半年来，我局认真按照《XX县人民政府关于印发加强政府自身建设2011年工作方案的通知》（元政发〔2011〕41号）精神和要求，深入贯彻落实科学发展观，切实抓好四项制度各项工作落实，逐步建立健全起规范、公正透明、廉洁高效的行政管理机制，政府自身建设公正成效明显。现将半年来开展工作情况总结如下：
一、及时调整工作机构
为更好的开展政府自身建设工作，根据今年人事调整及工作变动，及时调整充实政府自身建设领导小组成员，明确责任分工，安排责任心强、熟悉全局各项工作运作、具有办公室工作经验的同志负责协调、督促各科室开展工作及汇总报告工作进展情况，保证了政府自身建设工作有分工、有落实、有督促、有检查。
二、提早部署，制定工作方案
为把加强政府自身建设工作放在各项工作的重要位置，一起督促、一起落实，我局将政府自身建设工作纳入年终目标考核，并抽调各科室技术骨干根据《XX县深入推进四项制度加强政府自身建设2011年工作方案》工作部署及气象行业工作特点，制定《XX县气象局深化政府自身建设工作方案》（元气发〔2011〕11号），对今年政府自身建设工作目标、工作内容、工作进程、保障措施作了明确规定，提早安排部署，为各项工作的顺利开展提供了制度保障。
三、具体工作开展情况
(一)严格落实服务承诺制和服务公示制度
结合行政审批制度改革和政府机构改革，对部门职责范围内的服务工作进行认真梳理，及时调整、更新,并通过阳光政府网站、政府信息公开门户网站向社会公开服务承诺事项。推行服务公示制度，总结以往服务公示的经验，在单位悬挂统一的服务公示牌。服务公示牌不仅粘贴办公室工作人员照片，还公布了职责、工作人员的姓名、手机号码和投诉监督电话。在一定程度上有效解决了人难找、事难办、难监督的情况，对促进机关工作人员转变作风、履职尽责起到了很好的作用。加强对落实服务承诺、首问责任和限时办结制度情况的监督检查，5月开展领导班子成员、党员干部公开承诺活动，要求领导班子成员、党员干部根据今年的工作重点及自身岗位职责作出公开承诺，承诺书在公示栏公布，并报监察局备案。推行服务承诺兑现满意度打分制度，定期通报服务承诺落实情况，接受社会监督，并严肃查处违反服务承诺的科室和个人。推行服务承诺制和服务公示制度以来，成效明显，承诺事项均能顺利圆满完成，极大地提高了单位职工的工作效率。
（二）加大政务公开力度
以促进阳光施政、有效预防腐败为目标，以监督行政权力、服务人民群众为主线，深入推进政务信息公开工作。强化主动公开意识，优化各种载体，扩大公开信息量。单位设两名工作人员具体负责政务信息公开工作，一名负责行政工作公开，一名负责业务工作公开。凡涉及公共利益、群众切身利益以及社会普遍关注的问题、行政审批事项、单位年度重点工作和工作动态等，均利用政务信息公开栏、简报、阳光政府网站、政府信息公开门户网站等渠道及时公开，广泛听取意见，接受群众监督。拓宽社情民意表达渠道，建立社会热点跟踪机制，及时回应社会关切，提高群众满意度。建立虚假或者不完整信息澄清制度，确保信息发布的时效性、准确性。
（三）继续做好“五控”和公务卡结算工作
一是严格控制会议、文件、庆典、论坛、考察的数量和规模。（1）大力推广视频会议。减少会议成本，缩减会议时间，尽量采用视频会议形式召开会议，逐步转变会议召开方式，减少工作人员因出差开会产生的费用。今年上半年，除全州气象局长会议和必要的业务培训外，其余会议都是通过视频会议系统召开，会议经费较去年同期减少63％。（2）实行定点饭店、酒店制度。通过全面考察，选择1-2家饭店和酒店作为单位会议定点饭店，并通过低于市价的协议价格进行结算，不挪用其他项目经费开支会议费。（3）加大电子文件比重，减少纸质文件。今年上半年，我局上报上级主管部门的文件材料95％以上是电子文档；报送地方县委、政府和县属有关部门的文件除特别要求纸质报送的外，其余均是通过OA办公系统和电子邮件报送；各种天气预报均通过OA系统发布，既提高了发布时效性，又减少了文件制作成本。（4）今年截止6月23日，我局没有举办过任何庆典，没有开设过任何论坛，庆典、论坛经费为零。（5）上半年没有组织过出国、出省考察，考察经费为零。二是推行公务卡结算制度，今年4月为全局职工办理了公务卡，5月1日起正式启用公务卡结算，进一步规范了财务管理制度。
（四）深入推进目标倒逼管理
结合《红河州气象局工作目标细则》、2011年单位重点工作以及社会关注的热点事项开展目标倒逼管理，将目标倒逼管理的要求贯穿到各科室的各项重点工作中，不断提升部门工作效能。今年目标倒逼管理的重点工作是继续建立农村气象综合信息服务系统（电子显示屏）部分示范村项目，现已按工作进程开展工作。
（五）抓住机遇，完善基础设施建设
由于我局的观测站位于正在施工建设的元绿二级公路设计红线内，观测站面临重选址搬迁问题。在办理齐全相关手续前提下，去年上半年新的气象观测站已经开工建设。在观测站建设期间，我局“一把手”亲自挂帅，强化施工工地管理，把好观测站施工建设质量关，严防安全生产事故。目前，新观测站建设施工工作正在井然有序进行，且工程已进入收尾验收阶段。新观测站的建成将结束我局多年来局站分离的历史，有效提高工作效率，便于全局工作的统筹安排。
（六）立足本职工作，加强气象行业监管
我局作为安全生产的职能部门之一，承担着地方防雷装置安全检测验收的工作，有效减少雷击灾害的发生。半年来，我局防雷装置安全检测中心认真贯彻执行《红河州气象条例》，对我县从事防雷工程专业设计或者施工资质单位进行监督管理，对雷电防护工程进行设计审核、施工监督、竣工验收。今年4月，防雷装置安全检测中心对我县境内加油加气站，炸药仓库等易燃易爆场所的防雷装置进行年度检查，对防雷装置不健全、防雷装置老化的单位下发整改通知书，并督促其进行整改，使其防雷装置达到国家规范要求，有效消除了雷击隐患。上半年继续加强对我县境内新建建（构）筑物的检测验收工作，同时在开工前对建筑物防雷施工图进行审核，同时出具审核意见书；在验收阶段对防雷装置不符合规范要求的或防雷装置不健全的坚决不允验收，1-6月共检测验收新建建筑物10幢，其中加油站1座，防雷装置全部符合国家规范要求。
（七）大力发展气象科技服务
随着现代科技的高速发展，气象在发展工业生产、农业增收上的优势越来越明显，成为现代经济发展不可或缺的角色。近两年来，我局与XX县知名企业英茂糖业有限公司的成功合作，也体现了这一点。今年上半年，我局继续为英茂糖业有限公司提供周到、准确、及时的气象服务：利用安装在其公司的电子显示屏发布《短期天气预报》，通过邮件、传真发布《周报》、《重要天气消息》，并及时向公司管理层发布灾害性天气预警信息。在此基础上，我局解放思想，拓展服务对象，现正与XX电力公司、哈尼梯田世博集团、XX元梯大酒店洽谈合作事宜。
四、存在的问题和今后努力的方向
一是学习还不够，对法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度理解和把握还有差距，在实施过程中有关业务知识技能操作掌握还不够。二是督促还不完全到位，原因主要是工作比较忙，督促方面时有松懈，有的时候对四项制度建设的督促工作就没能抓紧，存在工作不到位的情况。在今后的工作中，我局将进一步提高认识，从主观上找准问题，深查原因，努力纠正和克服不足，用实际行动扎实推进各项制度的贯彻实施。

                              XX县气象局
                         二○一一年六月二十八日