摘 要：在地质钻探工作的实际开展过程中，由于其涉及较多的生产要素，不仅具有较强的专业性与技术性要求，同时对安全生产管理也有较高要求。在现阶段，为了有效解决外界干扰因素，全面提升生产作业效率，既需要更加注重安全生产管理，而且还应积极面对各项问题实施有效策略，使安全管理工作落实到位。为此，通过对加强地质钻探安全生产管理的主要对策展开相关探讨与分析，希望可以在保证安全管理的同时，进一步提升地质钻探水平。

关键词：地质钻探;安全生产;管理

1.前言

伴随工业化及城市进程的快速发展，矿产资源需求量不断增长，致使供需出现紧张，为提高生产效率，地质单位对于地质勘探工作不断加强。在大力提高生产率的过程中，安全生产管理工作对生产效率和效益的提升影响愈发明显和重要。为此，本文通过对地质钻探行业安全生产工作状况和存在问题的分析和思考，提出了一些对策和建议，以期对改进地质钻探行业安全生产形势、提高钻探成果质量和经济效益提供借鉴。

2.地质钻探安全生产管理中存在的问题

2.1对地质钻探工作中的安全管理的重要性认识不足

在传统管理理念的长期影响下，在地质钻探安全生产管理中，地质单位对安全生产管理的重视度不足。加之，有些地勘单位对安全生产工作缺乏思想认识，不能将安全第一，预防为主的方针落到实处。在这种情况下，地质单位中的安全管理工作经验不足，安全管理人员管理水平不高，安全管理制度不健全等诸多因素使得安全生产工作无法实现精细化管理。同时，还缺少对安全事故的防护意识，造成地质钻探过程中存在很多安全隐患，对地质钻探工作的生产效率和经济效益产生了阻碍性影响。

2.2地质钻探安全生产管理机构不健全

现时期情况下，地质单位在进行地质钻探时，通常对经营自主权太过重视。如此，造成各单位对自身的安全管理力度不足，安全管理机制不健全。同时，对工作责任主体没有具体明确，从而造成安全生产管理只形于表面，严重影响地质钻探安全性，最终对效益的获得形成阻碍。

2.3人力资源管理工作存在的问题

在地质钻探工作实施中，在人力资源方面存在较严重的问题。一方面野外钻探职工文化水平、技术知识等总体素质偏低。地质钻探类的工作，一般都是在野外实施，因为野外地形复杂、条件艰苦、危险因素非常多，所以，野外工作人員主要都是中年临时工，总体文化水平偏低，人员流动性大，安全意识淡薄，缺乏专业安全知识。故施工中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象十分严重。地勘职工素质低已成为勘探生产事故的最大隐患。

二是缺少人才引进及人才培养的相关机制。为了确保钻探工作能够正常有序实施，地质单位需保证有充足的人力资源做为支撑。但是由于因为缺少人才管理的相应机制，迫使地质钻探工作在实施的时候，缺少专业性的技术性人才，这样对于地质钻探工作的高效性和安全性非常不利，最终会对工作质量和工期形成较严重的直接性影响。

随着社会经济的快速发展，生活和生产对能源的需要在不断增大。在此情况下，地质单位不得不被迫扩展地质钻探范围，由此，必须要增加钻探的人员数量。然而，因为地质钻探工作基本都是在野外进行的，高素质的人才都不愿在此行业中工作，所以，造成地质钻探行业的人才供需进入一个瓶颈期，对地质钻探工作提升效率和安全性产生了阻碍，影响地质钻探工作的正常实施[1]。

3.加强地质钻探安全生产管理的策略

3.1牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置

安全发展是科学发展、和谐发展、跨越式发展的前提和基础。地质钻探单位应全面贯彻落实党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，坚决克服麻痹思想，强化底线思维和红线意识，以保障职工群众生命财产安全和身体健康为根本出发点，以有效防范和坚决遏制安全事故发生为重点，始终把安全生产放在首要位置，强化安全责任，落实工作部署，健全保障机制，严防各类安全生产事故发生，实现经济、质量、效益与安全生产的有机统一。

3.2对地质钻探安全管理机构进行不断完善

为了确保地质钻探的工作成效能够得到提升，主要责任人需牢固树立安全发展观，强化安全责任，主动实施安全生产管理，并在此基础上，建立有效的安全管理体系。在生产工作中，地质单位一定要严格按照国家新安全法、地质钻探安全规程及有关规范，并结合地质钻探特点，对相应的安全管理规定和制度进行完善和优化，保证其可以更好的顺应现时期环境下地质钻探的需要。其次，地质钻探行业还需对各部门、各岗位的工作人员加强安全培训，通过安全培训，提高广大干部职工群众的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产技能，不断提升安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力。同时，促进各项安全制度的有效落实，保证地质钻探安全生产管理工作可以正常实施。除此之外，地质钻探公司还需构建完善有效的安全生产责任制度，并同时对部门及工作人员的职责给予明确，层层落实好安全管理责任，保证安全生产的方法可以落实到位，从而不断提高工作人员的安全管理意识，积极进行安全生产，防止各类安全因素的形成[2]。

3.3加强安全生产教育和培训，提高全员安全技能

安全教育培训是提高全员安全素质，实现安全生产的基础。通过安全教育培训，提高工全员的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产技能，不断提升安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力。

提高施工人员的技术业务能力是安全生产培训的主要任务，因此安全生产教育培训要结合工程性质和专业技术特点进行。上岗前进行岗前教育培训，严格执行三级安全教育制度。在施工中或停工间歇有针对性地开展安全教育，加强岗位操作规程的学习和安全设设备的正确操作，使学规程、用规程、遵守规程成为职工的自觉行为，杜绝习惯性违章，从而提高员工的安全意识和自我防护能力。

其次，大力开展安全生产管理专业培训，坚持各单位主要负责人、分管安全生产工作负责人和安全生产管理人员等，以及从事特种作业人员必须按国家有关规定经过培训考核合格后才能持证上岗，从而推动安全培训教育活动制度化、规范化，全面提高地质勘探从业人员的安全素质。

除此之外，地质单位需对安全生产管理工作加大宣传力度，同时定期不定期地组织相关的专家讲座培训，提升人员安全生产意识，有效掌握安全生产措施和知识，提升安全事故紧急应变能力。

3.4大力推进新技术与新工艺的应用

在创新理念的指引下，大力推进新技术与新工艺的应用，使其在全面提升地质钻探安全生产管理水平下，促进其智能化与自动化发展，由此确保地质钻探工作的高效性与安全性[3]。

4.结语

总之，安全就是生命，安全就是效益，稳定发展安全为先。在地质钻探工作中加强对安全生产的管理，对于推动地质钻探行业实现可持续发展具有重要的意义。为此，对地质钻探工作中存在的安全问题的形成原因做了深入分析，并同时提出相应的解决措施，希望地质钻探行业在安全稳定的环境中不断发展，为我国的经济发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]谢俊群.浅谈地质勘探安全生产工作中存在问题及对策[J].建筑工程技术与设计， 2016（28）：863-863.

[2]钱永年.对加强地质勘探安全生产管理工作的探讨[J].甘肃科技，2016，32（11）：98-99.

[3]臧东起.探究地质勘探安全生产工作的思考与对策[J].科技创业家，2013（13）：240-240.

[4]胡宝峰.加强地质钻探安全生产管理的主要对策和体会[J].西部探矿工程，2013，（07）：184-185.

[5]李本岚.地质钻探工艺技术中的安全与生产管理[J].世界有色金属，2018，（15）：104-105.