工厂主管岗位职责第1篇按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;生产现场5S与可视化管理;建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;建立车间标准操作流程，编制作业下面是小编为大家整理的工厂主管岗位职责集锦23篇,供大家参考。

工厂主管岗位职责 第1篇

按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

生产现场5S与可视化管理;

建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;

建立车间标准操作流程，编制作业指导书，教育与培训员工， 制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

工厂主管岗位职责 第2篇

1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的执行及达标;

2、生产进度的把控及生产周期的完成;

3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;

6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

工厂主管岗位职责 第3篇

(1) 在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上, 做好人才挖掘,引进工作.

(3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查 询和人才库建立等工作.

(4) 具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的 申请报批手续.

(5) 具体负责员工职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.

(6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.

(7) 负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.

(8) 完成人事部部长临时交办的其他任务.

工厂主管岗位职责 第4篇

每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

带领团队达到或超过部门效率目标;

确保员工严格遵守公司的安全制度;

确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;

保持生产线良好的5S;

推动生产部小改善的实施;

减少报废和成本;

物料库存的控制;

上级安排的其他工作事宜

工厂主管岗位职责 第5篇

1根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

带头遵守公司的各项规章制度，教育员工的严格按照作业流程作业

统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

工厂主管岗位职责 第6篇

1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;

2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;

3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;

5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的，发挥员工应有的潜力。

工厂主管岗位职责 第7篇

l-负责制订需求供应计划，

2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;

3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;

4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;

5-负责ERP系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单;

6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;

工厂主管岗位职责 第8篇

1、负责公司电梯维修技术、维修人员、维保区域的全面管理工作，根据公司的工作流程、标准以及客户的要求组织解决工作中出现的重大技术问题;

2、负责制定本部门日常工作计划及电梯大中修计划并实施，监督维保区域工作质量，检查维保计划完成情况;

3、负责对公司维修技术人员的技术指导和技术培训工作，随时掌握最新的产品技术和维保动态，培训维保技术人员;

4、审核本部门费用收支情况，保证利润和收缴率;

5、负责管辖区域内安装与维保交接的质量验收;

6、负责对公司电梯技术文件的审核;

7、处理电梯维修保养工作中出现的工艺问题，客户的投诉及时作出反馈，采取有效措施并加以改进，督促汇总维修纪录和维保报告;

8、完成领导交办的其它工作。

工厂主管岗位职责 第9篇

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;

6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

工厂主管岗位职责 第10篇

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;

5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;

6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

工厂主管岗位职责 第11篇

1、负责公司管理制度和发文拟定、文件发放、宣贯以及制度执行。

2、负责员工宿舍管理：员工宿舍安排、宿舍卫生与安全检查等。

3、员工食堂：食堂菜品安排、食堂安全卫生管理、食堂成本控制。

4、公司车辆管理：公车维护保养、年审安排;公车派单管理;私车公用费用管理。

5、公司业务招待审核：负责公司餐饮、住宿、会议合作单位开发;业务招待申请核对。

6、负责办公用品的计划申报、采购、发放及保管，负责VI印刷品采购。

7、负责公司礼品、福利物资的采购及库存管理。

8、负责公司集团号管理。集团号和手机分配与回收、缴费、费用审核等。

9、负责公司固定资产管理，包括固定资产申购、采购、领用登记、调度、盘点、报修、报废等。固定资产与不动产的维修。

10、负责工作服计划制定、采购、发放及日常管理。

11、负责会议组织、会议通知发放、会议纪要编写及传阅。

12、负责员工活动组织。

13、OA系统、办公网络、QQ群、微信群管理:OA流程梳理、OA账号的开通与停用等。

14、负责部分外联工作。

15、负责行政费用预算。

16、负责绩效考核体系建立和完善，每月组织绩效考核。

17、协助部分招聘工作。

工厂主管岗位职责 第12篇

负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;

完成上级领导临时交办的事项等。

工厂主管岗位职责 第13篇

根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度

合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

工厂主管岗位职责 第14篇

1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要

3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维

4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;

5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;

6.按人员编制计划初步筛选本部人员;

7.生产日报表的填写及汇报工作。

工厂主管岗位职责 第15篇

协助部门经理建立健全人事管理系统及行政管理体系;

协助部门经理修订、完善各项行政、人事规章制度，并负责组织、执行、监督、管理及追踪;

在权限范围内，负责制定、组织、实施招聘工作，为公司及时提供专业人才;

负责组织、实施各项培训工作，定期做好培训汇总及分析;

协助部门经理建立绩效考核体系，协助组织绩效分析会议，定期汇总绩效考核数据，确保考核标准的严格执行;

负责组织编制、修改各《部门职能》和各岗位《职务说明书》;

工厂主管岗位职责 第16篇

一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;

二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;

三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作，确保后勤保障得力;

五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;

六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作;

七、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威;

八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作;

九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;

十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、稳定的开展各项工作;

十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。

十二、完成上级交办的其它工作任务。

十三、制度建设：管理制度(总则和各个板块的细则)、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。

十四、企业文化建设：

企业文化的价值导向：人本、和-谐、协作互助、业绩、服务等等;

建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核;

企业文化的个体表现：互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励)，干部以身作则，员工个人修养;

企业文化的具体表现：标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。

十五、公共关系管理：

外联(接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务<检查、证照办理审查等>);

客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。

工厂主管岗位职责 第17篇

1、负责生产车间班组的生产与管理;

2、根据销售订单，制定生产计划，安排生产任务，并监督执行，保证生产任务及时完成;

3、严格执行各项规章制度的执行、落实;

3、负责生产部现场管理工作;

4、严格控制生产成本，提高生产效率，为优化生产工艺流程提出合理化建议

5、负责与其他部门的沟通协调工作。

6、上级领导安排的其他工作。

工厂主管岗位职责 第18篇

1、负责向员工提供安全环境卫生的工作环境

2、负责公司水、电、房屋、办公设施等的维护

3、负责行政物资(主要指办公用品、低值易耗品、及固定资产等)的日常管理与控制

4、员工关系：负责员工福利如餐补及其他日常行政事务的统计、发放、核算、报销等工作，通过组织活动等营造和谐积极的工作氛围

5、负责招聘：收集业务人员计划，开展人招聘工作保证人力的及时供给;维护对口的学校关系，

6、负责考勤管理和离职管理：考勤记录审核统计、离职面谈和手续办理等

7、上级领导交代的临时事项

工厂主管岗位职责 第19篇

公司大修计划编制、实施、风险管控:

公司日常设备、厂务维修管理;

公司设备档案管理; 能源消耗数据采集: 设备运行状况、维修

状况记录分析;

委外施工技术方案制定,合同编制、现场施工管理:

委外施工从K3系统中订单制作、结付款,账目管理:

技术改造简单图纸绘制;

能源月报、成本月报等的数据采集、 编制、分析:

特种设备年度检验、 到期检验,新设备注册:

生产车间设备操作人员技术培训:

更新设备的技术选型:

工厂主管岗位职责 第20篇

1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;

2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;

3、负责定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;

5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的方法，发挥员工应有的潜力。

工厂主管岗位职责 第21篇

1、 协助负责本部门员工对公司各项规章制度的执行和落实工作。

2、 负责公司车辆日常维修及保养工作，事故车辆维修修复工作。

3、 维护修理工作的正常秩序，负责维修部人员工作安排。

4、 负责事故车辆定损与维修工作。

5、 做好车辆维修保养工作记录，做到有据可依有账可查。

6、 负责协助客户完成车辆交接，车用工具清点，车辆钥匙和劳保设备发放。

7、 负责客户车辆接车产生维修费用、场地内外维修费用的审核。

8、合理制定计划对客户车辆进行保养维护，发挥整体运输效能，降低运输成本

工厂主管岗位职责 第22篇

执行设备管理的各项规章制度，包括维护、保养、报废等;

根据设备实际情况，编制可执行的维修保养计划，对设备实施维防性维护，确保设备有生产能力及符合产品质量要求;

负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备的培训与宣导;

负责建立设备技术资料档案，完善设备资料;

对设备的突发故障制定抢修计划，并组织及时修复;

上级交给的其他工作。

工厂主管岗位职责 第23篇

1.按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

2.生产现场5S与可视化管理;

3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;

4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。