篇一：派出所队伍管理方面存在问题及整改措施

　　当前公安队伍管理工作存在的突出问题和解决对策

　　随着社会的不断发展，人民群众对公安机关的安保能力和治安治理水平的要求越来越高。然而，目前公安队伍管理工作中仍存在诸多问题，制约了公安队伍的整体发展和提高管理水平。本文将从组织管理、培养选拔、队伍稳定和作风建设四个方面，分析公安队伍管理工作中存在的突出问题，并提出相应的解决对策。

　　一、组织管理方面

　　组织管理是公安队伍管理的基础。目前，公安机关在组织管理中存在以下问题：一是制度不完善，有些制度不能适应新的发展需求；二是缺乏有效的规范和考核机制，有些干警不注重纪律性和工作效率；三是部门之间协调不良，信息共享不足。

　　解决对策：

　　加强制度建设、优化人事制度，制定一套完整的组织管理方案，严谨健全纪律条款，确保纪律性严格落实。完善指挥控制体系，建立科学合理的工作考核制度并加大考核力度，形成竞争激励和容错纠错机制。鼓励和加强部门之间的交流，加强信息共享，提高工作效率，实现分工合作。

　　二、培养选拔方面

　　公安队伍管理工作中，人才培养和选拔一直是最重要的工作之一。然而，由于多年来一些不合理的安排和错误的选拔方式，导致公安队伍中存在很多素质不高、业务能力弱的干警，影响公安队伍的整体实力。

　　解决对策：

　　严格按照招募标准招募人员，加强对干警的职业道德教育和业务培训，提高他们的素质和能力。建立健全选拔机制，把责任人和考核标准明确化，推广公开式选拔。同时，建立顶层设计，定期组织选拔人才进行交流，激励优秀干警发挥才干。

　　三、队伍稳定方面

　　公安队伍稳定是一个可持续发展的基础。近年来，公安队伍人员流动较大，队伍稳定不足。一些干警流失，使公安队伍的整体实力不断下降。

　　解决对策：

　　加强对干警的关心爱护，增设人性化的保障待遇，提高他们的满意度和归属感。同时，推进优秀人才的人性化安置计划，创造更加良好的工作环境，吸引人才加入公安队伍。在工作中加强沟通交流，制定合理的加班和休息制度，保证工作和生活的平衡，减少干警的流失率。

　　四、作风建设方面

　　目前，一些公安干警为人处世、作风不正，使其与人民群众之间的隔阂越来越大。公安队伍整体形象和美誉度受到很大影响。

　　解决对策：

　　建立健全公安派出所、警察局民警回访制度，定期回访失主，以此让人民群众感受到公安派出所、警察局的良好形象，改善人民群众对公安队伍的负面印象，提高对公安队伍的信任度。加强培训，不断提高干警的业务能力和综合素质，树立良好的形象和风格，强化服务意识和工作态度，不断优化公安队伍文化，营造浓厚的正能量。

　　总之，当前公安队伍管理工作中存在的问题需要我们逐一分析并提出相应的解决对策。组织管理、培养选拔、队伍稳定和作风建设是公安队伍管理工作的关键方向，只有在这些方面有所突破，才能更好地服务于人民、维护社会稳定。

篇二：派出所队伍管理方面存在问题及整改措施

　　当前派出所队伍管理中存在的主要问题和对策

　　当前，我国正处于社会大变革、经济大发展、人财物大流通的进程中，人民内部矛盾急剧扩张、刑事犯罪严重高发、对敌斗争日趋复杂，维护国家安全任务艰巨。新形势下国家和人民对公安工作提出新要求，作为“上面千条线、下面一根针”的基层公安派出所如何面对新任务带来的新挑战，笔者结合自己多年在派出所的工作实际，谈一谈如何加强派出所队伍建设，继而推进派出所的业务建设。不足之处请指正。

　　一、存在的主要问题

　　近年来，公安机关先后开展了“立警为公，执法为民”、“公正执法树形象”的教育整顿，从“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的基本要求，“五条禁令”的利剑高悬，到全面提高队伍战斗力的“大练兵”活动，落实科学发展观的学习，应该说队伍建设是取得成效的。但当前基层派出所也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：一是年轻民警的所占的比例较大,业务工作能力总体水平不高。二是部分民警的职业认同感明显下降，缺乏立足岗位出成绩的信心和干劲，工作不求有功，但求无过。三是少数民警对政治理论和业务学习兴趣不浓，满足现状，能力提高缓慢。四是部分民警宗旨观念不牢，为民服务意识不强，和谐警民关系成为一句空话。五是民警法制观念淡薄，执法能力和水平欠缺。六是目前的高压线特多，民警感觉无所适从。七是队伍中普遍存在着重业务工作，轻思想工作的倾向。二、产生问题的主要原因

　　一是近几年来由于政府追加了公安编制，向社会和学校招录了大批新警，他们绝大多数被安排在派出所，经过短期的培训后即上岗，在业务上总是出现短板，而且80后，甚至90后的出现，他们吃苦耐劳的精神欠缺，导致总体水平不高。二是随着阳光工资等的实现，市场经济负面影响，信息沟通的强化，通过横向、纵向的比较，少数民警的价值观发生扭曲，感觉付出与收入不成正比，警察职业的荣誉感缺失。三是政治思想教育虽然一个接着一个，但千篇一律缺少针对性，导致政治学习是为了学习而学习，容易走过场，没有达到预期的效果。

　　四是社会舆论对公安的偏见以及公安上级对下级公安的监督的力度非常之大，目前有着矫枉过正的趋势，容易以偏概全，“防火、防盗、防暗访”成为基

　　/4层民警的顺口溜，民警多做多错，少做少错，不做不错的思想蔓延。五是民警队伍庞大（相对其他队伍而言），有的单位20个人中有8—9个实职副科以上岗位，但整个公安局民警数量大，但岗位就那么几个，和同为政法部门的法院、检察院相比竞争明显激烈，多数民警感到前途不明，希望渺茫。六是竞争机制难以全面评价，各个岗位的可比性不强，民警抱着“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”的思想，缺少前进的动力。七是业务工作是硬指标，上级要求紧，考核多，也容易立功受奖，是故民警的主要精力都放在业务工作上。

　　三、对策与思考

　　一要做好思想政治工作。公安工作的性质决定了派出所必须高度重视思想政治工作，确保队伍政治上永远合格。平时要强化政治理论学习，确保清醒政治头脑。要防止多元文化、亚文化对公安民警的影响和冲击，坚定地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和落实科学发展观来武装民警的头脑，使民警在思想上、行动上与胡锦涛总书记的党中央保持高度一致。同时要注意政治思想工作要做好结合，特别是要结合业务工作、家庭生活、交友活动等来抓，全面做到有针对性，防止千篇一律走过场，八小时外的延伸工作更要抓实抓好。确保民警不出事，是最大的政治思想工作。此外，要强化警察职业荣誉感的教育，向先进学习，向身边的典型人物学习，树立人民警察职业的认同感、使命感，要让民警认清职业的特殊性、光荣性、艰巨性和为之付出可能性，减少厌警、恶警的思想，增加喜警、惜警的分量，牢记入警誓词，永葆爱警之心。

　　二要配好派出所领导班子。火车跑的快，全靠车头带，作为派出所的排头兵，班子素质对整个队伍的影响十分重大。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，班子成员的一言一行时刻都在潜移默化地影响着民警，这就要求他们在思想上要求真务实，工作上要坚持原则，生活上要淡泊名利，精神状态上要昂扬锐气，用自身正树立起队伍的正气、正风。切实做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过，所内民警能看齐。同时班子成员之间要强化团结，要善于补台，坚守相互补台好戏连台、相互拆台退出舞台的底线，否则就很可能形成一盘散沙，导致派出所的工作停滞不前。三是要合理安排工作，防止派出所机关化。目前随着交通的发达，经济的发展，私家车已经有着普及的趋势，正点上下班成为一种趋势，但是根据公安工作中“猫鼠同步”的特殊性来说是非常不利的，这容易导致民警浮在表面，沉不下去，出现四

　　/4轮不如三轮、三轮不如两轮、大轮不如小轮，小轮不如双腿，速度越来越快，距离越来越远，这就要求建立、引导和鼓励民警扎根基层工作的激励机制，营造拴心留人、干事创业的良好环境，及时表扬奖励基层基础工作成绩优异的民警，进一步激发、调动民警的积极性、创造性，真正使民警沉得下、留得住、干得好。同时上级在选人、用人时要尽可能的征求派出所班子的意见，把认真干事，用心谋事的优秀人才培养好，使用好。同时要引入竞争考核机制，工欲善其事，必先利其器，没有竞争就没有动力，通过合理的派出所内部的岗位流动、业务培训机会、立功受奖机会等方面来区别对待，但要排除任人唯亲、任人唯近的错误思想，彻底改观“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”的思想。

　　四要加强派出所的业务培训。新民警新思维，他们有优点也有缺点，充满激情但又不够稳重，但他们就像一张白纸，画的好坏全在画手的思维，如何为新民警选择师傅是关键，在实际工作中，基本上是安排业务副所长带他们，力争做到全方位、无缝隙的对接，实行一对一，带一个成一个。同时要求新民警多向老民警学习，向案卷学习、向网络学习等多渠道、多角度、多视角去学习，同时抓好自学与他学的结合，营造良好的学习氛围，在思想上从要我学向我要学的转变，如我所针对年轻民警多，民警流动快，业务知识匮乏的特点，开展了“我为大家上一课的活动”，固定每周安排两位民警为全体人员上课，内容为与业务相关联即可，从如何制作笔录到民法知识、从刑事案件的办理程序到细节决定成败的理性思维，百花齐放，既让民警感受到学习的乐趣，学到、了解到了相关内容，又使授课人得到了很好的锻炼，同时无形中融洽了相互的感情，可谓是一举三得，通过了两年多时间的运转，取得非常好的效果。

　　五要落实从优待警的相关措施。从优待警不单单是县局的事情，应该从派出所抓起，努力解决民警经济待遇和实际生活困难作为思想政治工作的起点，时刻关心民警生活，经常了解民警的家庭、思想状况，尽自己所能帮助他们解决一些实际困难。同时积极保障民警正当执法权益，营造良好的执法环境，目前上级对派出所的执法岗位的监督越来越大，特别是责任追究、责任倒查，辞退、开除的字眼在公安的内部文件频频出现，“五条禁令”利剑高悬，老百姓的无限警务标准与现实警务的差距，媒体追求的夺人眼球的新闻效应，以及一些不负责任的负面报道，“躲猫猫”、“邱笑笑”等事件对民警思想的冲击，如何做？怎么做？目前派出所的岗位应该来说是模糊不清，民警到底有那些职责，谁也说不清，也道不明，而且近期也不可能一一罗列出来。我们要时刻教育民警既

　　/4要清醒地看到执法风险的客观存在，应该正确对待“高压线”，要坚信执法风险的可控性。“高压线”是一把双刃剑，教育民警在工作中注意方式方法，学会保护自己，处理事情时要严格按照规定的程序处理。同时对待上级的检查时不能一味的附和，要针对实际情况据理力争，充分保障民警的合理诉求，当然也不能护犊子。树立减轻民警的生活压力是从优待警，减轻工作压力也是从优待警的思想。还有就是要畅通下级向上级反馈的渠道，把民警的真实想法反映到上级去，同时上级也要注意民警的思想动态，少一些指令，多一些关爱；少一些怀疑，多一分理解；少一次暗访，多一次指导；少一次斥责，多一分鼓励。

　　派出所的队伍建设需要各级领导的关心和支持，派出所的民警更需要领导的关心和关爱，只有领导和社会都给予我们一些帮助，我们将回报得更多，工作的更出色。

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篇三：派出所队伍管理方面存在问题及整改措施

　　基层公安队伍存在的主要问题及?作对策基层公安队伍存在的主要问题及?作对策作为基层派出所长，结合本?实际?作和派出所运?情况，就当前公安队伍中存在的问题和队伍建设谈点??的看法。?、是警?严重不?，制约着基层公安机关?作的正常开展。就本县??，全县现有民警100?，占全县总??的万分之6.6。?上级要求万分之10.5的?平降低3.9个万分点。从警?分配来看,警?配置不合理,机关化倾向严重。基层单位把有限的警?疲于应付各类刑事、治安案件的侦破查处，难以形成打、防、控?体化。有些派出所只有所长和内勤民警两?，顾了办案就顾不上搞防范服务，要想有效建?健全防控?络只能是?句空话，警?的横向分配跟不上社会治安管理?作的需要。?所内招聘的联防队员既不能驾车，?不能参与办案；既不能进?治安管理，?不能进?安全检查,只能进??般的巡逻看护?作。?、经费紧缺严重制约公安机关各项?作任务的完成。?前我县12个派出所中还有4个派出所没有??的办公?房，有的派出所虽然基层基础?作搞得?常好，但由于硬件设施不完备??法申报?、?级派出所，有的派出所办案、办公经费极其匮乏，致使?些刑事案件被搁置，?些在逃?员?法组织抓捕。由于经费得不到保障，已经严重影响到公安机关?警为公、执法为民?作?标的实现。?前我县财政每年给派出所每?拔办公经费250元，另有部分案件返还款，但随着案件的逐年减少，返还款也越来越少，连车辆燃修费和取暖费都?法保证。有的基层单位因?办公经费来源渠道，靠“化缘”、“赞助”运转?作，导致?警务活动时有发?，影响公正?明执法的“三乱”现象屡禁不?。为了能够保证正常的接出警，也只能以较轻的违纪?为来保证不发?严重的违纪?为。通讯的发展，?便了群众，原来是有事到派出所来报案，现在有什么事情打?个电话让派出所的?马上过去，上级公安机关也是这样要求的，但没有??和物?的保障，派出所只能捡重要的情况出警，群众对公安机关产?误解。由于经费紧张，民警出差费、培训费报不了，各种政策性补贴落实不到位，挫伤了民警?作的积极性。基层公安民警整天超负荷?作，??负担都很重，但民警待遇仍然偏低，与民警繁重的?作量极不相称,?年来，加班加点?作，年终既?奖???加班补助，与其它单位相?，民警?理上不平衡。三、极少数民警作风漂浮宗旨观念不强，个别民警群众观念不强,接待群众仍然存在冷横硬推现象，法制意识不强，办?情案，作风散漫，吃拿卡要，?作责任?不强，被动应付，消极怠?，不求进取，?律能?不强，上班迟到，下班早退，办事拖拉、推诿，?作时间办私事、闲聊、串岗，?作作风飘浮，不屑搞调研，不钻研业务。四、是管理?作失之于松失之于宽，公安内部监督管理?员思想上存在畏难情绪,?团和?,当?好?,得罪?的事不?,嘴上讲从严治警,遇事却打“太极拳”，因?使内部管理?作空对空，监督约束部门虽然健全，但时常是只监不督，只约不束，使监督乏?，约束不严。五、法律法规不健全，互相抵触，以政策、?件指导法规，使民警在执法中显的?所是从。公安机关最常?的《治安管理处罚条例》、《户?管理条例》从内容和程序??都不适应现阶段?作的需要。制度定的很多，??具到，但有些制度互相冲突，有此制度不切合实际，?法做到，民警对制度的可操作性持怀疑态度，?使在制度的落实上不?、不好。六、部分民警存在对“五条禁令”执?不?的问题。上班时间饮酒的现象已不复存在，但朋友聚会，参加宴会时饮酒的问题不同程度的存在，??旦饮了酒，即要执?任务时，就以各种理由搪塞，影响?作。七、教育培训?作不?。对民警的政治思想、职业道德、业务技能的教育培训这没有建?起长效机制，省厅、市局组织的各类培训，内容不科学，教材陈旧，形式单?，缺乏开拓创新精神，各种培训只图形式，不讲效果，草草了事，难以提?培训对象的素质。?、公安管理体制不顺。在计划经济的条件下，公安机关实?“条块结合，以块为主”的管理体制，在维护政权稳定和打击各类违法犯罪活动等??发挥了重要的作?，但随着社会主义市场经济体制的初步?成和我国加?WTO，这种强调“块”?弱化“条”的公安管理体制与新形势不相适应的??也逐步现显。?先，现?公安管理体制中“条块结合”的结合点没有到位，包括地?政府和上级业务部门承担经费如何分级纳?财政预算，?事管理如何运作等等，都要解决结合点的问题。其次，虽然公安?作实?双重领导，但各级公安机关主要是在各级党委、政府的领导下开展?作。这是造成警令不畅和地?保护主义的主要原因。三是由于各种原因，?前上下级公安机关、不同警种、经济发达地区和经济不发达地区的民警之间经济待遇和政治待遇差异很?，公安?作在经济落后地区的职业吸引?已经??降低。九、不切合实际的宣传，使群众对公安机关的要求过?。诸如“有困难找警察”之类的宣传，误导了群众，使群众对警察的期望

　　值过?。?如罐液化?、取钥匙之类的社会救助活动，因经费、警?等??的原因，不能全部实现，群众就认为警察在摆花架?，或者说在欺骗群众。?、公安机关层层加??作量，致使基层?法应付。公安机关和其它部门?样，为了完成上?级的?作任务，向下?级下达?作任务时，层层加??作量，到了派出所这?级，与最初下达的任务量??增加，使派出所?法完成任务，有的时候上级公安机关下达的?作任务互相冲突，?段时间嫌案件发多了，?段时间?嫌案件查处少了，使基层民警?所是从。??、形式主义严重。来?“条”与“块”的教育整顿接连不断，现阶段的公安机关热衷于搞?案，写总结，做笔记，填薄册，整档案，主要精??于达标进级，接受各种考核检查。把侦查破案当成是“副业”。更没有时间去熟悉重点??和辖区基本情况。??、全国各地经济发展不平衡，各地公安机关尤其是派出所条件相差很?。有?百?的派出所，也有1个?的派出所，由交通、通讯现代化的派出所，也有以??车、甚?骡马为交通?具的派出所，有的派出所还没有通电，经济条件更是天壤之别，要想执?统?的标准极不现实，如双?值班、24?时值班、坐班制就是四?派出所也?法正常运?，就我县??12个派出所，2?所2个,3?所8个。由于?少,要想达?、三级派出所考核时就在?数上造假，派出所使?的车辆?部分为?牌?照的超过使?期限的报废车，驾车者多为?照的民警或有照的联防队员，这些?均不符合驾车条件，单位没有经费为民警办驾照或更换车辆，遇到案情为了尽快到达现场也只有硬者头??车，满?了尽快到达现场的要求，却违反了驾车的有关规定。关于加强基层公安队伍建设??，我认为应从以下?个??抓起：?、?先是在从严要求的前题下要确保派出所的办公经费。禁?乱收费、乱摊派、乱罚款是从严治警的重要举措，但是没有正常的办公经费派出所是?法正常开展?作的。?、是要加强民警的综合素质教育。要让民警懂的怎样为警，为谁执法、为谁掌权，为谁?权，从根本上消除“当警察吃亏，”的失衡?理，不断增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能?。三、是要教育民警牢固树?群众意识。引导民警树?全?全意为?民服务的思想，做到权为民所?，利为民所谋、事为民所办，切实尊重和保障?民群众的合法权益，满腔热情为?民群众服务，扎扎实实地为?民群众创建安全、稳定的?作和?活环境，让?民群众放?让?民群众满意。四、是狠抓“五条禁令”的落实和查摆整改。?要领导抓、抓领导，为民警做出表率。?要抓好法律条款的学习和宣传，做到??皆知。三、要不折不扣地对号?做，不留情?、不留余地。四、要树?正反典型，教育和警??家，对涉及到酒、枪、车、赌等??的问题，应深?揭摆剖析，区别情况加强整改，堵塞漏洞。五、要狠抓监督检查和违纪查处，纪检、法制、督察、政?等部门应坚持明查暗访，敢于动真碰硬，同时要讲求?作策略，严明政治纪律，切实为基层公安机关党委当好参谋和助?，为??民警构筑起?道坚固防线。六、是狠抓从优待警和基础设施建设。激发??民警的?作积极性，?作上?持民警，?活上多照顾民警，政治上多关?民警，福利上优待民警，千?百计的改善民警的?作环境和执法环境，着?提?民警的业余?化?活，和娱乐休闲环境。使??民警处处享受到警营?家庭的温暖，事事维护警营?家庭的荣誉，时时维护警营?家庭的利益，爱岗如家，?于清平，乐于奉献。七、是加强业务技能培训，?科技强警之路。要切实抓好民警的业务学习，对学习活动要认真研究，精?组织，采取专家讲座，集中辅导，典型发?，?得交流，集体轮训等多种形式，结合派出所常?法律法规每年进????次闭卷考试，增强学习实效性，要在学习的深度和?度上很下功夫，不断拓宽民警的知识?，增强??知识的积累，加速知识更新，以提?队伍整体?化素养和专业技能，充分发挥?警多能的作?，把有限的警????好。?、公安机关要真正实现“?警为公、执法为民”，就要在周永康部长提出的“执法思想如何端正”的前提下，积极探索“保障机制如何建?”，研究切合实际的“分级、分项，分类”的经费保障供给机制。?00六年???五?

篇四：派出所队伍管理方面存在问题及整改措施

　　派出所队伍管理方面存在问题及整改措施

　　派出所队伍是维护社会安全、维护市民权益、保障公共安全的重要力量。但在这个团队中，我们也难免会发现一些问题存在，从而影响我们整个警务工作的顺利开展。本文将分析派出所队伍管理方面存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　一、问题的分析

　　1.缺乏足够的沟通与协调。

　　在很多情况下，派出所队伍中的不同警员之间缺乏有效的沟通，导致工作难以协调一致。不当的沟通方式，不仅会给队伍带来一些不必要的矛盾和冲突，还会影响警务工作的开展。

　　2.管理不够科学化和有效性低。

　　很多派出所管理人员过于依赖人工的管控方式，缺乏科学且有效的管理手段。这样，就难以很好地控制警员的行为和情绪，不利于增强队伍的执行力和拒绝固有思维。

　　3.规定不够严格或执行不到位。

　　在派出所队伍中，很多规定不够严格或执行不到位，从而导致很多人有侥幸心理、在工作中精神不够饱满，工作不够有效率。更重要的是，这样还可能引起一些不必要的矛盾和冲突，影响工作效率和进展。

　　二、整改措施

　　1.加强沟通与协调。

　　1)通过定期召开队员会议和工作会议，加强沟通与交流，让队员之间互相了解工作情况和困难，以便更好地协调工作。

　　2)广泛征求队员意见，建立有效的意见反馈机制，让队员们获得及时且有效的反馈，以增强满意度。

　　2.加强管理的科学化和有效性。

　　1)采用新技术和现代化设备，建立科学的管理模式。通过使用各种技术手段对队员的工作进行监控，对队员的工作进行记录，规范队员的工作习惯等等。

　　2)制订清晰严格的规定和界线，针对工作中具体难点和细节等方面进行规定。同时，要加强对规定的执行和考核，对不遵守规定者进行处罚，以建立起严谨的管理。

　　3.加强队伍协调性的训练和思维调整。

　　1)针对个别随意、不负责任的队员，加强指导和培训，强化责任感，提高责任感，以增强协调性。

　　2)建立凝聚力较强的队伍，增加队员的心理能力。通过培训和思维训练，提高队员的心理素质，增强协调力，增加对公共安全工作的责任感。

　　3)增加训练量，锻炼团队协作能力，提高工作效率和效益。

　　通过以上整改措施，就能够有效地提高派出所队伍的整体效率和执行力，从而更好地保障我们城市的安全和治安。

篇五：派出所队伍管理方面存在问题及整改措施

　　2023年派出所警务工作存在问题及整改措施九篇

　　委、政府的中心工作中，着力与其他部门密切配合，当工作中遇到矛盾和困难时，任何时候、任何情况下，都主动出击，协调作战；第三是在服务对象中讲奉献。站所每天的工作大多是接触最基层的群众和企业老板，实际工作中，不光要宣传政策，更要用实际行动去感化他们、引导他们、服务他们，让他们心里自觉自愿地接受管理，从而达到为之服务的目的。

　　二、树立创优意识，务求创建服务对象

　　五满意

　　力求通过服务创优，达成人民群众

　　五满意

　　。服务承诺让群众满意。我们推行政务公开，健全考核机制，把办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果和收费依据等内容在醒目的位置向社会公布，主动接受群众监督。

　　办事效率让群众满意。对群众反映亟待解决的问题，快速反映马上办；对群众反映的一些纠纷难题，创新思路灵活办；对需要现场解决的棘手问题，深入实际上门办。群众建房从公示到批报、发证必须限期办完。有效地在党委、政府的中心工作中发挥了部门的职能作用。

　　服务态度让群众满意。深知

　　群众满意

　　盼不来、等不来，只能用自己的实际行动真心去换来。对建设站所周到、热情的服务，附近群众给予了高度评价。

　　执法管理让群众满意。平时工作中，坚持严格按规矩办事，生人熟人一视同仁，干部群众一个标准，无论何时何地，不定人情点，不批人情地，不接受管理和服务对象的财物、宴请和休闲、娱乐邀请。

　　自身建设让群众满意。注重对全站人员进行世界观、人生观、价值观的教育，不断在内强素质上做文章，激励全站人员爱岗敬业，在岗位上比才能、比贡献，自觉

　　服务人民、奉献社会。加大圩镇基础设施建设投资，改善了市场环境；修整和辅设下水道，新增路灯76盏套，修补路灯70余盏，增设垃圾房；实现镇域道路硬质化新增绿化面积，村镇面貌发生了可喜变化。

　　(四)工作标准不高

　　方面。进取精神有所懈怠，有时满足于现状，对中心的发展前景缺乏信心，感觉比较迷茫。

　　整改措施：自觉破除临时思想，立足现状积极思考并提出既符合客观实际又有利于中心长远建设的意见建议，认真落实中心支部与领导的要求，抓好本科室业务工作落实与能力作风建设。

　　(五)工作不敢担当

　　方面。由于对当前形势认识不够到位，有时开展工作怕担政策风险，或多或少存在明哲保身思想，不愿较真碰硬。

　　整改措施：在坚持党性原则与遵守政策法规的基础上，坚持从单位实际出发，做到原则性与灵活性相结合，积极创新工作的方式方法，处理好工作中的难点问题。

　　(六)精神状态不佳

　　方面。事业心有所下降，工作上的拼劲和闯劲不足。

　　整改措施：牢记党的宗旨，加强党性修养，讲奉献、守纪律、顾大局，政治上、思想上、行动上始终与党保持一致，努力做本科室中既守本份又求进取的带头者。

　　(七)工作作风漂浮

　　方面。囿于业务性质与范围，主动深入基层比较少，掌握实情不够综合、不够细致。

　　整改措施：自觉克服形式主义、官僚主义的影响与侵蚀，积极争取到基层、到一线的时机，认真做好调查研究工作，掌握第一手信息，为扎实细致地开展工作打牢实践基础。

　　(八)工作推诿扯皮

　　方面。习惯于处理事务性、周期性工作，对临时安排的工作任务，有时因需要多方协调的难度比较大而存在畏难情绪，不能及时完成。

　　整改措施：进一步增强大局意识、全局观念，克服畏难情绪，主动与各科室加强沟通协调，认真完成交付的各项工作任务。

　　积极开展调查研究，认真摸清基层情况，既要使用管用的老办法，又要探索管用的新办法，切实提高业务能力。

　　(四)工作标准不高

　　方面。进取精神有所懈怠，有时满足于现状，对中心的发展前景缺乏信心，感觉比较迷茫。

　　整改措施：自觉破除临时思想，立足现状积极思考并提出既符合客观实际又有利于中心长远建设的意见建议，认真落实中心支部与领导的要求，抓好本科室业务工作落实与能力作风建设。

　　(五)工作不敢担当

　　方面。由于对当前形势认识不够到位，有时开展工作怕担政策风险，或多或少存在明哲保身思想，不愿较真碰硬。

　　整改措施：在坚持党性原则与遵守政策法规的基础上，坚持从单位实际出发，做到原则性与灵活性相结合，积极创新工作的方式方法，处理好工作中的难点问题。

　　(六)精神状态不佳

　　方面。事业心有所下降，工作上的拼劲和闯劲不足。

　　整改措施：牢记党的宗旨，加强党性修养，讲奉献、守纪律、顾大局，政治上、思想上、行动上始终与党保持一致，努力做本科室中既守本份又求进取的带头者。

　　(七)工作作风漂浮

　　方面。囿于业务性质与范围，主动深入基层比较少，掌握实情不够综合、不够细致。

　　整改措施：自觉克服形式主义、官僚主义的影响与侵蚀，积极争取到基层、到一线的时机，认真做好调查研究工作，掌握第一手信息，为扎实细致地开展

　　工作打牢实践基础。

　　(八)工作推诿扯皮

　　方面。习惯于处理事务性、周期性工作，对临时安排的工作任务，有时因需要多方协调的难度比较大而存在畏难情绪，不能及时完成。

　　整改措施：进一步增强大局意识、全局观念，克服畏难情绪，主动与各科室加强沟通协调，认真完成交付的各项工作任务。

　　安全事故，障人民群众财产安全。全面清理整顿合黎镇木材加工市场，规范木材市场秩序。

　　（三）行业行风建设不断提高。

　　针对造林期间技术指导不到位、科技推广跟踪服务还有所欠缺和林木采伐审批手续繁琐的问题。我们对全站人员进行了细化分工，尤其是对核桃建园，跟踪进行技术指导服务。加强森林采伐限额管理，严格办证程序，努力做到程序到位，减少麻烦。在行风作风建设上，我们从身边小事、优化服务做起，切实认识到

　　行风建设无小事，把行风建设列入工作的重点，看是否依法行政，是否做到

　　三个一

　　（一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶暖心，）。通过不断改进和要求，站上全体人员观念得到自觉增强，努力当好群众的热心人、贴心人、代言人和维护人，达到了作风提高的目的。

　　（四）林业工程建设力度不断加快。

　　针对各村提出的核桃建园补植补造年年造，年年成活率不高，既浪费财力又浪费人力的问题，我们今年加大工程造林的力度，采取开沟造林，保证灌溉，造林后加大对未成林造林地的管护力度，（五）集体林权制度改革步伐加快。

　　针对部分村提出的林地权属不清，现有的林地和森林资源效益不高的问题。我们将结合正在开展的集体林权制度改革，制定出了切合我镇实际的方案，正在进行各村的集体林地、荒滩、荒地的摸底工作，待集体林权制度改革全面实施后，我们将结合各村不通实际情况，指导制定出适合各自的实施方案，达到一村一案，切实做到让群众受益，让林地发挥好设生态效益和社会效益，增加林业的经济效益。

　　总之，我站在纪律作风整顿工作中，在各位领导和领导的关怀和指导下，我站纪律作风建设取得了一定成效。但离上级业务部门和镇党委、政府的要求和人民群众的需求还有一定差距，我们有决心、有信心，在县林业局和镇党委、镇政府的领导下，在社会各界人士的关怀下，不断强化自身建设，各项工作都以人民群众满意为出发点，以这次纪律作风整顿工作为契机，努力塑造

　　科学、公正、廉洁、高效

　　的行业形象，巩固纪律作风整顿工作已取得的成果，努力推进我镇林业可持续发展。

　　(四)工作标准不高

　　方面。进取精神有所懈怠，有时满

　　足于现状，对中心的发展前景缺乏信心，感觉比较迷茫。

　　整改措施：自觉破除临时思想，立足现状积极思考并提出既符合客观实际又有利于中心长远建设的意见建议，认真落实中心支部与领导的要求，抓好本科室业务工作落实与能力作风建设。

　　(五)工作不敢担当

　　方面。由于对当前形势认识不够到位，有时开展工作怕担政策风险，或多或少存在明哲保身思想，不愿较真碰硬。

　　整改措施：在坚持党性原则与遵守政策法规的基础上，坚持从单位实际出发，做到原则性与灵活性相结合，积极创新工作的方式方法，处理好工作中的难点问题。

　　(六)精神状态不佳

　　方面。事业心有所下降，工作上的拼劲和闯劲不足。

　　整改措施：牢记党的宗旨，加强党性修养，讲奉献、守纪律、顾大局，政治上、思想上、行动上始终与党保持一致，努力做本科室中既守本份又求进取的带头者。

　　(七)工作作风漂浮

　　方面。囿于业务性质与范围，主动深入基层比较少，掌握实情不够综合、不够细致。

　　果转变行风赢得民心。

　　（一）林业宣传不断深入。

　　针对林业宣传不力的问题，在深度上做文章，在广度上下功夫。利用召开护林防火会议、落实核桃建园之机会，在农村广发宣传林业新技术和林业法律法规，并宣传林业科普、林业法律法规等宣传全方位、多形式地开展林业宣传工作。

　　（二）林业执法力度不断加强。

　　针对林业执法薄弱的问题。我们克服重重困难，建立站、片、村三级护林网络，将管护任务落实到地块、人头。加大对森林管护中队的管理力度，充分发挥专职护林干部的积极性和护林先锋队作用。依法治林，大力护林。深入开展秋冬季林业护林活动，严厉打击林业违法行为，加大森林火灾预防工作；开展木材加工企业安全大检查工作，对存在的问题责令其按时整改，保确保不发生安全事故，障人民群众财产安全。全面清理整顿合黎镇木材加工市场，规范木材市场秩序。

　　（三）行业行风建设不断提高。

　　针对造林期间技术指导不到位、科技推广跟踪服务还有所欠缺和林木采伐审批手续繁琐的问题。我们对全站人员进行了细化分工，尤其是对核桃建园，跟踪进行技术指导服务。加强森林采伐限额管理，严格办证程序，努力做到程序到位，减少麻烦。在行风作风建设上，我们从身边小事、优化服务做起，切实认识到

　　行风建设无小事，把行风建设列入工作的重点，看是否依法行政，是否做到

　　三个一

　　（一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶暖心，）。通过不断改进和要求，站上全体人员观念得到自觉增强，努力当好群众的热心人、贴心

　　人、代言人和维护人，达到了作风提高的目的。

　　（四）林业工程建设力度不断加快。

　　针对各村提出的核桃建园补植补造年年造，年年成活率不高，既浪费财力又浪费人力的问题，我们今年加大工程造林的力度，采取开沟造林，保证灌溉，造林后加大对未成林造林地的管护力度，（五）集体林权制度改革步伐加快。

　　针对部分村提出的林地权属不清，现有的林地和森林资源效益不高的问题。我们将结合正在开展的集体林权制度改革，制定出了切合我镇实际的方案，正在进行各村的集体林地、荒滩、荒地的摸底工作，待集体林权制度改革全面实施后，我们将结合各村不通实际情况，指导制定出适合各自的实施方案，达到一村一案，切实做到让群众受益，让林地发挥好设生态效益和社会效益，增加林业的经济效益。

　　总之，我站在纪律作风整顿工作中，在各位领导和领导的关怀和指导下，我站纪律作风建设取得了一定成效。但离上级业务部门和镇党委、政府的要求和人民群众的需求还有一定差距，我们有决心、有信心，在县林业局和镇党委、镇政府的领导下，在社会各界人士的关怀下，不断强化自身建设，各项工作都以人民群众满意为出发点，以这次纪律作风整顿工作为契机，努力塑造

　　科学、公正、廉洁、高效

　　的行业形象，巩固纪律作风整顿工作已取得的成果，努力推进我镇林业可持续发展。

　　二、坚持严打方针，重点整治治安突出问题。以

　　破案打击

　　贯穿公安工作的始终，加强基础工作建设，深挖犯罪，广辟线索来源，提高破案率，提高打击绝对数，以打促稳定。

　　三、加强涉爆安全隐患治理工作。进一步加强爆炸物品的安全管理，有效防范涉爆案件、事故的发生；进一步强调危险化学品、重点要害部位的安全管理工作，把涉爆安全隐患排查治理工作作为安全生产工作的重点，不折不扣的完成隐患排查治理工作，消灭死角死面，堵塞一切隐患和漏洞，确保我辖区的治安稳定。

　　四、在原有开展形式的基础上，不断探索总结工作经验，进一步更新理念，创新载体，完善机制，深入实施社区警务战略，逐步建立便企利企长效机制，深化警企合作力度，落实便企利企服务措施，以创新的服务理念、便捷的服务方式，进一步拉近警企、警民关系，为企业的生产发展保驾护航。

　　五、加强对社会治安形势的实时监测、分析研判和预警发布工作，强化重点时段、重点部位和重点人员的防范控制。加强对基础信息的采集录入，依托业务信息系统，积极开展网上排摸、网上串并、网上追逃，全力侦破一批职工群众反响强烈的案件，增强职工群众的安全感。

　　在下半年工作中，我所民警会更加齐心协力，团结一致，尽心尽职，努力拼搏，开拓进取，完成上级赋予的各项工作任务，力争在下半年使派出所的各项工作迈上一个新台阶。

　　一、进一步加大队伍正规化建设的力度。

　　一是毫不动摇地坚持政治建警、从严治警，以更大的决心、更大的力度，大力加强和改进公安队伍建设。

　　二是坚持开展民警队伍纪律作风教育整顿活动，牢固树立

　　立警为公、执法为民

　　的思想，加强民警的组织纪律观念和廉洁自律意识，提高民警驾驭复杂局势、遇事果断处置和服务人民群众的能力。

　　三是深入开展

　　创先争优

　　活动，立足岗位、立足本职创先争优，促进派出所各项业务工作上一个新的台阶。

　　二、继续强化警务室工作，牢牢掌握对敌斗争的主动权。

　　三、扎实深入开展好各项专项行动，全力维护社会稳定，为辖区平安创建工作打牢根基。

　　四、以派出所等级评定工作为契机，全面深入推进各项重点工作，认真总结经验，不断创新，抓好各项措施的贯彻落实，再创佳绩。

　　一、高点定位狠抓作风建设，严格管理再树站所新形象

　　通过深化

　　效能革命，服务全民创业等活动，提出了着力争先创优树品牌，奋力拼搏保位次的总体工作要求，自我加压，高点定位成了全站人员的自觉行为，部门工作的特点使我们形成了共识：建设管理服务站是集政府行政执法和专业服务于一体的职能部门，要树立好部门的整体形象，只有管理与服务并举在全镇经济建设中发挥好部门的主力军作用，才能提升部门的位次。只有有为，才能有位。第一是在党委、政府领导心目中争首位。致力勤奋工作，热情服务，人人从我做起，个个树好形象，在做好本职工作的同时，努力完成好党委、政府交办的每一项工作，让领导在心目中加重对部门的印象，加深对部门每一个人工作能力的了解。第二是在机关部门中做表率。政府部门之间的协调帮助是做好个体工作的重要因素，互帮互促，共同进步，平时工作中，重点强调部门人员无论何时、何地、做何工作都必须从大局出发，绝不允许只考虑部门的局限利益而损坏其他部门利益，或者是压低别人去抬高自己。在完成党委、政府的中心工作中，着力与其他部门密切配合，当工作中遇到矛盾和困难时，任何时候、任何情况下，都主动出击，协调作战；第三是在服务对象中讲奉献。站所每天的工作大多是接触最基层的群众和企业老板，实际工作中，不光要宣传政策，更要用实际行动去感化他们、引导他们、服务他们，让他们心里自觉自愿地接受管理，从而达到为之服务的目的。

　　二、树立创优意识，务求创建服务对象

　　五满意

　　力求通过服务创优，达成人民群众

　　五满意

　　。服务承诺让群众满意。我们推行政务公开，健全考核机制，把办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果和收费依据等内容在醒目的位置向社会公布，主动接受群众监督。

　　办事效率让群众满意。对群众反映亟待解决的问题，快速反映马上办；对群众反映的一些纠纷难题，创新思路灵活办；对需要现场解决的棘手问题，深入实际上门办。群众建房从公示到批报、发证必须限期办完。有效地在党委、政府的中心工作中发挥了部门的职能作用。

　　服务态度让群众满意。深知

　　群众满意

　　盼不来、等不来，只能用自己的实际行动真心去换来。对建设站所周到、热情的服务，附近群众给予了高度评价。

　　执法管理让群众满意。平时工作中，坚持严格按规矩办事，生人熟人一视同仁，干部群众一个标准，无论何时何地，不定人情点，不批人情地，不接受管理和服务对象的财物、宴请和休闲、娱乐邀请。

　　自身建设让群众满意。注重对全站人员进行世界观、人生观、价值观的教育，不断在内强素质上做文章，激励全站人员爱岗敬业，在岗位上比才能、比贡献，自觉

　　服务人民、奉献社会。加大圩镇基础设施建设投资，改善了市场环境；修整和辅设下水道，新增路灯76盏套，修补路灯70余盏，增设垃圾房；实现镇域道路硬质化新增绿化面积，村镇面貌发生了可喜变化。

　　公安机关纪律作风整顿

　　公安队伍管理整改措施