财务会计与管理会计结合优势及融合困境探讨

时间:2022-03-24 11:40:08 阅读:

内容摘要:摘要:随着市场的快速发展,在拉动我国经济的同时也在推动企业的共同进步。在信息输入方面,管理会计和财务

摘 要:随着市场的快速发展,在拉动我国经济的同时也在推动企业的共同进步。在信息输入方面,管理会计和财务会计原始信息的来源一致,归集流程亦有很多重合,在很多情况下,将财务会计信息进行适当加工之后,就可以作为管理会计信息的来源。本文主要对财务会计与管理会计进行简单的介绍,并分析财务会计与管理会计相结合的优势以及融合的困境,最后为企业寻求一种更好的管理方法。

关键词:财务会计;管理会计;结合优势;融合困境

随着会计的不断的改革与完善,各企业之间不得不面对一个严峻的问题,怎样正确的处理好管理会计与财务会计之间的关系,怎样使二者相辅相成,共同使企业在管理方面得到提高变得尤为重要。财务水平的提高,有利于提高企业资金的使用率,管理会计的提高有利于更好的为企业提供决策。财务会计与管理会计的相结合,为企业的发展提供了优势,企业自身也有了实力,为自身的发展奠定了坚实的基础[1]。

1.管理会计与财务会计简介

1.1管理会计

管理会计是会计的重要分支,是一个以提高经济效益的为最终目的的会计信息处理系统,运用一系列的方法收集信息,将信息进行加工,并提供给管理者。还参与企业经营管理。管理会计主要是对企业在管理方面存在的问题进行分析,并对企业提供相关的数据,一般是局部信息,只针对企业,属于内部会计[2]。

1.2财务会计

财务会计做的是现代企业的一个基础性工作,客观的反映企业资金的来源,通过一系列的程序,为决策者提供有用的信息。财务会计主要是以货币为计量单位,属于外部会计。在责任方面要求较为严格、细心。

2.财务会计与管理会计相融合存在的问题

管理会计与财务会计在企业管理中融合的模式时,需要考虑以下几点:(1)综合会计控制体系的设计,应符合特定企业个性化的战略需求;(2)会计管理制度设计存在着显著的路径依赖,应是一个逐步演进的过程,要考虑到企业原本的管理会计制度,加以渐变式的改进;(3)先易后难,考虑成本效益,平稳过渡。

2.1两种会计规范存在明显差异

由于传统财务会计的发展时间较长,具有一定的排他性,这对于管理会计来说,多个因素都无法兼容,在融合过程中存在着一些问题。财务会计是必须要遵从法律规范以及相关的会计准则,会计部门在工作过程中也要严格的按照流程来做事,准确核算信息,防治出现纰漏。管理会计本身就相对来说比较自由,为了满足企业自身发展需要所创立的,因此会受到企业短期经营效益的影响,管理会计的工作环境和流程相对于财务会计来说比较宽松。因此两种会计在操作规范中存在着差异,加大了融合的难度。

2.2信息共享存在困难

工作人员所整理出的财务会计信息需要以报表的形式向有关部门提供,并受相关法律的限制,在提交过程也有相應的格式和标准。而管理型会计则可以打破这些限制,只需要向经营者提供必要的信息及一段时间的经营情况等,并根据企业的经营成本及时的做出调整。因此两种会计模式在整理和资源共享方面存在巨大差异,使得信息的对接和沟通十分困难,融合过程中也需要冲破巨大阻碍。

3.管理会计与财务会计结合的优势

3.1提高企业的竞争力

十九大报告中提出,中国已经进入了特色社会主义新时代。在这个新时代,随着我国的科技水平越来越高,从原始的个体户发展成如今的有限责任公司到集团,经历了一个漫长的发展过程。如今的形势,对各企业来说竞争的压力也越来越大,改革创新变得尤为重要。财务会计可以完善企业内部的管理制度,提高企业管理者的管理手段;管理会计可以优化企业的生产经营模式,更好地呈现出企业的生产经营状况。若将二者相结合,则可以形成一套专门为企业服务的系统,通过企业已有的数据,使管理者对企业了解的更加充分,共而提高企业的竞争力[3]。

3.2减少企业的生产经营成本

财务会计与管理会计两者的工作目标虽然都是为企业提供有效的参考信息,提高企业的经济效益,但如果分开支出,财务会计会大大增加企业的经营成本,而管理会计则能够弥足财务会计所给企业带来的影响。若将二者相结合,将促进企业得到的信息会更加的全面,在财务支出方面会降低经营成本,提高工作效率。社会需要进步,企业需要发展,资金方面是企业运行的主心骨,管理会计在企业中的运用,本身就是二者相融合的一种方式,管理会计起到控制作用,财务会计起到反映作用,二者在融合当中发现的问题需要及时的分析并解决,确保工作的正常运行。为了提高企业的经济效益,使企业在市场中更具竞争力,实现长远的发展,企业应该重视财务管理工作的质量,完善财务管理制度体系,大力推进财务会计与管理会计的融合,在提高财务工作人员职业素养的同时,增强财务人员的责任感[4]。

4.结束语

新形势下财务会计与管理会计的有机融合,不仅能够为企业的发展提供动力和资源支持,还能使企业在激烈的竞争中站稳脚跟。因此面对当前两种会计形式融合中存在的问题,企业领导者应该力破难关,强化对会计融合理论的研究,加强会计信息化的建设和发展,促进财务会计和管理会计的有效融合,从而为企业未来的发展提供资源动力。

参考文献:

[1]张丽光.财务会计与管理会计的融合[J].中国市场,2018(28).

[2]宗云.财务管理与管理会计的融合性研究及分析[J].科技经济市场,2018(8).

[3]冯秀娟.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(9).

[4](美)托马斯约翰逊,罗伯特卡普兰.相关性的遗失:管理会计兴衰史[M]北京:清华大学出版社,2004.


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