摘要：当今科技的发展突飞猛进，技術的进步使从事传统财务工作的财会人员面临着被淘汰的风险。伴随着经济结构的转型升级和日益激烈的市场竞争，许多有远见的管理者把目光投向管理会计应用上，为企业决策规划、持续健康发展服务，管理会计人才的作用日益突出，管理会计人才的需求也日益增长。身处变革大环境中的财会人员要积极谋求出路，向管理会计转型成为最佳的选择。

关键词：管理会计;转型

随着信息技术的迅猛发展，新技术不断涌现，给我们的社会带来了深刻的变革，引发了新轮技术革命。禾啦的发展给我们带来了一系列的便利，财务共享中心、财务机器人的问世，使企业的财务核算过程更加智能化，效率也大划是高，许多财务人员从繁杂的日常工作中解放出来。从事于拿流会计工作的财务人员正面临着巨大的生存危机，随时可能被淘汰。

一、管理会计简述

管理会计是会计的一个分支，它根据管理者内部管理的需要，采用专门的工具和方法，融合财务与业务活动，对相关数据进行整理分析，向企业管理者提供经营规划、预测决策所需的相关信息的管理活动。它与传统的财务会计不同之处是：传统的财务会计是按照会计准则和会计制度的要求，对过去已发生的经济活动进行核算和监督，侧重于反映披露过去的信息，而管理会计则侧重于提供决策未来的信息。

二、传统财务会计向管理会计转型的必要性

（1）当今信息技术日新月异，人工智能不断发展，传统财务会计人员的“饭碗，’很有可能会被打破。企业在财务核算过程中，以往许多基础性财务工作需要耗费大量时间和人力来完成，但随着计算杉嗽术的进步，越来越多的工作被计算机软件替代完成，从而节省了大量的人力，这部分财务会计人员将可能会失去原有的工作。财务会计的未来发展趋势必定是越来越业务化、价值化和智能化如果财务会计人员不积极转变思维，很多人将会面临被淘汰的风险，因此应当将眼光故在业财融合的道路上，顺应时代向管理会计方向转型。

（2）随着经济的发展和行业竞争的加剧，企业经营管理者越来越重视内部管理会计的作用，对管理会计的应用和人才的需求日益增长。科技进步推动时代的发展，在市场化浪潮中企业为了在竞争中站稳脚跟，把业务做大做强，急需加强内部经营决策管理，这就需要既懂财务，又懂管理的复合型人才，即从事管理会计的人才。目前我国仅有10%的财会从业人员从事着管理会计相关工作，大部分人从事着传统的财务记账工作，企业最急需的管理会计人才严重不足。因此那些懂财务、懂业务、懂管理的综合性管理会计人才，必然会成为各行各业的“香饽饽”。

（3）在我国经济增长方式发生转变的大环境下，向管理会计方向转型是必然趋势。现今我国经济增长方式正由粗放型向集约型转变，注重经济运行的质量和效益。作为企业的管理者，质量和效益是企业可持续发展的重要支撑和保障，这些目标的实现离不开管理会计的作用。管理会计通过数据分析为企业战略提供决策依据，从而降低企业经营过程中的风险，保障企业高质量、高效益的发展。目前国家已经开始推进一系列会计改革政策，积极推动管理会计的发展，相信不久的将来管理会计将会占据财会行业的制高点。

三、传统财务会计向管理会计转型的道路

（1）从国家的角度，制定和完善管理会计发展相关的政策和制度，推动和引导管理会计的发展，培养管理会计入才。2014年，被誉为管理会计的“元年”，同年11月财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，作为顶层设计开启了会计改革和发展的新篇章，要求大力推动管理会计建设。2016年10月财政部印发了《会市曳革与发展“十三五”规划纲要》，明确要求全面推动会计工作由核算型向管理决策型转变，将管理会计列为“行业急需紧缺人才”。随着经济结构的转型升级，管理会计重视度的不断加强，管理会计人才需求越来越大，管理会计职业化成为必然趋势，通过职业化的教育路线，培养高端的职业管理会计入才，满足社会发展的需要。

（2）从企业发展的角度，面对激烈的市场竞争，作为企业管理者要推进内部管理升级，不断强化管理会计意识，构建完善的管理会计体系。特别是现在很多企业为实现企业价值的最大化，必然要依靠管理会计的价值计量。企业利用管理会计工具通过成本、效益、客户满意度等方面的价值测定，来全面反映企业资产的回报率、利润率、销售和发展前景等企业整体价值，以此来改善企业的经营管理，提高行业竞争力。企业的经营管理者，要把管理会计作为企业战略发展的驱动力和决策支撑点。

（3）从财务人员个人发展的角度，财务人员要从传统思维中解脱出来，要用管理的眼光看财务，实现业财融合。财务会计人员不能执着于埋头搞记账核算，要俯下身子深入到业务中去，把管理会计的工具运用到实际业务中，根据企业的战略发展要求，配合经营管理者，协同各业务部门，通过分析提供决策依据，为企业各项工作的开展创造有价值的东西。用财务的思维来指导业务，实现财务和业务的有机融合，为企业创造更大的价值和效益。

管理会计作为企业管理的重要工具，其应用越来越广泛，为各行业发展起到了积极作用，同时也推动了管理会计的发展。作为传统的财务会计人员要顺应时代变化，突破传统思维方式，将财务和业务的有机融合，努力成为一名综合型的管理会计人才。

参考文献

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