2023年车间生产岗位职责16篇【精选推荐】

时间:2023-08-04 10:25:07 阅读:

内容摘要:车间生产岗位职责第1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操

车间生产岗位职责第1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操下面是小编为大家整理的车间生产岗位职责16篇,供大家参考。

车间生产岗位职责16篇

车间生产岗位职责 第1篇

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5S管理工作,提高工厂生产安全体系、5S运营;

8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

车间生产岗位职责 第2篇

1、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.

2、对本班组的生产效率,品质负责,担任本工班组消防,安全生产,资产管理,文件资料管理责任

3、负责本班组生产运作,品质控制,诊断,改善.

4、负责辖内员工的管理

5、确保每日生产安全进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合消防要

6、品质管理,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当

作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.

7、设备管理,确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督操作员对机器,设备的维护,保养,检修.

8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.

9、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况.

10、不断总结生产中的经验,提高劳动生产率和产品质量。

11、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务以及个人KPI。

车间生产岗位职责 第3篇

1、主要负责PCBA新产品的导入工作,全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。

2、协助总监管理生产,确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。

3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。

4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。

5、车间7S现场推进及监督管理。

6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。

7、车间员工培训体系的建立并推动执行。

8、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。

9、客户沟通解决问题,总结不良品维修分析处理改善,提升良率.

10、生产工艺的改善,异常分析处理。

11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。

12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。

车间生产岗位职责 第4篇

1、负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

2、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

3、负责生产过程管理,确保生产交付、成本、效率等过程受控,及时矫正或实施生产过程管理;

4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

5、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;

6、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

车间生产岗位职责 第5篇

制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间生产岗位职责 第6篇

1、根据公司生产计划,组织制定本车间的生产作业计划,

2、负责按计划组织,安排生产工作,确保生产进度。

3、合理调配人员及设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

4、主持车间例会,全面协调车间工作。

5、对生产作业过程进行监督,指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量。

6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正 。

7、参与产品的质量问题的分析,制定并实施纠正和预防。

车间生产岗位职责 第7篇

生产班长岗位职责

组织员工按规定的工艺程序生产,调动人员。

组织员工按定货时限完成生产任务。

组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

班后与部门质量工作具体负责人,分析当日的产品生产情况,对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

班后办理产品入库手续,连同产品的合格情况,与保管员做产品交接。

负责生产车间生产过程中,及生产前,生产班后的安全检查工作。

负责生产过程中,员工状态的考核工作,月末汇报。

积极配合生产厂长完成临时交办任务。

办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

组织人员,协助装卸车工作的开展。

新进厂员工,执行技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。

日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。

车间生产岗位职责 第8篇

一、岗位名称:

车间主任 (直接上级:生产技术部部长)

二、管辖部门:

车间生产人员

三、工作内容、职责:

1、负责安全生产、设备和生产现场管理;

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

9、确保公司下达生产任务的全面完成;

10、接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;

四、 任职要求

1 思想意识

1).认真遵守国家、行业的法律法规;

2).遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;

3).能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;

4).保守公司机密,维护公司的利益。

2 工作能力

1).分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;

2).开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;

3).组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;
本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。

3 专业管理知识

1).熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准;

2).熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;

3).熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。

车间生产岗位职责 第9篇

1、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。

2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。

3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

7、制定、完善车间的5S标准。

8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。

9、上级交待的临时性任务。

车间生产岗位职责 第10篇

根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。

车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结,对设备控制进行充分了解,提高现场人员设备知识的理解指导操作。

分析车间可以改进的项目,收集现场人员的改进建议,组织成立车间内部持续改进小组,并指导实施。

严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程,保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。

依据标准操作规程的要求及安全生产规定,保证生产安全。

对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作,充分调动员工的积极性和创造性。

车间生产岗位职责 第11篇

1、编制生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,指导,保证均衡生产和生产任务之完成;

2、负责自控柜/不锈钢或碳钢类设备的加工制造,设备的组装与集成;

3、编制工艺流程,建立工艺标准流程和标准文档,下生产指令单之前对产品制程工艺的核定;

4、解决生产过程中的异常状况,提出合理化改善意见,保证产品的正常生产;

5、落实厂区安全/5S管理;

6、完成领导交代的其他工作。

车间生产岗位职责 第12篇

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

4.6负责本部门各级人员的培训。

4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

车间生产岗位职责 第13篇

按照生产部长下达生产计划,合理安排,均衡生产,保质保量及时完成生产任务。

及时掌握车间生产进度,根据实际情况预见性做出规划与安排,协调员工收益。

对车间原料、辅料严格使用 控制,在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

建立健全车间各项规章制度,确保生产有序进行。

5、依据公司管理制度及车间管理制度,对部门全员进行激励。

努力提升自我管理水平,为达到“产质提升、成本下降”之目的,发掘员工潜能,提升工作效率及品质。

做好员工质量意识教育培训,参与首件产品检验并记录,确保产品OK后方可生产。

严格落实公司各项安全生产制度,确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

领导车间全员做好5S工作,创造良好的工作环境,提升员工素养并予以保持。

积极主动与员工沟通,掌握员工思想动态,维护维持车间生产稳定。

负责车间生产与检验设备的状态识别,建立设备台账清单,确保其保持合理状态。

严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作,配合品质部执行相关动作。

按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、 环境审核和问题的整改,参与公司的管理评审。

定期向常生产部长汇报工作中存在的问题,和进度情况。

车间生产岗位职责 第14篇

1、为了保证完成公司下达的生产计划,合理安排组织车间生产线的生产,确保保质、保量的完成生产任务。;

2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题,落实安全生产责任制,推行5S管理制度;

5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

车间生产岗位职责 第15篇

1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的合理性,提出有效的预警

3、、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的达成目标,按时交付计划内的产品。

4、 收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失

5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

车间生产岗位职责 第16篇

负责质量体系在本车间的贯彻、实施;

负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;

负责生产进度计划的衔接与人员组织;

负责车间物料消耗的有效控制与管理;

负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;

负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;

负责本车间安全生产的监督、检查;

负责车间现场“6S”管理;

负责本车间和公司部门资讯公布;

需汽车注塑行业相关经验。


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