企业安全生产发言稿第1篇本工程总占用地面积达10.52万㎡，建筑面积为64.88万㎡的大商业、写字楼、SOHO、豪宅、商铺为一体的商业综合体。建筑体量很大，施工周期短，施工组织难度大。且本工程建筑高度下面是小编为大家整理的企业安全生产发言稿7篇,供大家参考。

企业安全生产发言稿 第1篇

本工程总占用地面积达10.52万㎡，建筑面积为64.88万㎡的大商业、写字楼、SOHO、豪宅、商铺为一体的商业综合体。建筑体量很大，施工周期短，施工组织难度大。且本工程建筑高度最高约为100米，槽底深约12米，属于高层建筑及深基坑施工;同时各种专业工序较多，存在大量的交叉作业，施工现场场地极其狭小，结构施工防护、楼层周边的防护量大，对现场安全和消防管理提出了很高要求。考虑工程的重要性，决不允许在施工过程中出现任何重大安全和消防事故。因此，现场安全、消防管理也将是施工中的一大难点。我们每一位员工首先要树立“安全第一，预防为主”和“从我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了员工自我防护意识，夯实了安全生产基础的观念。

由于本工程施工相当复杂，而且危险性大，在现阶段我们应该做好如下工作：首先我们在工程开工前就编制了“现场事故应急预案”，提前考虑在工程施工中可能发生的事故事件和紧急情况，提前准备应急期间应急组织机构，并且将责任安排到个人，留下各个负责人的联系方式，方便施工人员能够及时迅速的联系负责人员，及时解决事故。本预案中还考虑到了不可抗力自然灾害和突发传染病等突发事故的发生，并对各种突发状况预定好了解决方法，更好的保证工程的顺利施工。

我们针对土方开挖、护坡等施工难度比较大、存在危险性比较大的工序都组织由非参见人员组成的专家组进行现场考察，并针对现场情况出示施工组织方案;桩基础施工时施工场地、施工用电、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工时设置基坑安全通道，且派专职检测人员、安全监督人员在基坑顶部进行巡视监护，观测周围土体、围护桩体、支撑及周围环境是否发现异常情况，如遇特殊情况就按照应急预案实施;还有在后面的施工中：脚手架搭设、三宝、四口、五临边、临时用电、建筑材料的堆放等更是时时注意、天天检查，并且每周进行至少两次安全大检查，对检查中所发现的问题及时整改，并按照先施工单位自检，后报监理单位复检的过程进行施工，双方一起努力，将一切安全隐患消灭在萌芽之中。

安全牢记心中，是我们自我保护的宗旨，安全牢记心中，是抵御事故隐患的防火墙，安全是每一名工程人应当牢固树立的意识，安全就是我们的身影，与我们同行，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。让一切文字性的东西运用到日常施工中，让我们的双手创建“西安市文明安全样板工地”!

企业安全生产发言稿 第2篇

各位领导、同志们：

大家好

20xxJD公司在SC公司经营者集团及LM集团党委的领导下，完成了预期的全年安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们JD公司将继续按照华能SC公司及LM集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为20xx年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车

辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证xx年安全生产目标的实现。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在SC公司及LM集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为华能SC公司的全面腾飞做出应有的贡献，谢谢大家。

企业安全生产发言稿 第3篇

尊敬的各位领导，同志们：

大家下午好!我来自电气试验室，我演讲的题目是：

请关注安全，珍爱生命！

XX年7月25日下午5时许，中国铝业西北铝加工分公司机修厂加工车间惠某在液压刨床挤压张力矫直机时，用毛刷清理铁屑。由于注意力不集中，手和毛刷同时滑到工件与刨刀之间，被往复运动的刨刀将手指挤伤，造成右手食指末端被切断。一次小小的违章造成了残疾，而“5.5”、“6.28”事故又夺走了我们分公司数条鲜活的生命。它像一个巨大的黑洞一样，吞噬着人们宝贵的生命。一个个惨痛的教训，一个个血淋淋的事实像一把锋利无比的剑，深深地刺痛了每一个人心灵。我们不能再熟视无睹，我们不能再让更多的生命受到践踏，不能再让更多的家庭蒙受失去亲人的悲痛。“安全”，我们重复了千百遍的字眼，难道真的是那么遥不可及吗?

安全是什么?安全是一种职责，是自己对家庭承担义务的职责，是自己对企业的一种职责，是对社会的一种职责。三百六十行，行行出状元，三百六十行，行行存在者不安全因素，或大或小，或轻或重。安全就好像一匹野马，野马被你驯服，它就为你所用，一旦野马被放纵，它可能就要伤害你。“高高兴兴上班来，平平安安回家去”是每一位父母，每一位亲人，每个子女对你的希望。保证安全是我们每个员工最起码，最普通应该具备的责任。

安全是一种幸福。“防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家”，“安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。”两条普普通通的口号，代表着我们的心声。没有安全，我们的家庭谈不上幸福美满;同样，没有健康、安全、环保的条件，我们最起码的生活将无法得到保障。安全对我们至关重要，智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验。保护好自己的安全，就是保护了家人和企业的安全，就是人生最大的幸福。

安全是一种效益，是一种节约。安全促发展，安全出效益。安全是最大的.节约，事故是最大的浪费。一个煤矿工人死亡至少赔偿20万，重庆綦江煤矿瓦斯安全造成30人死亡，数十人受伤。公司损失至少数百万元，甚至数千万元以上。因此，安全是我们取得效益的前提。事故的教训是惨痛的，后果是无法估计的。我们必须事事讲安全，时时讲安全，使安全成为习惯，使习惯更加安全，让事故远离我们。

安全是我们一生相伴的主题，没有安全，我们的幸福无法得到保障，没有安全，我们的企业生存保证将不复存在。特别是我们公司面临十分严峻的经济条件下，安全更显得特别重要。在当前弹性生产期间，员工的思想容易出现麻痹，更容易出现安全事故。“凡事预则立，不预则废”，因此安全必须年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，时刻保持清醒的头脑，保持高度的警觉性，做到防患于未然。

朋友，让我们牢牢记住吧：生命只有一次，幸福寄希望于安全，安全又给予我们无限地幸福。让我们享受安全，时刻沐浴在幸福的阳光中，让有限的生命演义的更加精彩!

企业安全生产发言稿 第4篇

人最宝贵的东西是生命。生命对于我们只有一次。这仅有的一次生命应当怎样度过呢？当他回首往事的时候，也不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。只有鲜活的生命才能实现抱负而不虚度年华，只有健康的"生命才能承担责任而不碌碌无为。可是生命之魂却总会在人们不经意间不得不去面对一次次的生离死别。安全——这个老生常谈的话题，留给我们太多沉重的思考。

安全是什么？

有人说，安全是一种原则。时刻把“安全连着你我他，平安幸福靠大家”的主旋律唱响，时刻把“留一生安全给自己，送一份平安给家人”的心愿牢记，平安幸福就会伴你走过风雨程；

有人说，安全是一种付出。每一项建设工程的完成，无不凝聚着千万建设工人的呕心沥血，谨慎细心，要多少个白天 黑夜，多少回严寒酷暑，多少次努力拼搏才能铸成一条延伸在前方的路，智慧是次要的，汗水也是次要的，安全才是最关键的；

也有人说，安全就是效益。安全促进生产，生产需要安全。经济效益就是企业生产的最终目的和归宿。

更有人说，安全是把双刃剑，它可以保护你，也可以让你付出血的代价；
安全是风，它吹拂着企业发展的春天；
安全是船，它承载着人生航行的旅程…… 而我却认为，安全是一种爱。它是父母对儿女永远的牵挂，你的平安就是献给父母最大的孝心；
它是每个夫妻内心最真切的期盼，你的平安就是送给爱人最美的爱心；
它是孩子对未来美好的憧憬，你的平安就是带给孩子最安全的港湾。安全是条幸福的纽带，它满载亲人的思恋，牵连企业的发展。安全生产是我们队自己许下的诺言，燃烧半辈子的年华在祖国建设事业上写下青春无悔，在此我向所有献身于祖国建设事业的工人们道一声“您们辛苦了”，也向他们说一身“生产再忙，安全不忘”。

尽管我们天天都会把“安全第一”“警钟长鸣”挂在口边，可似乎安全并没有眷顾我们每个人，事故乘虚而入….湖南凤凰桥的垮塌埋葬了64个生命，云南寻甸在建隧道坍塌事故致4人被困2人受伤。20xx年1月12日，安徽一在建工地发生脚手架倒塌事故，10多名工人当场被埋， 20xx年3月23日重庆市涪陵区境内一工厂发生在建工程垮塌事故，造成12名工人死亡……

酸涩在眼，刺痛在心。一幕幕悲剧，犹在昨天；
一片片血泪，近在咫尺。有多少血淋淋的事故，让本来幸福的家庭支离破碎，让无数个年迈的母亲肝肠寸断，让无数个爱人悲痛欲绝，让无数个小孩苦不堪言，此刻你的生命不再是属于你一个人。那一双双惨淡绝望的眼神，那一声声撕心裂肺的痛苦，留给我们的又是什么？悲痛、悔恨、叹息、沉思…..血和泪的教训换一次次得警示着我们，生产中来不得半点疏忽，我们迫切呼唤着安全。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事基础建设行业的我们，若是没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、优”的可能，而且还是失职，是不负责任，甚至犯罪。那么就请我们把耳朵叫醒，让警钟长鸣；
让我们从身边每一件小事开始，学会用安全武装自己，保护自己。

首先，我们应该加强自己的安全意识。工作中我们要不断地加强安全意识，学习安全知识，普及安全教育，提高安全防范能力，有效地消除安全隐患，杜绝危险事故的发生。其次，要提高安全操作技能。安全操作技能的提高是保障安全

生产的重要前提，是自我安全保护的最根本保障。学习安全知识，提高技能水平，对安全隐患做出正确的分析和评估，及时整改，避免意外事故的发生，从而保证人身、生产的安全。再次，正确树立安全生产理念。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极参与安全生产的各项活动，扎实地做好安全生产日常管理工作，克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持“安全为天，安全至上”的理念，切实把“安全第一”的方针落到实处。最后，提高个人的自身素质。回首看来，哪一件事故的发生不是因为我们对安全的貌似，对制度的淡漠，对违章的麻痹，对隐患的妥协，盲目乐观，放松了安全要求。如果一个人有高度的责任感，他就去为了社会、为了亲人朋友去保护自己，保护他人。我们必须加强个人素质的提升，工作中做到专心、细心、虚心，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故，本着“消除一个隐患，就是消灭一起事故”的信念，脚踏实地地，认真检查，落实整改，消除隐患。当然做好安全工作不是一朝一夕之功，需要我们警钟常鸣，坚持不懈。新形势下安全生产工作的负责性、艰巨性、长期性，决定了我们必须与时俱进、开拓创新。

亲爱的朋友们，每一次松懈之时，你可曾想过，也许此刻老母亲正端坐门前苦苦等候你的归来；
每一次违章之际，你可曾想过，也许此刻爱人正忐忑不安地牵挂着你的安全；
每一次麻痹大意之时，你可曾想过，也许此刻睡梦中的儿女正朝着你天真灿烂的微笑……此刻你还能漠视你的生命吗？还能藐视安全的存在吗？

作为一名建设单位的年轻职工，我以青春的名义在这里宣誓：从个人无违章做起，从班组无事故做起， “带血的效益一分不挣”这是我们对企业的承诺，“高高兴兴来上班，平平安安回家去”这是我们对亲人的承诺，“生命只有一次，安全伴君一生”这是我们对自己的承诺，让青春的生命永远神圣永远辉煌。

亲爱的朋友们，安全工作任重而道远，为了企业的繁荣昌盛，为了家庭的幸福美好，请不要再让安全只停留在表面，不要再让安全制度成为一纸空文，不要再让安全的话题成为我们身边空洞的表白。有一首歌：你是安全的，我就是幸福的。你平安走过的，是我守护的。那么就让安全捍卫我们的生命，让安全实现我们的理想和抱负，让安全给我们注入青春的活力，让伤痛不再，让无谓的对健康与生命的毁坏不再，让追悔不再，让亲人的眼泪不再！让安全撑起爱的蓝天！

企业安全生产发言稿 第5篇

本工程名称为“儿童乐园两馆一宫项目”，是市委、市政府20XX、20XX连续两年确定实施的重大城建项目之一。质量要求为“创省级安全文明工地”“泰山杯”工程。总投资3.5亿元，总建筑面积达到59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分别由A区科技馆、巨幕影院，B区青少年宫、儿童剧院，C区图书馆、报告厅和D区中央公共服务区四个区组成。

工程的结构形式复杂，包括钢筋混凝土框架—抗震墙、混凝土框架、钢框架、预应力混凝土管桩，地下部分设钢筋混凝土防水板，而且A区科技馆外围轴线眼横轴方向从±0.000标高向左以1/4比例倾斜，B区青少年宫外围轴线沿法线向内以1/10比例倾斜，C区外围轴线沿发现方向从11.900标高向内以1/4比例倾斜，施工相当复杂，而且危险性大，各单位领导相当注重安全方面的建设，以下就简单介绍以下我们在这方面做得工作：

首先我们在工程开工前就编制了“现场事故应急预案”，提前考虑在工程施工中可能发生的事故事件和紧急情况，提前准备应急期间应急组织机构，并且将责任安排到个人，留下各个负责人的联系方式，方便施工人员能够及时迅速的联系负责人员，及时解决事故。本预案中还考虑到了不可抗力自然灾害和突发传染病等突发事故的发生，并对各种突发状况预定好了解决方法，更好的保证工程的顺利施工。

我们针对土方开挖、高支模等施工难度比较大、存在危险性比较大的工序都组织由非参见人员组成的专家组进行现场考察，并针对现场情况出示施工组织方案。

桩基础施工时施工场地、施工用电、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工时设置基坑安全通道，且派专职检测人员、安全监督人员在基坑顶部进行巡视监护，观测周围土体、围护桩体、支撑及周围环境是否发现异常情况，如遇特殊情况就按照应急预案实施。

本工程地面以上最大高度为38m，支模最高高度达到8.38m，根据设计规范规定支模高度超过8m就属于高支模区域，高支模施工存在一定的安全隐患，引起了各参加单位的高度重视，因此在工程开工前就对此做了《高支模专项施工方案》，对高度超过和低于800mm的梁模板支撑、特别是斜柱模板支撑都做了具体要求，水平剪刀撑、竖向剪刀撑以及扫地杆、水平拉杆等都按照设计要求进行施工。

脚手架搭设、三宝、四口、五临边、临时用电、建筑材料的堆放等更是时时注意、天天检查，并且每周进行至少两次安全大检查，对检查中所发现的问题及时整改，并按照先施工单位自检，后报监理单位复检的过程进行施工，双方一起努力，将一切安全隐患消灭在萌芽之中。

我监理单位对于进场材料的报检报验、施工工序的报检报验更是特别注意，每一批材料，如钢筋、试块等进场都必须经过我方的检查验收才可以进场使用，每进行下一道施工工序都必须出示相关资料上报监理单位，经监理单位对现场进行验收合格后才允许进行下一步的施工，对钢筋混凝土施工都特别注意，钢筋检查验收合格后才可以进行混凝土的浇筑，混凝土浇筑过程中监理人员全过程进行旁站，并测其坍落度，并做好相关记录。

安全责任重在落实，让一切文字性的东西运用到日常施工中，让我们的双手创建“省级文明工地”，创建“泰山杯工程”。

企业安全生产发言稿 第6篇

同志们：

一、安检科基本情况

安检科现有职工60人，共分7个班。其中科长3人，技术员3人，办公室组6人（借风险预控办公室1人），主要负责安全管理制度考核、资料汇编整理、后勤服务等工作；
质量组8人，主要负责井下现场质量标准化检查、考核管理工作；
井口信息站6人，主要负责井下安全信息收集、整理、干部带班管理工作；
井口验身工2人，主要负责入井前安全检查工作；
井口值班室4人，主要负责安全信息管理、值班管理等工作；
安全检查小分队4人，主要负责中层干部和安检员纪律管理、边远地区安全检查工作；
安检员24人（1名失踪多年，1名患严重疾病，不能正常上班）分三个组，主要负责井下现场安全检查工作和每周二安全大检查工作，及上级部门查出的隐患整改情况落实工作。

近几年来，安检科在矿党政的正确领导下，建立、完善了各项安全生产规章制度，制定了各工种的《操作规程》，完善了从矿领导到基层区队职工的各级安全生产责任制度，隐患排查制度、安全评价制度、质量管理制度等各项安全管理制度，建立了矿井安全指数评价管理平台和质量标准化管理系统平台，使全矿安全管理工作走上了制度化、规范化轨道，有力促进了全矿安全生产各项目标任务的顺利完成。

二、20xx年工作简要回顾

今年以来，安检科干部职工在矿领导的正确指导下，认真落实年初矿安全工作部署，以安全“七零”目标和创建国家级安全质量标准化矿井为目标，严格履行安全管理职能，严格抓实、抓好日常的全过程安全管理，以做精、做细安全质量标准化工作为基础，抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、严防大事故，持续推进了矿井安全生产等各项工作平稳健康发展。

（一）认真组织开展安全专题活动。一月份开展了“三会”精神落实和公司一号文《安全红线五十条》贯彻月活动，二月份开展了“安全评价系统推广实施月”活动，三月份开展了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》集中宣传月活动，四月份联合生产科开展了顶板管理推进月活动、五月份配合机电科开展敢春季供电系统安全专项整治活动、六月份组织开展了安全生产月活动，七月份开展了“七条规定”执行情况自查整改活动，八月份联合调度室、地测科开展了防治水措施及夏季“三防”工作落实月活动，九月份按省政府及集团公司文件要求在井上下全面开展了安全大检查活动，十月份至今联合团委、武装部重点开展了井下不文明行为纠正治理活动。围绕年初工作安排，基本上做到了“一月一主题，月月有活动”。

（二）认真开展了井下现场隐患的排查整改治理工作。我们把日常开展的隐患排查、隐患分析和安全评价相结合，对隐患实行了分级管理，并制定了隐患闭合管理流程。同时，严格按照《煤矿安全评价体系及实施细则》规定，定期对所有采掘头面、生产系统、安全管理等进行认真评价，对评价中发现的各类隐患和问题，严格按照“五定”原则落实整改，从而提高了安全工作前瞻性。今年以来对照要求把“七条规定”、“国家煤矿安全生产大检查工作方案中的十五条检查内容”、“豫政办明电九种情况”、“四个一律”和“煤矿领域的十条非法违法行为”等作为重点，开展了常态化安全检查，共排查整改不安隐患448条，较去年减少101条。

（三）强化精细管理，严抓文明生产，认真开展了质量标准化工作。通过抓亮点、抓精品一条线、抓精品工作面工作，以点代面，稳步实施，全面推进，重点开展了“五化五法”精细管理法，使我矿获得了国家级安全质量标准化矿井荣誉称号，并在集团公司第二季度安全质量标准化大检查中获得第一名，受到公司表彰奖励。

（四）严格查处“三违”，努力减少事故发生。截至目前，共查出“三违”81人次，较去年减少56人次；
事故方面，今年有轻伤人身事故6起，较去年减少1起，杜绝了重伤人身事故的发生。

在矿领导的正确领导下，在职能科室的大力支持和基层单位的共同努力下，全矿安全状况总体持续向好。

借此机会，我代表安检科全体干部职工对一年来各级领导和同志们的关心、支持表示衷心的感谢！

三、存在的问题和不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到安全工作仍有不足之处。从“三违”人员的构成情况来看，采掘单位“三违”人员较多，且有不少是班组长违章；
从隐患情况来看，主要是现场管理人员责任心不强，大多数隐患具备客观处理条件，却未能及时处理；
质量标准化方面，工程质量未完全实现常态达标，文明生产、环境治理任务完成不及时，存在被动迎检现象，特殊是杂物清运不够及时，影响环境治理、文明生产工作进度；
从今年发生的6起轻伤人身事故来看，采掘单位、辅助单位各有3起。井下文明行为管理方面，还有不少挤上挤下、不遵守乘车秩序等现象。从安检科自身来看，个别安检员的业务素质比较低，隐患排查不够全面，工作不够积极主动。这些现象的存在就要求我们在今后的工作中，必须提高标准，狠抓落实，把各项工作做精、做细、做到位。

四、目前存在问题的分析研究及落实处理建议

（一）“三违”人数还比较多，特别是采掘单位有不少

班组长带头违章违纪，存在冒险蛮干现象，部分区队对班组长班组长的“三违”处罚力度不够，还在很大程度上存在“以产量进尺论英雄”现象，只要完成生产任务对违章违纪事实轻视，甚至忽视。要求各单位认真审视班组长作为“兵头将尾”在现场安全工作中的客观能动作用、榜样示范作用，班组长带头违章违纪必定给其他职工带来强烈的心理暗示，间接诱导其他职工违章违纪，要求各区队要引导班组长做执行安全规章制度的带头人，不能做违章蛮干的反面反面典型，同时对班组长“三违”一定要教育到位、处罚到位，同时安检科在班组长职转工资考核方面要加大处罚力度，狠刹班组长班组长带头违章违纪歪风。

（二）职工不遵守文明生产秩序，上下班乘车抢上抢下，不按规定乘坐猴车，乱扔白色垃圾等现象还比较突出。近几年来安检科、团委、武装部等单位对文明行为治理方面制定的制度、规定、管理办法不下于五个，特别是安检科还在人员紧张的情况下抽调人员，团委还成立了督查小分队对不文明行为进行治理，但成效不明显，部分职工还存在上班慌、下班慌的现象。究其原因一方面是思想认识不到位，俗话说“慌中出乱，忙中出错”，不遵守打旗排队、按规定乘车等要求，就不能形成好的工作习惯，长此以往必然对安全生产造成不利影响。二是区队，特别是跟班队干在这方面重视不够，没有很好尽到责任，管理不到位。为什么要强调这些呢？

希望大家再明确一下认识，矿上抓文明行为养成的根本目的还是为了安全，抓安全工作就是要从小事抓起，从具体事抓起，督促大家形成好的工作习惯，从而实现规范上岗、安全作业、文明生产的目的。要改变职工“上班慌、下班慌”、挤上挤下等不文明行为，单单靠安检科、团委抓是远远不够的，重点还是要靠基层区队、靠咱们的跟班队干去督促管理，严格执行矿上出台的管理规定，严格执行好11月底下发的“三述三化一确认”现场安全管理实施方案，把各项要求落到实处，督促大家养成良好的工作习惯。

（三）规程、措施现场执行不到位。今年以来共发生6起人身轻伤事故，采掘单位、辅助单位各3起。事故的发生除了职工自主保安不到位外，重要原因还是责任单位规程、措施现场执行不到位，制度、措施都制定有，挂在嘴上、写在纸上，却不能执行到现场，应验了那句老话“安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，查其思想根源还是重生产轻安全。随着河南能源集团《生产安全事故报告与调查处理制度》的出台，今后对安全工作的要求会越来越严、标准会越来越高，为此大家一定要有清醒认识，今后对事故的追查处理，不但调查单位升级，处理结果也要升格。为此大家一定要高度重视，必须把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切的重要位置，这方面认识不到位，出了问题，你的产量、你的进尺能给你说上话、帮上腔吗？

这方面就谈这么多，希望大家切实重视起来。

（四）安检科人员紧张，部分兄弟单位的工作支持配合不够，给全面抓好安全工作带来一定难度。从安检科自身情况看，办公室工作人员，周一汇总整理各单位隐患自查情况，周三全体打印整理周二安全大检查情况，周四参加安全办公会做记录，会后全体根据录音和记录连夜加班整理会议纪要，周五下区队检查会议召开情况和其他安全管理情况，同时还要做其他管理工作，遇到上级检查还要加班加点写汇报材料，整理检查资料，在搞好这些日常工作的同时，还要做好安全管理制度的制定、补充完善、考核落实和资料收集整理工作，及集团公司和矿上临时安排的其他任务，经常加班加点，人员紧张、忙碌。随着人员逐渐退休，目前安检员仅有24人，还得抽调1人轮流到井口把井口，进行检身工作，上下班高峰期间还得抽人维持秩序，同时还要按劳动法规定安排人员正常休班，所以每班出勤人员实在紧张，这样势必影响井下安全检查的广度和深度，急需补充人员。此外，个别区队的中层干部对安全工作重视不够，对安检科安排的工作落实不到位，个别区队如27队等单位，职工素质较低，人员流动性大，也给安全工作带来一定难度。这方面的问题，还希望各级领导和兄弟单位给予关怀、配合和支持。

五、积极建言献策，提高群策群力抓安全的自觉性、主动性

今天召开座谈会的.目的，除了对当前安全工作进行讨论外，还有一个重要目的就是倾听大家对安全工作的建议和意见，把好的办法和经验发掘出来，所以希望大家畅所欲言，不要保守，不要有顾虑，安检科工作人员会做好记录，及时把大家的建议和意见进行整理，对可行性强、现场效果明显的及时上报矿领导在全矿推广。同时建议会后各单位也要召开座谈会，广泛收集干部职工的安全建议，进行整理，可直接送给我本人，或通过办公网邮箱传过来。总之，希望大家共同出主意、想办法、做工作、抓落实，齐心协力完成安全工作目标。

距年底还有27天的时间，下个月月底就要过春节了，完成安全工作目标时间紧、任务重，在这段时间希望大家一定心无旁骛抓安全、响鼓重锤抓落实，让我们真诚同心，不懈努力，为全年安全目标的顺利完成，为明年工作开好头、起好步，交上一份满意的答卷！

汇报完毕，谢谢大家！

企业安全生产发言稿 第7篇

各位领导，给位同事：

大家好，承蒙各位领导的关心和项目部全体人员的努力，我们项目部安全、优质、顺利地完成了宁天城际一期工程5标凤～方区间的盾构施工任务，工地未发生一起人身伤亡事故，工程整体质量合格，并满足业主的关键节点工期要求，5标项目部也被评为江苏省文明工地。

很荣幸能够代表项目站在这里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要从安全、质量两个方面和大家进行交流。

一、安全

从项目开始我们就意识到安全生产是本工程的第一目标，因此极为重视安全管理工作。

首先严格落实公司的安全管理制度，重视安全教育和岗前培训对于减小工地安全事故的重要性，对于新机场工人。

其次在实际施工过程中针对不同的岗位、施工过程进行详细的安全交底，尤其是电机车司机、行车司机、电工等具有较大安全风险的作业人员进行多次教育交底工作，同时对劳务单位制定相关的安全实施奖罚制度，从而增加了一道安全工作落实的保障。

第三是做好项目部实际的施工过程安全管理。盾构施工不同于一般施工，其24小时连续施工同时对于现场施工安全监督的连续性也提出了要求，因此项目部白夜班均配备专职安全生产管理员，保证有施工生产就有安全监管；
除了专职安全管理员之外，项目部对施工人员和技术人员也分配了安全协管责任，要求在每天落实本职工作的同时对施工常规安全风险点进行协助监督排查工作，起到双重监管的效果。

二、质量

盾构施工的质量控制点主要为：隧道轴线偏差、管片错台量控制、隧道防水质量。我们主要从以下方面做好质量管理工作：

隧道轴线是决定施工质量的最重要指标，因此首先重视测量对于施工方向的指导作用，施工过程中对于自动测量系统时常进行复核，并结合人工复测进一步确保数据精确性；
另一方面重视盾构对盾构司机操作水平的培养，操作盾构机如同开车，好的司机开起车子来让人可以安枕无忧，因此在实际施工中安排一名具有丰富盾构操作经验的施工员作为推进负责人，并交由其对盾构司机进行实际培养工作，关键时刻则由盾构推进负责人直接进行推进操作。

管片错台控制是隧道施工质量较为直观的一个方面，其影响因素主要为盾构姿态和拼装水平。目前隧道行业施工对于管片拼装有两种方法，一种是盾构司机直接拼装，另一种是推进班组安排专人进行拼装，考虑到新盾构司机拼装不熟且耗时较长的因素，我们采取劳务班组专职拼装的方式，这样既可以保证拼装质量，又可以让盾构司机保持体力专注于盾构操作，从而为保证盾构姿态良好提供条件。

隧道防水是盾构施工的一个难点，尤其对于含水地层来说更增加了控制难度。防水质量的影响因素主要为人的因素，南京的管片设计在止水带设计时未采取增加遇水膨胀条的方法，因此主要的防水就依靠止水带防水，但是止水带的粘贴效果是影响防水效果的关进因素，施工初期劳务队伍的防水材料粘贴人员并未有过相关施工经验，简单地认为只要粘着不掉即可，但对于平整度、鼓泡等问题未做考虑，在前期施工中时常放生止水带移位、鼓起的现象，造成管片渗漏水，从而不得不进行二次注浆进行弥补。后期施工中技术人员加强了作业交底工作，粘贴效果有了明显好转。防水效果好坏的另一个方面则是同步注浆的影响，本工程地处六合城区主干道下方，因此不管是从防水还是从沉降控制的角度，都容不得我们半点马虎，因此本项目中的注浆量从未省过，因此也取得了全线施工无沉降报警的业绩，得到了监理单位的多次认可。

以上两点就是本工程关于安全、质量管理的一些交流，如有不妥之处也希望各位同仁提出宝贵意见，谢谢各位！