阶段村镇规划工作中出现的问题及时进行分析、整改并随时安排部署下阶段工作。

2、成立了XX镇土地规划建设管理巡查工作组，并执行规划定期巡查。2012年镇政府组织规划建设、土地、电力、建筑站、公安、司法等部门先后4次对全镇村庄规划进行检查，规划办和土地所每月定期与不定期对全镇的农民建房进行巡查，发现问题立即整改。今年，根据巡查和群众举报，发现全镇有2起违法建房行为，我办及时向分管领导作了汇报，镇党政领导高度重视，立即组织人员进行查处，并进行了拆除，维护了村庄规划的尊严。

3、配合滁州市规划设计院做好XX镇控制性详细规划及李坡村修建性详细规划编制工作。目前XX镇及美好镇村示范村李坡村规划编制前期的测绘工作已完成，李坡村规划文本初稿将于11月底完成，XX镇控规文本于年底完成。

4、全程代理及时规范。今年，在镇行政服务中心规划窗口、农村危房改造咨询窗口，对单位个人建房及农户危房改造实行全程代理，及时规范，方便了群众办事。

（二）农村危房改造工作

积极做好2012年的农村危房改造工作。截止目前，上半年完成了61户农户的农村危房改造工程，上级补助资金71.8万元，已通过上级验收；2012年第二批安排28户，共补助资金34.2万元，并相继开工建设，要求在12月10日前全部完工并提请上级验收；2012年第三批计划正在申报之中，大约安排50户左右，上级将补助约50万元左右资金。

（三）移民工作

1、根据“增人不增、减人必减”原则，做好2012年XX市大中型水库移民人口核减工作。今年共核减10人，目前XX镇总移民人口为1083人。

2、做好大中型水库移民后期扶持项目工作。上半年完成了2011年第一批项目的建设，分别是龙南村科营站、新建站、枣树站衬砌配套工程、XX村的湾塘至陶庄水泥路工程及老云站头一期改造工程，上级共补助资金84万元。下半年申报了2012年第一批项目四个，分别是龙南村的崔郢二站龙南支渠清淤配套工程及中心村基础设施配套工程、XX村的川桥水库中干渠大陈段衬砌配套工程及中心村基础设施配套工程，上级批复下达资金共计89万元。截止目前，XX村的川桥水库中干渠大陈段衬砌配套工程及中心村基础设施配套工程已完工，近期将组织验收，龙南村的两个项目预计将在11月底完成。

二、2013年度工作计划

1、规范住宅设计和建设。村镇建设凸现农村特色，避免城乡一体化变成城乡一样化，做到风格各异、百花齐放。加强对村民住宅设计、建设的指导，无偿向村民提供符合不同经济水平村民需要的住宅设计图。  　

2、加强农村建房用地管理。及时搞好老庄基的复垦复耕工作，做到一户一宅，严格控制多占、乱占土地建房，对空出的老宅基地要及时复垦，充分、合理、节约利用现有土地资源；及时处理村庄规划实施过程中发生的违建行为，保障规划的顺利实施。　

3、加强农村建筑市场管理。建立健全管理制度，加强对农村建筑材料、施工队伍的管理，确保农村建筑工程质量。有建筑从业资格证书的工匠，以建房农户为单位，发放建筑开工许可证，无资质的，一律不予施工；工匠证书实行年审制度，对于不接受管理的工匠予以取消年审资格。

4、继续加强巡查力度。以分管镇长为组长，土地所、规划办、城管执法中队及村干为成员的巡查工作组，继续每月定期或不定期在全镇范围内进行村镇规划工作巡查。对巡查中出现的问题要及时给予处理和纠正。

5、加强对村级规划建设目标责任考核。在年初，继续召开村镇规划工作专题会，并将按照《2012年度各村（社区）村镇规划建设、土地管理工作目标责任管理考核细则》进行考核的结果进行通报，奖优罚劣。

6、在进一步做好2012年第三批农村危房改造工程的基础上，申报2013年农村危房改造计划，从而改善我镇农村困难群众的居住条件和生活环境，促进农村社会和谐稳定。

7、将对大中型水库移民2012年第一批后期扶持项目进行档案整理，组织验收，并于2012年5月份迎接省移民局检查。根据先急后缓原则，积极申报2013移民后扶项目。

三、存在问题

1、个人感觉工作任务重、压力大，有顾此失彼、力不从心之感，请领导帮助安排人手；

2、工作中的费用支出高，无工作经费，望领导给予解决；

3、业务水平不高，还要进一步进行业务培训和学习。