村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案(3篇)

时间:2023-07-05 13:30:05 阅读:

内容摘要:村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案

篇一:村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案

  

  农村关于村级后备干部培养方案

  为进一步推进农村基层组织建设,提高村级班子引领发展、服务群众、促进和谐的能力,全面加强村级后备干部队伍建设,切实解决村干部队伍后继乏人的问题,为农村经济和社会全面发展提供坚强的组织保证。根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定,结合我县实际,现提出如下意见:

  一、目的意义

  农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础,广大农村基层干部担负着带领广大农民实现这一目标的历史重任。加强村级后备干部队伍建设是加强农村基层组织建设工作的必然要求;

  是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的关键;

  是为村级领导班子长远建设提供人才保证,解决村级干部后继乏人问题的有效途径;

  是不断为村级干部队伍注入新鲜血液,提高其综合素质、改善其整体结构的需要;

  也是建立科学的选人用人机制,不断增强村级组织活力的重要保证。加强村级后备干部队伍建设工作,不仅是新形势下解决农村稳定和发展问题的当务之急,也是贯彻落实***重要思想,全面建设小康社会的长远大计。

  二、指导思想和目标任务

  加强村级后备干部队伍建设的指导思想是:坚持以***、***重要思想和***为指导,紧紧围绕发展农村经济,维护农村社会稳定,提高党在农村执政能力这个大局,解放思想、与时俱进,不拘一格选拔、培养村级后备干部,为全县农村经济和社会全面发展提供可靠的人才支持和组织保证。

  加强村级后备干部队伍建设的目标是:建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;

  根据村级干部职数规定,按照与现任村干部1:1的比例,培养和造就一支素质优良、作风过硬、结构合理、数量充足,能够真心诚意为群众办事,带头致富能力强、带领群众共同致富能力强,优秀年轻的村级后备干部队伍;

  建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。

  三、村级后备干部的选拔原则和条件

  (一)村级后备干部的选拔原则

  乡镇党委和村党支部在村级后备干部的选拔过程中要始终坚持以下七条原则:

  一是党管干部原则;

  二是德才兼备、任人唯贤原则;

  三是公开、平等、竞争、择优原则;

  四是民主集中制原则;

  五是注重能力、群众公认原则;

  六是注重发展潜力,重视培养提高原则;

  七是备用结合、动态管理原则。

  (二)村级后备干部的条件

  在后备干部的选拔中既要保证数量,又要保证质量,所选拔的后备干部要具备五个基本条件:

  一是能认真贯彻执行党的方针政策和国家的法律法规,思想政治素质好,为人处事公道正派,热心农村公益事业,愿意为群众服务;

  二是家庭年收入高于本村平均水平,掌握1—2门农业实用技术,具有带领群众发展特色产业,共同致富的本领;

  三是善于做群众工作,组织协调能力强,群众公认程度高;

  四是年龄在35岁以下,身体健康,文化程度在高中以上;

  五是计划生育符合有关政策规定。

  四、村级后备干部的选拔渠道和选拔程序

  (一)拓宽后备干部的选拔渠道

  村级后备干部选拔要立足于实际,广开渠道,围绕有利于促进农村经济的发展,把懂经济、会管理、善经营,尤其是具有“双强”能力(带头致富能力强、带领群众共同致富能力强)作为选拔的重要标准。

  一是从致富带头人、专业合作经济组织负责人、村办企业负责人等经济能人中选拔;

  二是从农村团支部书记、民兵连长、妇代会主任等群团组织负责人和村民小组长中选拔;

  三是从大中专毕业生和退伍军人中选拔;

  四是从年轻党员、团员,热心农村工作,乐于为农民服务的本村青年中选拔;

  五是从热心家乡事业,愿意回乡创业的优秀外出务工人员中选拔;

  六是从换届选举中得票比较多,群众基础比较好,但暂时没有进村级班子的人中选拔。

  (二)严格后备干部的选拔程序

  1、民主推荐。召开各村党员大会和群众大会,到会人员必须达到应到会人数的三分之二以上,公布推荐后备干部的人数和基本条件,采取无记名投票的方式公开推荐后备干部。在得票超过半数的人选当中,按照得票情况确定后备干部初步人选。还可以采取个人自荐、党员(群众)联名推荐、党组织推荐、征求群众意见等方式,先拟定后备干部初步人选,再召开党员大会和群众大会进行民主推荐。

  2、组织考察。乡镇党委根据民主推荐结果,对初步人选做进一步考察,掌握其平时表现及主要特长,存在的缺点和不足等情况,并征求村“两委”会意见。

  3、讨论决定。乡镇党委听取民主推荐、考察情况汇报,酝酿讨论,确定后备干部人选。

  4、备案。乡村两级要对村级后备干部进行备案。统一填写《村级后备干部登记表》和《村级后备干部名册》,建立比较完善的村级后备干部人才信息库。

  五、村级后备干部的培养、管理和使用

  各乡镇党委要制定后备干部培养计划和措施,认真落实培养教育工作,做到后备干部培养有方向、管理有措施、使用有计划。

  (一)建立帮带后备干部制度。要积极为后备干部成长创造条件,结合无职党员“设岗定责”和党员承诺制度的推行,有目的地给后备干部压担子,可以安排他们在妇联、共青团、民兵等各类村级组织中担任职务或者承担某一项工作,进行实践锻炼。要安排工作经验丰富的村干部与后备干部“结对子”,搞好传帮带。要经常与他们谈心,定期了解检查他们的思想和工作情况,发现问题及时进行批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。后备干部可以列席村委会会议,党员后备干部可以列席村党支部会议。

  (二)完善教育培训制度。培养后备干部要把提高思想政治素质摆在首位,使他们增强党性,拓宽视野,提高理论素养。村级班子换届选举结束后,乡、村两级党组织要制定培训教育规划,采取集中办班、外出培训等多种形式,有计划地对后备干部进行比较系统的党的路线、方针、政策的培训,党的基本知识和党内法规的培训,社会主义市场经济理论以及科技、法律、管理知识和与农业、农村工作联系紧密的知识的培训。乡镇党委每年对后备干部集中培训的时间,累计应不少于一周。同时还应有计划地组织村级后备干部参加自学考试、农函大、农广校、村干部专修学校等学习,全面提高后备干部引领农村工作的能力。

  (三)实行定期考察制度。乡镇党委对村级后备干部实行每

  年一次的定期考察,考察的主要内容包括:政治立场、政治观点、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务知识、组织领导能力的提高情况以及工作实绩、发展潜力、群众认可程度等。通过考察,准确地了解和掌握后备干部的优缺点,有针对性地制定培养计划和措施。

  (四)实行动态管理制度。在乡镇党委考察的基础上,村党支部要组织党员和村民代表每年对后备干部进行一次民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对有下列情形之一的后备干部,要及时进行调整:

  一是政治思想、道德品质、遵纪守法以及遵守村规民约等方面出现问题;

  二是工作实绩不突出,无发展潜力;

  三是群众意见大,威信不高;

  四是由于健康原因不能胜任工作;

  五是由于其他原因不适宜作为后备干部。调整后备干部需经村党支部委员会集体研究讨论,并报乡镇党委审批备案。

  (五)坚持备用结合的原则。对德才兼备、实绩突出、群众公认,经过一年以上的培养考察,确实能够胜任工作的后备干部要适时使用。乡镇党委要坚持优先从符合条件的后备干部中选拔村干部的原则,对表现突出,符合工作需要的后备干部,在换届期间可提名为候选人,参加村党支部和村委会班子的选举;

  在届中可直接任命为村党支部书记或副书记。

  六、村级后备干部队伍建设工作的要求

  (一)加强领导,靠实责任。村级后备干部的选拔、培养、管理工作,由县委组织部、乡镇党委和村党支部分级负责。乡镇党委书记是村级后备干部队伍建设工作的第一责任人,党委副书记是直接责任人,村党支部书记是具体责任人。乡镇党委负责村级后备干部培养、选拔、管理、使用等各个环节的具体指导和把关;

  村党支部负责日常管理工作,要制定具体的培养计划和措施,定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报;

  县委组织部负责宏观指导、督促、检查,并将后备干部队伍建设工作纳入年度工作考核范围。

  (二)统筹安排,精心指导。各乡镇党委要将村级后备干部队伍建设工作与正在开展的村级班子集中整顿工作统筹安排,同步进行。要结合村级换届选举,进行广泛宣传和思想发动,动员党员、群众积极参与后备干部推荐工作,并精心指导、组织好村级后备干部推选各个环节的工作。对推荐的人选要认真进行资格审查和考察了解,做到准确认定。

  (三)坚持原则,严格程序。要严格按照《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定,坚持德才兼备和公开、公正的原则,严格按照规定的程序开展工作。要坚持走群众路线,充分发扬民主,严肃工作纪律,努力营造正确的用人导向。

  (四)建立档案,规范管理。乡镇、村两级要按照一人一档的原则分别建立村级后备干部管理台帐和后备干部档案,并建立电子档案。后备干部档案的主要内容包括:后备干部基本情况、民主推荐和公示情况、培养和奖惩情况、学习培训情况、综合考核情况、年度民主评议情况等。今年村级班子换届选举结束后,各乡镇党委要于11月底前将《村级后备干部名册》(附电子版)报县委组织部,县委组织部将组织力量,建立规范的村级后备干部人才信息库。今后每年各乡镇党委都要将后备干部调整、使用情况随时上报县委组织部备案,以便及时更新信息库资料,准确掌握村级后备干部队伍现状。

篇二:村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案

  

  ×村党支部后备干部培养工作实施方案

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  ×村党支部后备干部培育工作方案

  荆坪村党支部后备干部培育工作方案

  为了切

  实增强村级后备干部培育,逐渐配齐配强村支两委班子,改变两委班子年纪构造偏大,文化构造偏低的现状,提高班子的整体活力,特拟订以下实行方案:一、目标内容成立一支3-5人的素质优异,作风过硬的后备干队伍伍,并逐渐充分到村支两委班子,经过三年努力,使村支两委班子形成高中以上文化构造和

  30-50岁为主的年纪梯次

  构造,进一步增进班子团结,增强凝集力和战斗力。二、详细举措实行“三个培育”工程,将致富好手和出门务工回乡的优异人材培育成党员,将现有优异党员培育成致富好手,将党员致富好手培育成村组干部。1、将致富好手和优异的出门务工回村夫员培育成党中。

  一是登记造册、摸清底子,对村里年纪在20-50岁,年收入3万元以上的致富好手,或拥有高中以上文化程度,拥有一艺之长的优异出门务工人员和复员军人进行登记造册。二是踊跃指引确立培育对象。村支部对致富好手和其余人材要踊跃指引、鼓舞他们向党组织聚拢,确

  定

  3-5名要点培育对象。三是明确责任、精心培育,对要点培育对象的培育,由村支部书记负总责,每一个对象由村支部选派两名党员详细负责进行联系、培育和教育,并要有计划地增强学习和培训,每年组织两次集中培训,提高他们的整体素质,一旦条件成熟,就能够汲取到党内来。2、把现有党员培育成致富好手。指引党员创办“农1/71/×村党支部后备干部培养工作实施方案

  家乐”旅店开发旅行项目,踊跃调整农业家产构造,带头勤奋致富,科技致富,成为致富好手。

  3、把党员致富好手培育成村组干部。

  对党员致富好手,要逐渐压担子,在各项工作中充足发挥他们的踊跃

  作用,使他们在工作中获得煅炼和提高,条件成熟,再经过“两推一

  选”和民众海选等门路充分到村支两委班子中来。

  年6月29中共荆坪村支部委员会

  2003日

  依据总企业持续展开六项工程的整体要求,联合稽

  查大队实质,特拟订本方案。

  一、指导思想

  以总企业2005年总

  体工作思路为指导,联合大队实质状况,坚持“文明执法,优良服务”的理念,从转变执法行为、提高服务质量下手,深入展开创立“阳光稽察”活动,为广大燃气用户供给热忱优良服务,保护其合法权益,塑造燃气稽察优异的民众形象。二、工作目标持续保持整年办理违章案件上访率、陈说辩论率、听证率、复议率和诉讼率均为零。三、保证举措(一)完美办案管理制度,增强办案过程的监控。持续执

  法办案三项制度,即履行一小时报告制度、处分决定审批制度和模卷审批制度,并向用户下发见反应意表,实行执法办案全程监控,进一步完美用户满意度的测评方法,每季度进行一次用户满意度剖析报告

  会,合时提出改良服务质量的合理化建议。鼎力推动“六制”,不停提高服务质量和水平,由“纯真执法型”向“执法服务型”转轨换

  型

  ,实现查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反应一种评论、博得一份相信、流传一种文明。努力为广大燃气用户供给热忱优2/×村党支部后备干部培养工作实施方案

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  质的服务,把燃气用户满意与否作为权衡稽察工作利害的重要标准,使稽察队伍真实成为一支*过硬、业务娴熟、作风优异、纪律严正、文明高效的铁军。(二)增强服务意识和执法办案水平,提高服务本事。增强稽察人员培训工作,从提高稽察人员的服务意识下手,狠抓服务质量和服务效率,使稽察工作更为透明度、更为规范,进而根绝和纠正服务意识淡漠、执法任意的现象,为广大燃气用户供给热忱

  优良服务,发挥燃气稽察的职能作用。

  (三)提高执法服务手段的技术含量,为向用户供给快捷、高效的服务供给保障。经过总企业信

  息共享体制,与总企业进行网络对接,实时认识经营信息,并一致档

  案资料管理,全部稽察档案资料一致由稽察大队专人管理,并推行借

  阅制度,实现资料和信息的共享。经过现代化的通信技术,实现执法

  办案方式的“多样化”与“即时化”,不停为用户供给便利、快捷和

  高效的服务。

  (四)不停延长服务内容,拓宽服务领域。深入展开

  “学雷锋亲情服务”、“*党员服务队”、“青年志愿者服务队”活

  动,不停提高人性化服务水平。

  (五)加大安全知识宣传力度,提

  高用户安全意识。借燃气稽察走千家近万户的工作之机,增强对用户

  宣传燃气安全知识的力度,不停提高用户对燃气安全使用知识普及

  率。四、方法步骤(一)准备阶段(2005年1月至2月)组织全体员工学习《总企业亲民工程实行方案》,并联合稽察大队实质状况,拟订今年度稽察大队亲民工程实行方案,明确工作任务、工作目标、达成时限和考查方法,并将任务分解到详细部门,责任落实到3/833/×村党支部后备干部培养工作实施方案

  人。(二)实行阶段(2005年3月至11月)依据亲民工程实行方案的各项要求,精心部署稽察工作,组织稽察人员展开各样服务活动,在稽察工作中坚持“依法行政、从严治队、执法不忘服务”的工作主旨,内强素质、外树形象,严格执法、规范管理,做到在服务中

  稽察,在稽察中服务。踊跃参加总企业组织的亲民工程会议,注意采集和总结大队在贯彻落实亲民工程过程中浮现出的典型案例以及

  先进的工作经验,并做好推行工作,进而带动大队亲民工程的协调发

  展。

  (三)总结迎检阶段(2005年12月至2006年1月)

  仔细

  对存在的问题实时

  五

  总结一年来大队实行亲民工程获得的成绩和不足,进行整顿,并做好迎接总企业检查组检查的各项准备工作。

  、组织领导

  为使亲民工程确实抓出收效,促使稽察工作,大队成立

  亲民工程领导小组。

  组

  长:

  副组长:

  成

  员:

  办公室设在

  党群办公室。

  领导小构成员主要负责拟订方案、招集合议、采集信

  (一)

  息、梳理查摆出的问题,督办整顿举措等工作。

  六、几点要求

  各科、队、办要仔细组织员工学习和贯彻亲民工程的相关要求,保证

  思想认识到位、落实工作到位。把亲民工程作为内强素质、外塑形象

  的重要工作,精心部署,抓好抓实(二)要突出要点,侧重实效,真实解决落实亲民工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细比较相关规定,在工作中搞好自查自纠,对存在的问题要仔细加以整顿。

  (三)要增强宣传报道。活动中每阶段的进展状况以及好的做法和典型案例,要以各样形式宣传报道出去,力争使我大队亲民工程搞得既有必定阵容,又扎实有效。(四)党员领导干部要言传身教,领先4/×村党支部后备干部培养工作实施方案

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  垂范,言传身教。班子成员在此次活动中要高度重视,起到楷模作用,并对分管部门人员负起直接的监察、指导责任。经过一级抓一级,一级带一级,使我大队亲民工程得以顺利展开,确实获得实效。

  2004年上半年,在企业企业的正确领导和鼎力支

  持下,学院上下坚持“改革发展重再造,搭建平台家产化,教育培训

  求特点,实现收入一千二”的奋斗目标,同心合力,抢抓机会,努力

  拼搏,学校基本建设日异月新,教育培训全面发展,获得了亘古未有

  的成绩和进步。

  一、04年上半年工作基本状况

  (一)招生就业二个市场日益成熟仔细组织招生宣传。

  对口招生方面,4月中旬,学校招生就业办公室组织了近

  20名教员工分赴全省

  80个

  市县进行对口招生宣传。统招方面,组织了一支由

  20名教员工和20多名在校生“招生宣传志愿者”组织的招生宣传队伍进行招生宣传;

  省外招生宣传经过校园网有序展开。(二)教课与教科研工作改革日

  渐深入2、期中教课检查求真求实。04年春天学期,学校增强了各教

  学场所的现场值班、教课惯例和教课次序的检查,基本上根绝了教师

  的迟到、早走现象,教课次序比较稳固。

  3、教科研、教改工作顺序渐进。两个省级教课研究项目本学期正式

  进行了开题,6个校级要点课题结题工作已达成,04年春天学期教研

  课题申报工作已达成。在时间紧、要求高的状况下达成了工业会计、5/×村党支部后备干部培养工作实施方案

  5/76/×村党支部后备干部培养工作实施方案

  94.3%,自

  市场营销、工程丈量和矿业工程与设施等四个专业的申报工作。

  4、新学院召开初次教课工作扩大会议。在会议上,教课部门剖析了

  春天学期教课工作的得失,与会人员就下一步怎样作好教课工作、提高教课质量各抒己见,献计献策,获得了一些很有建设性的建议,大家表示要把教课工作的登台阶作为新学院建立形象的重要推动力。

  (三)培训、判定紧锣密鼓2、技术判定规模稳步上涨。2004年,教培中心要点环绕有色企业企业“千人培训计划”,扎实展开转移培训员工的职业技术判定工作。上半年,展开了企业内部共10个工种708人、企业外面其余单位379人、高职学生213人的技术判定。6月尾将达成1300人的判定任务。判定总人数和工种数比昨年同期均有较大幅度上涨。

  (四)成功申办新学院(五)基本建设超越式发展

  2004年学校工程

  维修任务较重。为改良干部培训、剑桥少儿英语培训的教课环境,学

  校决定对2000㎡的老教课楼进行全面维修,维修花费估量需要30万

  元。现维修工程已启动。

  (六)学生管理制度化、规范化,校园文化生活丰富多彩

  学生管理以学籍管理为抓手,以学风建设为重心,全面增强学生的校纪校规教育。上半年,学校坚持对班级上课、晚自习出勤状况进行督察统计,经过严格检查严肃办理学生违纪现象,有力地整顿了学风。本学期上课出勤率、迟到、早走现象有很大好转(出勤率

  习率%)。

  学校经过增强专业教育中的人文素质教育浸透、创办铜都讲坛、举办7/×村党支部后备干部培养工作实施方案

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  经济·文化·人系列报告会等增设和丰富第一讲堂教课内容;经过展开兴趣小组、网页制作、技术比赛、社会实践活动等丰富第二讲堂;同时举办了篮球联赛、广播操比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、足球比赛共百余场。校园文化建设扎实有效。

  (七)党建、思想政治工作卓有收效

  年,学校的改革发展任务很重,事业费减供以后,落实财产经营责任制的压力很大。怎样进一步增强思想政治工作,调换广大员工的踊跃性和创立性,真抓实干,将各项工作落到实处;怎样正确办理好

  改革、发展、稳固三者关系,将员工的利益实现好,保护好,发展好,是学校班子第一要解决的问题,04年上半年,学校党建、思想政治生活侧重从四个方面做了工作:

  1、以凝心聚力调换踊跃性为目的,增强思想政治工作,展开局势任

  务教育。指引广大教职员工进一步解放思想、转变观点,深入认识,谋求发展;指引教员工正确办理目前利益与长久利益的关系,踊跃投

  身于学校的改革发展中去,敬业爱岗,放心工作;调换和激发教员工

  的踊跃性和创立性,抓好开源节流和创收增效,努力实现进出均衡。7/8/8

篇三:村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案

  

  村干部后备干部培养方案

  为了加强村级干部队伍建设,提高其管理能力和服务水平,特制定村干部后备干部培养方案。该方案主要内容如下:

  一、培养对象

  该培养方案针对在村庄中表现出一定管理和组织能力的村民进行培养,以提高其领导能力和社会责任感。

  二、培养内容

  1.组织管理能力培训:包括组织协调能力、决策实施能力、落实落地能力等。

  2.管理知识培训:包括财务管理、人力资源管理、宣传工作等。

  3.国家政策法规培训:包括土地规划、国土资源保护、环境保护等。

  三、培养方式

  1.定期召开培训班或座谈会;

  2.组织参观现代化村级机构,学习其管理经验;

  3.安排其参加市、县级培训班或开展自学,提高其管理水平。

  四、考核和评价

  1.采取考试、笔试和实操相结合的方式,对后备干部进行考核;

  2.引导村民对后备干部进行民主评议,对考核结果进行综合评价。

  五、激励机制

  对经过培训、考核合格的后备干部,可以考虑在未来的任用中予以重点考虑,给予更多的展示能力和机会。同时,还可以采取其他形式的物质奖励,鼓励后备干部不断学习进取。


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