青年教师培养计划及实施方案14篇(全文)

时间:2023-08-14 17:45:05 阅读:

内容摘要:青年教师培养计划及实施方案一、指导思想教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要

青年教师培养计划及实施方案一、指导思想教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要下面是小编为大家整理的青年教师培养计划及实施方案14篇,供大家参考。

青年教师培养计划及实施方案14篇

青年教师培养计划及实施方案篇1

一、指导思想

教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校发展具有决定性的深远意义。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。

二、指导小组

为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。领导小组组长是xx,副组长是xx,成员由xx组成。

三、青年教师培养方案

提携青年教师,加大青年教师的培养工作,使得青年教师迅速适应教育教学工作,制定青年教师的培养方案。

(一)总体目标

1.造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍;

2.创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。

二)具体措施

按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限三年的青年教师:金勇;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师:陈苗、郑海燕、李萱萱、胡忠爱、陈玲玲、潘双、杨田纹、章新新、李莉莉、金晓龙、朱志章、许盈盈、周慧娟、周春云。

1.第一组青年教师的工作要求:

教学年限三年的青年教师必须做到:

[1]做好班主任工作。所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成绩好,向校优秀班集体靠拢;

[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;

[3]认真做好培优扶差工作;

[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学;

[5]每学期要上好1节汇报课,写好一份满意的教学设计。

[6]认真做好期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。

[7]积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专著,用好一本业务杂志,每年至少写出1篇达到一定水平的教学随笔或教科研论文;

2.第二组青年教师的教学评比要求:

教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:

[1]做好班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神面貌要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的模范班级。任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉;

[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;

[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。

[4]每学期写一篇优秀的教育随笔或教学论文,要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度;

[5]教学工作效果明显,实绩突出。

(三)学校措施

1.为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。

2.外出学习、考察活动,优先考虑青年教师,为青年教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课资料,帮助青年教师尽快掌握课堂教学的各个环节;

3.学校为教学年限不足三年的青年教师指定一名有经验的老师或骨干教师给予指导,进行一对一的帮扶活动;

四、骨干教师培养方案

(一)工作目标:

1.具有先进的教育教学理念,丰富的教育理论知识,系统掌握和正确理解课程标准,精通教材。

2.具有丰富的教育教学实践经验,教育教学效果优秀。

3.具有较强的教育科研能力。每学年至少有一篇论文获奖或在各类刊物、网站上发表。

4.在学科教学中起带头作用,每学期听课不少于10节,每学期至少上一次示范课或观摩课,根据每一位教师的特点,形成自己独特的课堂教学特色。

5.指导其他青年教师,对其进行业务指导,取得较好成效。

6.能熟练使用计算机,会制作课件,进行信息技术与学科教学整合成果显著。博客网页争达优秀等级。

7.任教学科教学效果较好,家长与社会反响好。

8.必须取得大专以上学历。

(二)培养措施

1.认真制订个人发展计划。

2.每年攻读一至二部教育专著,撰写一篇读后感。

3.组织开展多种形式的理论培训活动,每月召开一次骨干教师会议进行理论学习。

4.学校优先安排培养对象外出学习、进修、调研和实践,为其成长提供舞台,拓宽他们的视野,提升他们的学科、学术水平。

青年教师培养计划及实施方案篇2

为确保青年教师在教学实践中扬长补短,更快的成长,学校各层教学教研组织对青年教师的工作态度和能力应紧密关注,对其教学工作进行跟踪、观察了解、教研分析,肯定成绩,指出不足并随时提供帮助。学校分管教学教研的领导及下教研组领导主要对一个青年教师的工作态度、各阶段的工作效果及师徒帮带效果上进行阶段性的关注;教研组开展教研工作时对青年教师教育教学态度、各个方面能力表现进行关注,动态了解其教学与“互帮互学”开展情况,有必要时应及时向相关领导汇报;指导教师对青年教师某一薄弱点进行全程性的关注和帮助改进。通过共同努力,确保青年教师能明确自己的优点,并不断发扬,同时能及时清楚自己的薄弱点,并和指导教师紧密配合,认真开展教研工作,取长补短,促进青年教师更快更好的成长。具体方法制定如下:

1.学校各层教学教研组织对青年教师进行跟踪、了解、反馈、分析,教研组通过各方面反馈信息确定“点对点”培养对象;

2.教研组对青年教师的教育教学工作各方面进行跟踪观察、教研分析,发现青年教师的优点,加以肯定和发扬,同时分析、寻找其薄弱点,并确定需要重点指导改进的薄弱点;

3.教研组针对某一青年教师在教学态度或教学工作上某一薄弱点,安排本组该方面较强的教师进行“一对一”帮带,若有多个薄弱点,则可安排对应方面较强的教师进行“一徒多师”帮带模式,并把师徒结对名单上交教研室;

4.教研室组织师徒签定“互帮互学”协议书(有效期原则为一学年),师徒按协议切实开展互帮互学工作,工作开展确有成效的,指导教师在评优评先时按学校规定给予优先考虑。

5.指导教师通过与青年教师座谈交流、对其进行听课了解、以及对其备课、作业批改情况等的检查,分析寻找其簿弱点产生之根源,采取有效方法积极、热心地帮助青年教师进行改进,或者提炼出科研课题,共同实践、探讨研究,共同进步。青年教师应主动、积极配合,虚心学习,勤于探索,勇于改进,争取更快的进步。

6.学校各层教学教研组织应对师徒“互帮互学”工作的开展情况进行跟踪了解、督促、协调、指导落实,并结合各方面表现,在指导期满后,组织对“互帮互学”工作的效果进行评价,并作为学校评选“教学骨干教师”、“优秀学科带头人”等评优评先的重要依据之一,对青年教师的培养效果也是学校评选优秀教研组或优秀教研组长的重要依据之一。

青年教师培养计划及实施方案篇3

学校健康、持续、快速的发展,要求具有一批既掌握现代教育理念、现代教育方法,又富有创新精神、核心战斗力的青年教师队伍,进而推动教师队伍整体素质的提高和教学质量的跃升。为此,结合我校实际特制定校级青年骨干教师培养方案。

一、指导思想

按照“教学兴校”的工作思路,完善校级青年骨干教师培养的有效机制,构建青年骨干教师发展平台,培养出一批理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛、富有活力和创新精神的青年骨干教师,充分发挥教育教学科研示范带头作用,将教研与教学有机结合,为学校教育教学的可持续发展奠定基础。

二、培养目标

使校级青年骨干教师在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识等方面具有较高素养,具有较强的教育教学、科研能力,在本校范围内具有示范、引领作用,尤其在推进我校着力实施“学教测生态高效课堂”过程中能够起到示范引领作用,同时为区一级、市一级青年骨干教师评选储备人选。

四、评选条件与方式

参选对象原则上要求年龄在30周岁至45周岁之间、有自我提升要求、作风优良、具有一定教学教研经验与能力的各学科老师。

采取自荐报名、组内投票与领导小组讨论决定层层把关评选的方式,即先由符合条件的老师在备课组长处报名,然后备课组长组织备课组成员投票,如果该教师获得超过三分之二的组员同意,备课组长即可将其名单上报给教研处。教研处汇总名单后提交学校青年骨干教师培养领导小组讨论决定。

名单确定后在校内公示3个工作日。

青年骨干教师候选人评选每3年进行一次。

五、具体措施

1、严格要求、勇于担当

高标准、严要求地培养一支德才兼备的青年骨干教师队伍。为此,我们平时应重视青年教师的师德培养和业务培养,把政治素质好、思想水平高、业务能力强、教研意识先进的青年教师及时吸收进骨干教师队伍。对已确定的学校骨干教师要求敢于挑重担,具有创新发展的目光,不能吃老本,要加强与其他教师的协作,在学术研究上有敢试、敢闯、敢于担风险的勇气,在本校起带头和示范作用。

2、分工协作,统一管理

具体由教研处、办公室、教务处严格把好青年骨干教师的推荐、考核、审核关。办公室负责思想政治和师德修养方面,教务处主要负责教学常规管理,教研处负责教育科研方面的管理,并建立青年骨干教师档案。

3、“铺路搭桥”,迅速成长

(1)充分挖掘校内资源,聘任我校部分区、市、省级骨干教师为培养导师,大力发挥“传帮带”作用。

(2)采用“请进来”的方法,即请一些教育专家、学者来我校作讲座,兄弟学校的学科带头人、骨干教师来校上示范课、指导课等,让青年骨干教师耳闻目染地得到熏陶。

(3)采用“走出去”的方法,即让一些有培养前途的青年骨干教师外出听课、听讲座、参观学习、培训进修等,不断地给他们“充电”,拓展其视野,开阔思维,使各方面得到进一步提高,最终向高层次发展。

4、大胆实践,形成特色

(1)采用“推出去”的方法,即让一些教学基本功扎实的青年教师,参加各类基本功竞赛或评课活动(市级优质课、市五个百活动等),让骨干教师上好各类公开课、示范课,外出交流等。

(2)树立“名牌”效应,让青年骨干教师创出个人教学风格,形成特色,为学校打出旗帜。每学年开展“五个一”主题活动:上一节研讨课,读一本以上教育教学科研理论书籍,完成一篇教育教学案例或优秀论文的撰写,负责一项课题研究,完成一份学期活动小结。

六、保障措施

1、成立组织,加强领导

学校成立由校长任组长的青年骨干教师培养领导小组,负责培养的组织、实施、指导和管理工作。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设青年骨干教师培养办公室,由刘仙龙担任主任,董素霞担任副主任。

2、制定方案,认真落实

学校以“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则制定校级骨干教师培养方案,并认真落实。培养对象认真制订个人年度发展计划,明确定出自己的发展目标方向、具体措施等。

3、搭建舞台,拓宽视野

学校创造条件为青年骨干教师提供教育教学服务。适时组织骨干教师参加区、市一级的教育、教学、科研培训,提高理论水平。

4、健全机制,动态管理

骨干教师每3年选拔调整一次,3年为一个培养周期,跟踪培养。设立骨干教师成长专门档案袋,及时记载教师成长的情况。学校每年组织一次评估验收活动,对每一位骨干教师的发展情况作出评价,不合格者取消其骨干教师培养对象资格,优秀者在评优、晋级等方面优先考虑。

七、职责与待遇

1、职责与任务:

(1)校级青年骨干教师要勇于创新,反思、总结教育教学经验。每一位青年骨干教师都应当有明确的,既符合自己的教学特色又适应全面实施素质教育及全面提高教育质量的课题研究。

(2)充分发挥校级骨干教师队伍带头和示范辐射作用。骨干教师是我校教师继续教育的重要资源,各位骨干教师要积极执教观摩课、示范课或举办专题讲座,并根据教育行政部门的安排,承担青年教师培养和全校教师继续教育的培训任务,带动本备课组、科组教研活动的进一步开展、优化。

(3)具体考核要求和任务:

每学期要上一堂高质量、有特色的示范课(主动上报)。

三年内要为教师或学生作一次教育讲座(学校安排)。

指导青年教师尽快成长,同时自我加压,主动发展争取早日成为更高级别的骨干教师或学科带头人。

三年内必须有省级教育教学论文三等奖以上一篇或在刊物上发表一篇专业论文,近三年中参与区级以上课题研究一个。

在上级教科研部门组织的竞赛活动中,所辅导的学生表现出色。

2、权利和待遇

(1)评定为学校青年骨干教师者,享受一定的科研津贴。

(2)参加高级别重大教育研讨活动优先。

(3)每学期至少组织一次外出考查学习。

(4)在评优选先和职称评定中优先考虑,同时也为进一步推荐为市级和区级骨干教师和学科带头人做准备。

(5)校级骨干教师每一任期为3年。满3年时由学校教师培养与考核小组负责具体的材料收集和安排考核工作,考核合格的则继续聘任一期,考核不合格的则取消相应的荣誉称号及津贴。

____市____高级中学实验学校

20__年4月9日

青年教师培养计划及实施方案篇4

为了更好的适应新时期基础教育的需要,根据我校青年教师发展实际,进一步做好青年教师的培养工作,让广大青年教师直面新机遇,努力进取,“追赶超越”,实现快速成长;迎接新挑战,成为学校教育教学工作可靠坚实的新生力量;努力提升青年教师核心素养,尽快成为教育教学的骨干;勇于担当,成为提高教育教学质量的中坚力量,促进学校快速发展。为此,制定本方案。

一、领导小组

组长:

副组长:

组员:

二、培养目标

1、树立正确的教育观念,热爱教育事业,热爱____二中,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。

2、熟悉教育教学各个环境,具有扎实的教学基本功,胜任各年级的教育教学工作,适应岗位要求。

3、提升教师综合素质,在学科教学、班级管理、教学辅助管理、教师基本功等各方面达到合格标准,努力成为优秀教师。

4、建立新兴的师生关系,能正确处理好师生关系,做到严格要求与尊重学生和谐统一;与家长建立良好的协作关系。

5、热爱班主任工作,努力学习掌握班级管理艺术,做合格的班主任,争取成为优秀班主任。

6、坚持课改理念,以示范课标准实施活力课堂,引领课改。

7、熟练运用现代教育技术,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。

8、以名师为奋斗目标。要成为学校的教学骨干,争当教学新秀,力争教学能手,立志成为名师。

三、培养对象

20__后入校的青年教师。

四、任务与措施

1、加强师德师风建设,塑造健全人格。把政治思想教育和师德师风教育放在首位,提高青年教师的敬业理念、爱岗精神和教育教学能力。

2、加强培训,提高教师专业素养。一是组织参加各类教研活动。二是创造更多机会组织青年教师外出听课学习,参加各类研讨活动。三是做好常规性培训,熟练掌握教学设计、备课、编写使用导学案,上课、作业(布置、批改、检查)、辅导、考试、评卷等教学常规工作。四是高效课堂培训。五是班主任管理工作培训。六是理论学习,不断提高理论修养和业务水平。七是强化互助学习,上好各类汇报展示课,上公开课;听课学习,每学期听课20节以上,跨学科听课不少于三分之一。八是组织参加各类竞赛活动。

3、实施青年教师自主成长发展管理模式,成立青年教师成长自主发展小组,实现自主管理,互助竞争,合作共赢,促进发展(具体见《____二中青年教师成长自助发展实施办法》)。

4、开展“五个一”活动。读一本好书,写一篇高质量的读书体会,讲一个自己的教育教学案例故事,参加一项科研课题研究,上一节课改汇报课,上一节优质展示课。

5、全面落实“表格式培养”发展目标(具体见《____二中年青年教师表格式培养方案》)。

6、实施“导师制”,促进教师专业化成长。为新分配的教师配备师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师,在教育教学各个环节对青年教师进行传、帮、带,指导青年教师的教育教学实践,帮助青年教师快速成长。

7、青年教师要制定好个人研修成长计划。

8、发挥优秀青年教师的带头作用,在教育教学活动中引领大家共同做好各项工作,促进成长与发展。

9、练好基本功,快速提升综合能力。

①每学期做三套高考(中考)或模拟试题,第一学期首先完成当年的考试题。

②每学期编制4份代表个人水平的单元测试卷,每学年拟出一份高质量的考试卷。

③每学期向校园网上传微课作品四件以上。

④积极参加各级各类竞赛活动。每学年组织一次教学设计、教学反思和基本功竞赛活动。

10、青年教师及时做好教育教学总结与反思,每一学期期末上交教学总结、学习笔记、听课笔记、教案、导学案、教育教学案例、学习体会、试卷等资料。

五、活动安排

主要活动安排(见附件三)。

六、考核验收

1、教务处、德育处、教研室和校办室等相关部门每学年对青年教师进行一次综合考核。

2、对成绩优秀的青年教师优先推荐参加主管部门组织的赛教、评优、教坛新秀、骨干教师评选等。

3、对成绩显著的青年教师进行专项奖励。

青年教师培养计划及实施方案篇5

一、指导思想

为了不断提高教师素质,坚持按需施教,教、学、用相结合,讲求实效性和时代性的原则开展培训。通过培训使新教师尽早适应角色转变,尽快缩短工作的不适应期,力求新教师胜任教育教学工作。

二、培训目标

1、帮助新教师尽早适应教师角色,迈好教师成长的第一步。

2、帮助新教师了解、掌握基础教育新课程改革(新纲要颁布)的有关情况。

3、帮助新教师掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧。

4、帮助新教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法。

三、培训内容、时间和方式

培训内容主要为:教师职业道德规范、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、教学基本功等。

培训时间为一年,合计120学时,原则上分成四个阶段:

第一阶段通识培训,集中学习3次,合计16学时。

第二阶段教研员讲座、考察、听课、指导,合计30学时。

第三阶段岗位培训,幼儿园结队导师指导、自主学习与实践,合计54学时。

第四阶段利用会课、研讨、作业等形式进行考核,合计20学时。

四、培训时间:

20xx年10月~20xx年6月。

五、培训考核

新教师的培训考核由学员所在单位和区教师进修学校共同承担,具体要求如下:

1、新教师在任职一年期间,必须按照培训计划完成120学时的培训任务。

2、新教师必须完成一份命题试卷、一份教案、一篇教育教学论文、一年的培训总结。

3、对每位学员的培训考勤在管理平台上完成。

4、各学员所在单位根据第三阶段岗位培训和第四阶段考核的具体要求,制订培训计划书,并上交进修学校备案,方可承认培训学时,合计54学时。

5、进修学校对完成上述四项考核并合格的学员,颁发《新教师岗位培训合格证书》,江宁区教育局人事科以此证书作为新教师的转正依据。

青年教师培养计划及实施方案篇6

一、指导思想

为适应教育改革和发展的需要,优化教师队伍结构,提高青年教师的整体素质,尽快培养一批具有较新的教育理念,较高的教学水平、较强的科研能力和创新精神的青年骨干教师,使我校教师教育培训工作进一步规范,特制定本规划。

二、培养的目标和任务

从实现素质教育和提高教育质量的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论、新知识的学习,通过多种培养途径使青年教师迅速成长起来。通过三年的培训,力争使青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力都有所提高。在此基础上培养一批具有较高理论水平、较强教学科研能力,教学成绩突出且能胜任班主任工作的青年教师。

三、组织领导:

为了将青年教师的培养落到实处,学校成立青年教师培养领导小组和指导小组。

组长:

副组长:

组员:

指导小组:由各学科包抓领导、教研组长、课题组长和骨干教师2-4人组成学科专业指导小组。

文科综合组:

数学组:

英语组:

理科综合组:

综合组:

四、培训内容

1、学习教育法律法规和政策,教育学和心理学的基本理论,教师职业道德要求等内容。培养青年教师热爱祖国、热爱人民、热爱教育事业、热爱学校的优良思想政治品质。要注重加强教师教书育人,以及师德和行为规范的教育,提倡爱岗敬业、勤奋奉献、团结协作、勇于创新、敢为人先的精神。

2、培训还包括教育教学实践、教学科研基本知识、现代教育技术等内容,鼓励青年教师按工作需要,有计划地参加各种形式的进修,本、专科毕业的青年教师要有计划地提高学历层次。

3、青年教师还应积极参加普通话、计算机技能、信息网络知识等培训。

4、培训中将本着提高青年教师的教学基本功为目的,以课堂教学为重点举行青年教师教学基本功比赛,内容包括教学观摩、教案、教育教学论文、学习笔记、教学案例、教学反思、多媒体课件评比等,以掌握教学新思路,倡导新教法为目标,引导青年教师在教学工作中推陈出新,提高教学水平与质量。

五。培训对象

凡教龄在5年以内的青年教师均为培训对象,首要任务是培训教龄在5年内的教师。其他青年教师自愿参加。

六。培训方式

1、主管部门培训:

参加由教育局和相关教育机构举办的各类继续教育的通识培训和专业培训。

2、学历培训:

按工作需要有计划地参加提高学历层次的进修和函授。

3、在职培训:

选送德才兼备的青年教师参加省、市骨干教师的培训。

4、结对培训:(详见措施1)

开展新老教师师徒结对活动,相互学习,共同进步。

5、校本培训:

利用寒暑假或政治理论学习时间集中授课,开办讲座举行研讨活动等。

⑴邀请有关专家、名师及上级教研人员来校培训。

⑵本校学科专业指导组成员专题讲座。

⑶教研活动时间通过专家在线、名师实录或讲座进行学习。

⑷学校举行的每学期一次的技能检测。

6、常规培训:通过青年教师协会的活动制定个人3-5年的发展规划,设计成长轨迹,自我约束,自我促进。

七。考核内容

1、汇报课;

2、评优课;

3、教学基本功竞赛;

4、教学业务考核;

5、教育教学效益、成果。

八。培养阶段及其目标

1常规教学工作培训,建立“一对一”帮带关系。分阶段、定目标用二年到三年时间,分步进行。

2班主任工作培训,全程参与学生管理。

3现代教育技术应用及教育科研基础理论和实践培训。由学校教科室创造各种有利学习培训的条件和机会,营造学习和发展的宽松环境,组织相关的学习培训活动,推动和促进青年教师加强业务素养,专业水平,现代教育理论和技术的学习与提高,结合教学过程,进行教改教研探索与实践。

4、具体阶段和目标如下:

第一步,入门阶段。

A、学上课,新教师参加工作的第一年,要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,谦虚谨慎,勤奋努力,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉新课程标准和教材:懂得课堂设计;能够调控课堂。

B、学习班主任的教育及管理工作。

C、能初步应用教育技术服务教学。

第二步,会上课。

A、在教学第二年要对照落实新课程标准的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结经验教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,掌握教学基本功。得到学生的信任,力争考评“合格”。

B、力争考核“合格”,可接任班主任工作。

C、在教学过程中,能应用现代教育技术及理论服务和指导教学。

第三步,上好课。

A、在教学第三年要加强理论联系实际,在新课程标准的指导下创造性的开展教学工作,在吸收他人经验的基础上初步形成自己的教学风格,研究课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格。胜任并完成毕业班的教学等工作。

B、胜任任何一年级班主任工作。

C、熟练使用现代教育技术,能进行教改教研实践。

第四步,独当一面。

五年左右教育教学基本功熟练扎实,教育教学思想先进,与时俱进的教育理念。善于学习研究,有很好的教育教学方法,教学水平高。具有一定的教育科研能力,针对教学实践,开展科研活动和教育创新,成为教育改革和研究的探索者、实践者。能在学校工作中挑大梁、唱主角,成为学校教育教学和科研骨干。

九、培养工作实施措施

1、组建“一对一结对子”的帮带关系,落实教学工作培训。(详见附件)

①在学科教学中,由教科室、教研组指定一个同年级同科的骨干教师为指导教师,与一个青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。特殊情况下指定同科跨年级的骨干教师为指导教师。要求指导教师有任教毕业班经历,教学成绩优良,责任感强。

②指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,理解熟悉新课程标准、教材、进行教法的具体指导,全程指导常规教学的各个环节,具体包括:

A、教学计划的制定及总结的书写;

B、备课及教案书写;

C、作业批阅及学生学习评价;

D、课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);

E、习题选编及命题制卷;

F、了解学情及教学辅导等。

③指导教师需按____市实验中学《教学管理规章制度》的相关规定听足课时,并作出相应的指导工作。

④培养对象也需按____市实验中学《教学管理规章制度》的相关规定听足课时,作好听课笔记,并在课后与指导教师讨论交流。

⑤考核与评估

A学校每学期都要组织听新教师教学汇报课,并进行相关评教活动。指导教师作好安排,且作好评课总结。

B学校组织检查新任教师的听课笔记、教案、作业批阅情况,检查指导教师的听课笔记等资料。期中期末各一次,平常随时抽查。

C每一学年,学校组织对青年教师进行一次综合考核评估,其中包括学生座谈调查、新教师的专业素养的考试、听课等,对每一个教师作一个综合评价,存入其教学档案。

2、加强现代教育技术应用及教育科研基础理论培训。

①坚持以校本培训为主,学校各部门组织相关专项活动,新任教师必须参加。

②创造机会组织青年教师外出参观学习。

③提倡继续教育,倡导一专多能。

④组织符合校内实际的教学科研实践,指导撰写论文,经验总结,个案研究等,各部门积极向上推举参加评优活动,使青年教师有成功和发展的机会。

⑤有关活动的专门考核评估结果记入其教学档案。

⑥定期召开座谈会。

A、学生座谈会,听取他们对任课教师的意见,并及时将意见反馈给任课教师;

B、召开青年教师座谈会,听取有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的得失、体会、业绩;

C、指导教师、行政领导研讨会。就青年教师培养工作专题进行意见交流,总结成绩,得失,完善培养举措。

通过这些措施,使青年教师尽快成长为教学和科研骨干,为学校课题研究、学校的持续发展奠定良好的人才基础。

3、建教师成长档案:

档案包括:(1)青年教师的听课笔记、评课记录;(2)汇报课、考核课、赛教课的评课内容;(3)各项比赛的成绩和记录;(4)各项检查考核评估结论及其记录;(5)每学期教学成绩及竞赛辅导成绩;(6)青年教师本人的发展规划、总结;(7)学生调查结果;(8)青年教师参加培训的有关情况和成绩等;(9)班务工作笔记及评价结论等;(10)教师教学成果发表获奖。(1-8项由教科室负责,9由教育处负责,10由办公室负责,归档由教科室负责)

4、激励机制及相应的经费保障:

(1)定期学习参观。与市内市外一些优秀的学校联系,每学期组织后备骨干教师外出参观学习一次,在参观、学习、听课、交流等多种互动方式中强化观念,明确目标,提升品位。

(2)保证培训经费。每学年,学校划拨专项培养经费,用于培养对象的外出学习、参观研讨等。同时,对各级成果征集和论文发表获奖等方面给予荣誉和经济奖励(一等奖县级200元,市级300元,省级500元,国家1000元;二三等在此基础上酌减),并计入教师成长记录档案。

(3)优先政策优惠。通过多种方式与途径,给予培养对象以发展和展示的平台,在参加培训、组织活动、论文发表等方面重点关注,着力打造;在评先、评优以及职称评审等方面优先考虑。

(4)宣传和推介。对青年教师和指导教师在校内外网站(校园网、湖南教育网、湖南教研网等)、电视台(湖南电视台、)、书报(湖南教育、语文教学通讯等)上宣传推介,使其更快发展。

青年教师培养计划及实施方案篇7

近年来,我校新教师队伍不断扩大,成为我校教育教学工作的主力军。新教师的素质决定着学校的办学质量。根据上级对新教师培训的要求和新教师队伍现状,学校决定对新教师进行培训、提高。为了努力提高学校的教育教学质量,为我们在狠抓教师队伍建设的基础上,重点抓好青年教师尤其是新上岗教师的培训工作,并制定了切实有效的培训计划,经过了一学年的培训,现将培训工作做出总结:

一、指导思想

我校认真贯彻落实上级关于新教师培训的精神,从我校实际情况出发,以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心,以提高教师综合素质为重点,坚持理论联系实际,有针对性开展培训。

1、通过培训,使全体新教师提高政治思想觉悟和职业道德素质,增强法制观念,依法从教,教书育人。

2、通过培训,使全体新教师树立先进正确的现代教育观念,提高参与教育教学改革的意识,提高实施素质教育的能力和水平。促进教育思想及教育观念的转变,以适应学校深化改革和素质教育的需要。

3、通过培训,使全体新教师进一步提高学识水平,掌握现代化教育手段,增强学科教学的有关技能,从而提高教师的教学能力和教学水平。

4、通过培训,使新教师具有熟练的教学技能和系统的教育理论,并能有效地快速地开展教育教学工作。

二、主要工作

坚持理论与实践相结合、集中学习与自学相结合、培训与自练相结合的原则,保证学习的质量和实效性。

1、集中学习培训。学校统一组织新教师,通过专题讲座、问题研讨、观摩课等多种形式进行培训。通过培训,新教师快速掌握了理论知识,为规范课堂教学打下基础。

2、自学。布置课题,提出要求,由新教师自修自学,写好笔记。

3、问题研讨,咨询诊断。针对工作中出现的问题,组织新教师研讨,寻找解决问题的办法、措施。

4、开展拜师结对活动。由学校向新教师推荐指导教师,或新教师选择自己的指导教师,师徒双方签定培养合同,落实师徒职责。学校还为新教师购买教学理论书籍,丰富了新教师的理论知识。

5、教师书法

进行“三字一画”的基本功训练,要对新上岗教师的钢笔字、毛笔字、粉笔字和简笔画都提出明确的要求和训练任务,首先掌握好课堂最基本的功能运用能力。

毛笔字:能用毛笔书写一幅简单的作品。(可临摹、字体自选)

硬笔字:能用钢笔、水笔等书写一幅简单的作品。(可临摹、字体自选)

粉笔字:在黑板上书写名人名言、古诗词等,要求规范、端正、美观。

简笔画:根据指定的物品用简笔画出其轮廓、形状等,要求快速、形似。

青年教师培养计划及实施方案篇8

青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校教育事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。为迅速提高中青年教师的道德素养和业务水平,尽快培养一批具有较新的教育理念、较高的教学水平、较强的科研能力的青年骨干教师,特制定本方案。

一、指导思想

在加强教师队伍建设过程中,我们把对青年教师的培养作为学校校本培训的重要任务。青年教师是学校教育教学的主力军,承载着学校的未来与希望。青年教师思想政治素质好坏、业务水平高低直接关系到学校的生存和发展。通过青年教师培养工程,努力为学校打造一支师德高、业务精、理念新的梯队型教师队伍。

二、培养对象

教龄在5年以内的青年教师,从初中部到高中部执教未满3年的教师,其他自愿参加的教师等。

三、培养目标

1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任心,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

2、具有扎实的教学基本功,能熟练运用现代教育教学手段。

3、具有扎实的教育理论和专业知识,能够独当一面,具备一定的教科研能力。

4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。

学校根据以上目标制定“二‘上’三‘出’”人才培养计划。即:让青年教师“一年上岗(掌握教学常规、适应教学工作)、二年上道(有一定的教学基本功,成为合格教师)、三年出师(有一定的班级管理能力,成为学校和家长满意的教师)、四年出成绩(初步形成自己的教学风格,任教学科成绩突出、能胜任班主任工作)、五年出经验(成为校级以上优秀教师(优秀班主任)、具有较高理论水平、较强教学科研能力)。

四、组织工作

1、在校长室的统一领导下,由主管副校长具体负责,成立培养小组,各处室共同参与青年教师的培养,科研处、教务处、政教处和团委负责青年教师培养计划的制定和培养事宜的落实。

2、运用正确的政策导向,调动和提高受培训青年教师的积极性,关心他们的思想、学习和生活,使其能积极配合接受培训,提高培训实效。

3、各处室要高度重视青年教师的培养工作,在制订部门工作计划时要把青年教师的培养作为一项大事来抓,要尽量为青年教师的成长创设良好的条件。

五、培养措施

1、铸师魂——通过加强师德建设,塑造教师健全人格。“学高为师,身正为范”“厚德载物”,师德师风是教师职业的灵魂。在新形势下,以“爱和责任”为核心,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点。加强师德师师风建设,塑造教师健全的人格,是培养青年教师的首要工作。目前对教师的师德要求不是仅仅停留在“敬业爱岗”上,更要塑造教师健全的人格上,以教师健全的人格力量对学生进行潜移默化的教育,“润物细无声”才是教育的最高境界。所以,在青年教师中广泛开展“一切为了学生的发展”、“全心全意为学生服务”等方面观念的转变教育,增强教师的服务意识,树立“爱生如子”、“爱校如家”的思想观念,引导青年教师“厚德崇礼、为人师表”,以言传身教感染和教育学生,要以“学为人师、行为世范”为准则,提升道德修养。

2、铺路子——组织青年教师学习相关教育理论,多给青年教师提供学习和培训的机会,除上级主管部门提供的机会外,学校力争创造条件让青年教师优先参加各种学习和培训活动。让青年教师懂得:“圣贤由学而成,品德由学而高,才能由学而得。”一切由学习开始,学习同生命同行。通过自学与讨论,个人交流学习心得体会,并能撰写教育教学论文。

3、结对子——新三届教师和新上高中的教师任教学科及担任班主任均结“师徒对子”。在学校安排下和一个同年级(特殊情况下可以跨年级)同科的骨干教师结成师徒关系,“师傅”的聘任期一般不少于3年。“徒弟”在“师傅”的指导下参与备课、说课、上课、听课、评课等系列性教研活动,向“师傅”请教学习如何做班主任工作,怎样当一名优秀的班主任。学科指导“师傅”每学期至少指导“徒弟”备课10节、听“徒弟”的课5节,指导备课、听课记录上要有评价指导意见,“徒弟”每学期至少听“师傅”的课20节、听其他老师的课5节。班主任指导“师傅”帮助“徒弟”做好班级管理工作,“徒弟”每学期至少听“师傅”班会课5节。(备注:每学年交一篇拜师心得,出师时交一篇出师总结,上述心得、总结后面需有“师傅”的评价意见。)

4、压担子——多给青年教师创造锻炼的机会。将青年教师推上教育教学的第一线,让更多的青年教师参与学校的教育教学管理,比如:担当班主任或学科备课组长、兼职其他工作,承担展示课、观摩课或相关公开课等。

5、搭台子——经常开展教育教学展示或评比,为青年教师的成长搭建平台,让他们有展露才华、平等竞争、实现人生价值的机会。

(1)、每学期新三届教师和新上高中的教师必须做到“五个一”即:上一节有多媒体课件的汇报课(担任班主任每学年上一节主题班会课)、写一份规范的教学设计、出一份高质量的考试卷、写一份规范的试卷质量分析、写一篇教育教学总结或教育教学论文(每学年至少有一篇论文参加市级以上评比)(教务处、科研处、政教处负责)

(2)、每学期至少召开一次青年教师座谈会,听取青年教师的意见和建议、交流思想。(书记室、科研处、团委负责)

(3)、针对青年教师的工作情况,每学期进行两次培训或辅导。(教务处(科研处)、政教处各一次)。

(4)、每学年安排一次青年教师教育教学基本功考核竞赛活动。

如:优质课(或主题班会课)评比,解题能力评比,教育叙事或教育教学论文评比,优秀教学设计评比,多媒体课件评比,演讲比赛等(教务处、科研处、政教处、团委负责)

____市第一中学科研处

20__。09。01

青年教师培养计划及实施方案篇9

一、指导思想:

为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。

二、基本原则:

1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作责任人是教研组长、备课组长;

2、参加人员确定:

(1)毕业不满三年的老师;

(2)高中教学不满三年的教师;

(3)其他年级认为需要培训的老师。

3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;

4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;

5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;

三、职责与要求:

1、师傅职责:

(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。

(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。

(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。

2、徒弟要求:

(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。

(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。

(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。

四、师徒结对内容:

(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;

(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;

(3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;

(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;

(5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。

五、评价方式:

1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。

2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。

3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。

4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。

六、附加说明:

实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。

青年教师培养计划及实施方案篇10

一、指导思想:

为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。

二、基本原则:

1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作责任人是教研组长、备课组长;

2、参加人员确定:

(1)毕业不满三年的老师;

(2)高中教学不满三年的教师;

(3)其他年级认为需要培训的老师。

3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;

4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;

5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;

三、职责与要求:

1、师傅职责:

(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。

(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。

(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。

2、徒弟要求:

(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。

(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。

(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。

四、师徒结对内容:

(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;

(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;

(3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;

(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;

(5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。

五、评价方式:

1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。

2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。

3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。

4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。

六、附加说明:

实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。

青年教师培养计划及实施方案篇11

根据《20__年__县教师培训工作计划》和《__县教育体育局关于青年教师(20__——20__年入职)专项培训的通知》要求,为了锤炼青年教师的专业素养,将在三年内持续开展青年教师培训项目工作。借鉴新教育构建学科共同体的教师专业发展路径,结合我县青年教师培训实际,特制订__县20__年下半年青年教师培训项目方案,具体内容如下:

一、培训主题

围绕学科课型,各学科自主选定一类课型作为研修内容,根据内容确定研修主题,开展“怎么教”高效课堂教学研修活动。例如,小学语文把“高段作文指导课”作为研修内容,并把“如何上好高段作文指导课”作为研修的主题,开展高效课堂教学研修活动。

二、培训对象

20__—20__年入职教师

三、培训目标

1、通过专题研修,提高课堂教学与主题研修的能力。

2、通过研修活动的开展,提高乡本研修与校本研修的能力。

3、根据指导教师、辅导教师确定的研修主题开展研讨活动,各班级生成1份关于这一主题的文本资源。

4、开展主题研修、观课议课、教学设计、展示课活动,提交1份主题研修教学设计与5—10分钟的课堂教学实录(手机录课——上传百度网盘——生成、分享链接到班级QQ群)。

5、每位学员撰写1篇关于本次主题研修活动的反思文章,不少于800字,为研修主题落地常态课堂、校本研修常态化奠定良好基础。

四、研修编班

小学语文与小学数学学科,以乡镇为单位进行编班,向阳小学与道口镇合到一起,小学语文共23个班,小学数学23个班;其他学科初语3个班,初数3个班,初英4个班,初中政史地各1个班,初中理化生各1个班,音体美各1个班,小学英语1个班。

五、研修阶段及任务

(一)研修阶段及任务(见附件)

(二)“关于研修主题的文本资源”思考建议:

1、课型教学的问题与现状(收集梳理班级学员的共性问题)

2、课型教学备课

(1)课标对这一课型的相关要求;

(2)教材中这一课型的总体编排特点与相关要求;

(3)教师教学用书上对这一课型的教学建议与案例;

(4)关于这一课型的优秀课例(课堂实录);

(5)关于这一课型的相关论文与课题。

3、课型教学上课

探索学科课型高效课堂教学模式(这一课型上课的一般流程)

六、短期集中培训安排

1、青年教师培训启动会及辅导教师培训会,地点:进修学校;

2、通识培训,地点:进修学校;

3、小学语文与小学数学学科班短期集中,地点:各乡镇;

4、其他学科班短期集中,地点:进修学校。

七、培训说明

1、为减轻学员负担,参与20__年下半年国培“送教下乡”培训的学员不再参与本年度项目培训活动:(1)小学语文与小学数学所在乡镇不再举办此项青年教师培训活动;(2)其他学科的学员以参与20__年国培“送教下乡”培训为主,不再参与青年教师培训活动。不参与项目培训学员名单以项目办传送“国培”项目学员名单为准。

2、请各班的辅导教师,在总方案的基础上,结合班级实际,设计自己班级的活动方案。

3、集中培训结束后,请把签到表原件(复印,辅导教师自己保存一份)、培训方案、培训通知以及主持、讲座、作课人员的相关信息等相关材料,及时上报指导教师。

4、活动结束后,请及时撰写简报并发布。

5、做好20__年下半年作业推优与考勤、作业积分登记、班级活动总结等工作。

6、整理好20__年下半年培训的过程性材料(通知;方案;简报;签到表;班级及学员作业;学员积分;网络研讨截图;观课议课活动的教学设计、课件、学员分组观课议课任务、观课议课记录;学员培训时的视频、照片;班级活动总结等相关的培训材料),培训结束后发给指导教师。

青年教师培养计划及实施方案篇12

一、 指导思想:

21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校" 加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展"的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。

二、 领导小组:

组长:

副组长:

组员:

三、 工作进程与具体安排:

(一) 准备阶段(20xx年9月初--10月底 )

1、 成立工作领导小组

2、 拟订工作计划

3、 宣传动员

4、 “特色班组”和“创意教师”申报、推荐

5、 确定培养对象

(二) 实施阶段(20xx年11月初--20xx年7月)

1、 “特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划

(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)

2、 具体措施:

(1) 专题培训

形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。

途径:

第一讲 “教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);

第二讲 “如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);

第三讲 “教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);

第四讲 “intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);

第五讲 “二期课改背景下的高考、中考改革”;

第六讲 “教师焦虑心理的分析与调节”;

第七讲 “拓展型课程的实践探索”;

第八讲 “研究型课程的实践与思考”;

第九讲 “各教研组优秀课例展示”;

第十讲 “ 各年级组创优特色展示”。

形式二:组织形式多样的互动活动,以部门、教研组、年级组、备课组、工会组为成

员组织,开展专题研讨。

途径:

第二周 部门活动 主题:“希望与措施”新学期计划交流;

第四周 部门活动 主题:“发现与整改”教育教学工作研讨;

第六周 部门活动 主题:深化“爱生志愿者”活动,个案交流;

第八周 部门活动 主题:“发扬与传承”教育教学工作反思;

第十周 工会组活动 主题 “ 走出去,带回来”社会实践考察活动;

第十二周 年级组活动 主题:“特色班组的创建”专题论坛;

第十四周 备课组活动 主题:“学习化团队创建”专题论坛;

第十六周 教研组活动 主题:师徒合作小组教育教学成果展示;

第十八周 工会组活动 主题:“‘我的学习理念’专题论坛”;

第二十周 部门活动 主题: “回顾与总结”学期工作总结。

四、 预期效果

通过此项方案的实施来推动我校师资队伍建设,为教师构建各种发展平台,能够培养出一支在XX区有一定影响的二中附校示范队伍,从而为学校走内涵式发展道路开辟一片芳草园。

青年教师培养计划及实施方案篇13

为确保青年教师在教学实践中扬长补短,更快的成长,学校各层教学教研组织对青年教师的工作态度和能力应紧密关注,对其教学工作进行跟踪、观察了解、教研分析,肯定成绩,指出不足并随时提供帮助。学校分管教学教研的领导及下教研组领导主要对一个青年教师的工作态度、各阶段的工作效果及师徒帮带效果上进行阶段性的关注;教研组开展教研工作时对青年教师教育教学态度、各个方面能力表现进行关注,动态了解其教学与“互帮互学”开展情况,有必要时应及时向相关领导汇报;指导教师对青年教师某一薄弱点进行全程性的关注和帮助改进。通过共同努力,确保青年教师能明确自己的优点,并不断发扬,同时能及时清楚自己的薄弱点,并和指导教师紧密配合,认真开展教研工作,取长补短,促进青年教师更快更好的成长。具体方法制定如下:

1.学校各层教学教研组织对青年教师进行跟踪、了解、反馈、分析,教研组通过各方面反馈信息确定“点对点”培养对象;

2.教研组对青年教师的教育教学工作各方面进行跟踪观察、教研分析,发现青年教师的优点,加以肯定和发扬,同时分析、寻找其薄弱点,并确定需要重点指导改进的薄弱点;

3.教研组针对某一青年教师在教学态度或教学工作上某一薄弱点,安排本组该方面较强的教师进行“一对一”帮带,若有多个薄弱点,则可安排对应方面较强的教师进行“一徒多师”帮带模式,并把师徒结对名单上交教研室;

4.教研室组织师徒签定“互帮互学”协议书(有效期原则为一学年),师徒按协议切实开展互帮互学工作,工作开展确有成效的,指导教师在评优评先时按学校规定给予优先考虑。

5.指导教师通过与青年教师座谈交流、对其进行听课了解、以及对其备课、作业批改情况等的检查,分析寻找其簿弱点产生之根源,采取有效方法积极、热心地帮助青年教师进行改进,或者提炼出科研课题,共同实践、探讨研究,共同进步。青年教师应主动、积极配合,虚心学习,勤于探索,勇于改进,争取更快的进步。

6.学校各层教学教研组织应对师徒“互帮互学”工作的开展情况进行跟踪了解、督促、协调、指导落实,并结合各方面表现,在指导期满后,组织对“互帮互学”工作的效果进行评价,并作为学校评选“教学骨干教师”、“优秀学科带头人”等评优评先的重要依据之一,对青年教师的培养效果也是学校评选优秀教研组或优秀教研组长的重要依据之一。

青年教师培养计划及实施方案篇14

为进一步促进青年教师专业化发展,推动青年教师培养工作走深、走实,取得实效,制定本方案。

一、目的意义

青年教师是教育事业的未来和希望。青年教师的成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。通过评估,深入了解各单位青年教师分层培养工作实施的基本情况,发现典型做法,总结典型经验,解决问题,进一步健全培养培训工作机制,优化培训方式和培训内容,切实提升青年教师政治业务素养,为全区教育教学工作奠定坚实的人才基础。

二、评估步骤

(一)校内自评

每年3月至10月,各单位对照《学校青年教师“n+1”培养的基本方式及要求》(见附件1)对本校全体青年教师分层培养情况进行校内评估,总结经验,整改问题。

青年教师本人对照《青年教师“n+1”培养的阶段性培养要求》(见附件2)查摆自身不足,找准发展方向,制定成长计划。

(二)区级评估

每年11月,教科研中心组建评估团队,制定评估细则,实施专项评估,提出改进建议。评估围绕下面两个层面进行:

1、学校层面。重点评估青年教师“n+1”培养的机制建设,“n+1”指导团队配置、活动开展和保障措施等方面。

2、个人层面。重点评估教学基本功训练,参加各类培训培养活动以及取得工作业绩等情况。

具体评估时间及方式另行通知。

三、评估结果运用

评估结束后,形成评估报告,公示评估成绩,在全区教学工作会上表彰先进单位。择优推荐优秀青年教师参加高层次研修活动

四、相关要求

1、高度重视。各单位要充分认识青年教师“n+1”分层培养的重要意义,成立专门的组织领导机构,安排专人负责本项工作。积极组织青年教师参加培训活动,针对青年教师短板,实行重点指导与帮助。

2、强化实施。各单位要立足实际,抓住青年教师专业发展的关键期,制定计划规划,采取搭建成长舞台、师徒结对、团队帮扶等多种方式开展培训培养工作,为教师队伍造就一批可堪大用之才。

3、考核奖惩。各单位强化青年教师培训培养全过程管理,采取教学基本功大比武、课堂教学达标、师徒结对进步奖等形式,激励指导教师和青年教师共同进步。


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