内容摘要:公司巡视巡察组织人事工作汇报
篇一:公司巡视巡察组织人事工作汇报
公司巡视巡察组织人事工作汇报
一、巡视巡察组织人事工作概况
1、组织架构调整
根据公司发展需要,我们对公司组织架构进行了调整,建立了人事部、行政部、财务部、市场部、销售部、研发部、生产部、品质部等部门,分工明确,职责分明,使公司组织架构更加完善,更好地服务于公司的发展。
2、人事管理
我们对公司的人事管理进行了全面调整,建立了职位体系,明确了职责,建立了培训制度,提高了员工的业务能力,提升了公司的综合实力;同时,我们还建立了员工激励制度,定期对员工的表现进行考核,以激励员工的积极性和创造性。
3、招聘工作
我们对公司的招聘工作进行了全面的调整,建立了科学的招聘流程,招聘人才的质量有了明显的提高,使公司的人员素质得到了明显的提升。
二、巡视巡察组织人事工作成效
1、组织架构调整
通过对公司组织架构的调整,使公司的管理更加科学、合理,公司的管理效率得到了极大的提高,公司的综合实力也得到了明显的提升。
2、人事管理
通过建立职位体系、明确职责、建立培训制度、激励制度等措施,使公司的人事管理更加科学、合理,员工的积极性和创造性得到了极大的提升,公司的综合实力也得到了明显的提升。
篇二:公司巡视巡察组织人事工作汇报
巡察组织人事专题汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是巡察组的一名成员,今天我带来了组织人事专题的汇报。
一、组织架构。
经过我们的调研发现,目前单位组织架构部分存在一些问题,主要表现在以下几个方面:
1.组织结构不够合理,职责不够明确;
2.部分部门人员配置过多或过少,导致工作效率低下或资源浪费;
3.对人员绩效评价和激励机制不够完善。
为此,我们建议:
1.重新评估组织架构,合理分配职责;
2.根据工作量和效率调整部门人员配置;
3.完善人员绩效评价和激励机制,加强对干部培训和选拔。
二、人才引进。
随着单位发展的需要,引进一批优秀的人才是必要的。然而,在当前的人才引进工作中也存在一些问题,主要表现在以下方面:
1.招聘标准不够明确,缺乏针对性;
2.招录程序不够严格,部分人员能力不足;
3.对新员工培训和适应工作环境不够重视,导致新员工流失率高。
为此,我们建议:
1.制定招聘标准和流程,提高招录的针对性和准确性;
2.完善招聘流程,加强新员工的考核和培训;
3.提高职业规划和管理水平,增强员工的归属感和忠诚度。
三、干部任用。
单位的发展离不开优秀的干部,因此,干部的选拔任用至关重要。但我们发现,当前干部任用工作也存在一些问题,主要表现在以下方面:
1.干部选拔标准不够明确,缺乏科学性;
2.干部选拔流程不够公开透明;
3.单位干部培训和考核工作不够完善。
为此,我们建议:
1.制定科学的干部选拔标准,让选拔更加公正和公开;
2.完善干部选拔流程,强化干部考核和监督;
3.加强干部培训和考核工作,提高干部的业务素质和工作能力。
以上是我们针对组织人事专题的汇报,希望领导和各位同事能够认真听取,并采纳我们的建议,帮助我们单位更好地发展,谢谢!
篇三:公司巡视巡察组织人事工作汇报
组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料
组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料
市农发办党组
(2020年4月26日)
根据中共宜春市委巡察工作小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求,2020年以来,我办严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我办组织人事工作情况汇报如下:
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。我办“三定方案”编制人数13名,实有13人,已满编满员。领导职数配置为党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,科级职数5名,内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传科)及机关支部,目前已配置党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,副调研员2名,正科级领导3名,正科级干部1名,副科级领导2名,副主任科员1名,根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,我办科级职数无超配情况,目前已超配副处级非领导职数1名。
(二)干部选拔任用情况。2020年以来,党组提拔任命副科级干部3名,其中副科长2名,副主任科员1名,任职岗位调整1人。即:朱训同志、易建军同志于2020年
月分别提拔为科技宣传科副科长、项目管理科副科长;周懿同志于2020年1月转业(副营级)任命为副主任科员;陈琪同志于2020年4月由项目管理科科长重用为秘书科科长。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2020年以来,我办选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到
“三查、三谈、三审”:“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。
(三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决
定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我办坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神,我办干部选拔任用均实行竞争上岗,没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。
2020年以来,我办在人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,年龄断档情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高政治素质,树立正确的世界观、人生
观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。
根据中共沛县县委巡察组工作要求,2020年以来,我局严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作情况汇报如下:
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数22名,实有14人。领导职数配置为一正三副,内设六个科室人秘股、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室(作风办),目前已配置党组书记和副局长2名。
(二)干部选拔任用情况。2020年以来,共任命周敏、张征为科员,重用刘明旭为新成立的绿化管护中心主任,张真真为绿化管护中书记。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落
实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2020年以来,我局选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”:“三查”,即查动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。
(三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等
文件精神,我办干部选拔任用均实行竞争上岗,没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。
2020年以来,我局在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,年龄断档情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。
7月25日,县委第一巡察组召开县科技局党组、纪检组和组织人事会,分别听取了县科技局党组工作、纪检组和组织人事。县委第
一巡察组全体人员,县科技局党组班子成员及纪检组人员参加会议。
县科技局党组书记衡震向县委第一巡察组详细汇报了近年来党组和组织人事工作情况、存在的问题及原因分析、下一步的整改思路,县科技局党组成员、纪检组长王立恒汇报了纪检组主要工作情况、存在问题及原因分析、今后改进努力措施。
县委一巡察组认为县科技局党组高度重视,积极支持配合巡察工作,汇报会材料客观公正、实事求是,对存在的问题找得较准,做到不遮不掩,改进具体可行,希望县科技局继续围绕巡察工作重点内容对党组工作汇报、纪检组工作汇报和组织人事工作汇报材料进行修改充实完善,提高站位,强化责任担当,认真履行管党治党的责任,充分发挥党组织统揽全局的政治统领作用,以问题为导向,针对自查出的各方面问题,及时制定整改措施,即知即改,加强整改落实,推动巡察工作深入开展取得明显成效。
县科技局党组书记衡震表示,对于巡察组提出的问题,虚心接受,并立即改正,积极配合,做好巡察各项工作,助推科技创新工作追赶超越。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
祝语
:你若盛开,花蝶自来,你若精彩,天自安排,有时,我们缺少的只是一种自我精彩的勇气,明明可以让自己变得更好,可是放弃了机会,明明可以证明自己,却缺少了勇气。很多时候,不是我们不行,而是我们不敢去想,不敢去试,害怕失败比失败本身这件事更值得可怕。
篇四:公司巡视巡察组织人事工作汇报
2023年被巡察单位工作汇报材料【3篇】
第一篇:2023年被巡察单位工作汇报材料
我于20xx年x月x日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,现在我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,我的各方面均取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下汇报:因为防盗门是我刚刚开始接触的,在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习,9月份在公司为其15天的学习,对产品有了一定的了解,在实践工作中,我不断改进、努力做到最好。我主要的职责是销售渠道。通过三个多月的学习和工作实践,我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作,你就会不断发现更好的渠道,永远没有最好,这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时,使得公司的利润和成交机率得到提高,可以说是“两全其美”的事情
一、平时。
1、九月份。在结束完为其15天的学习。对公司产品,公司制度的有了初步了解。便在公司销售部经理的帮助带领下。经过同事的共同奋斗努力,就四川门业市场进行了初步调查,主要走访了遂宁、达州、南充等地区。共走访50多地区,就目前各大防盗门品牌终端销售情况以及四川地区防盗门市场基本状况进行了市场调查,分析市场防盗门的基本情况,为下阶段富象门业在四川地区“富国富家富象门全新富象招商大会”做针对性准备,同时为销售决策提供依据。并对所走访的160家左右经销商,进行经销商市场调查表整理并制表存档,并筛选出50家左右实力经销商参加公司招商大会。
2、十月份。为公司“富国富家富象门全新富象招商大会”做准备,并对公司推出的新产品做出全面的了解与熟悉。协助邀请参会经销商与购买大会需要的物质准备。并在招商大会期间负责接待工作,在工作中严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位参会嘉宾,并将嘉宾送至酒店,28日上午负责安排参会嘉宾到工厂考察,下午准备大会物资协助商务洽谈,晚上也全力洽谈,在当天共洽谈7人。5人签单与我厂合作。
3、十一月份上旬。就贵州市场做市场调查,共走访毕节、六盘水、遵义地区。共走访16个地区,100家左右经销商,在接下来的工作,主要是把走访的经销商筛选,按星级划分,以及配合协助公司把贵阳招商大会做好。
在工作过程中,我努力从处理力所能及的小事、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务,并努力掌握业务流程和细节。学到更多的待人待物,服务礼仪等相关知识,积累了很多经验。我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了业务的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了领导交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
二、存在问题及对其改进方法。
在整个工作过程中。我以为自己工作比较认真、负责。具有较强的责任心和进取心,能完成领导交付的工作,并积极学习新知识,新技能来提高自己的综合素质。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够细心,干练。对工作的专业性还不够。主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。我会在以后的工作中,不断的通过学习来提升自己。
在此,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现做一个全面的考量。同时也非常感谢各级领导对我信任与帮助,希望能给予更多的机会锻炼和提升。在富象公司茁壮成长,同时,我一定会更加努力!努力!再努力!
第二篇:2023年被巡察单位工作汇报材料
一、领导重视落实创卫机构
为了加大创卫工作力度,我校加强了管理工作,首先成立了以校长为组长的创卫工作领导小组,其次设立了以三位主任为主任的创卫办公室。由校长亲自挂帅,组成了爱国卫生领导小组,成员职责分明,做到既分工又合作。定期召开领导小组成员会议,专题研工作中的问题,制定了卫生工作年度计划,坚持把卫生工作列入学校的议事日程和写入中。根据我校具体情况,制定了《劳动小学卫生管理实施意见》和《劳动小学班级卫生、纪律考核办法》等爱卫制度。
二、齐抓共管营造创卫氛围
我校严格划分了班级卫生包干区,每个班级都必须做到教室和包干区一日一打扫制度。学校对班级卫生考评制订了相关的细则,从地面到清洁区等都有明确而具体的评分标准。学校设立了专门的卫生检查小组——清洁卫生监督岗,将班级的清洁卫生检查情况纳入班主任工作量化考评的重要内容之一。各组成员明确分工,全天候不定期突击检查,确保卫生工作的长效管理。检查内容不仅包括学生教室、包干区还包括教师办公室。
学校充分利用行政会、教职工会、班会、国旗下的讲话、宣传橱窗等形式进行广泛的宣传发动,对某一阶段存在的普遍问题及时召开专题会议进行调度。做到宣传教育活动人人皆知,深入人心。
学校把卫生健康教育放在首位,每学期至少保证两次利用周一集会升旗机会对师生进行卫生知识教育,开展卫生知识专题讲座,对卫生、疾病知识防治宣传,并要求班主任经常利用班会课,对学生进行督促、教育。
三、精细管理开展创卫专项整治
1、责任明确,细化工作,有评比有反馈。
为配合双创工作和我校创建市级文明单位创建目标的开展,我校对卫生工作实行精细化管理,全面落实各项卫生工作要求。实行严格的卫生管理目标责任制,量化卫生责任区包括室内、室外、门窗、地面、墙壁、课桌、厕所、绿化带等,都细化、量化、责任化,分配到每个班级,做到了任务明、范围清、标准高、责任强,学校制定了严格、细致的检查评比制度,成立了卫生检查小组,坚持每天检查,并公布检查结果,责令限期整改,每月结合学生行为规范检查情况,进行总结评比,真正做到了全过程有纪录、有评比、有反馈、有奖惩,极大地调动了全校师生的积极性。
通过卫生工作专项治理活动,购买了环保质量好的垃圾箱,清除了卫生死角,确定专职人员每天定时清理。这些活动的开展,对我校卫生工作上档次、上水平起到了很大的推动作用。
2、清除“四害”,灭绝卫生死角
为加强“除四害”工作,学校成立了“除四害”工作领导小组,具体由总务处负责,定期进行工作调度和集中治理。首先对重点部位,如厕所、教室、办公室、水沟等进行专
项治理。对教室、水沟、等彻底清理,定期保洁;厕所安排专人清扫;校园相关角落施行药物喷洒,垃圾日产日清。专项治理工作的开展,为从源头上治理“四害”打下了好的基础。
3、开展活动,让卫生意识深入人心
为积极响应市双创办创卫号召,教育引导我校广大师生自觉革除危害健康、污染环境的不良习惯和不文明行为;首先在全校范围内开展“改陋习,树新风”、杜绝乱扔乱倒、乱吐乱甩、喧哗打闹为主要内容的“告别不文明行为”主题活动,并通过校园宣传栏、黑板报等形式,广泛发动全校学生从现在做起,从身边事情做起。其次响应镇爱卫会号召多次组织学生清扫和清洗张沟到缫丝厂沿路张贴的小广告,让学生在参与活动的过程中自我教育,自我提高。
四、开齐健康教育课,建立教育长效机制
学校积极采取各种措施,认真落实健康教育课,保证了学生健康教育、环境保护教育知识知晓率。做到“三保证”;其一,保证课时。我校把健康教育课排入课表,保证每二周一节健康教育课正常进行。全校六个年级,16个教学班,班班开设健康教育课,开课率100%。并且做到不缺一节。其二,健康教育代课教师人人做到“五有”:有计划、有教案、有作业、有考核、有成绩,学校定期进行检查。其三我校健康教育教学效果良好,学生健康知识知晓率稳定在90%以上,学生测试合格率100%,优秀率达88%以上。建立了工作笔记和健康教育工作档案,强化健康教育常规宣传,充分利用各种时间,不定期进行健康教育知识测试,注重经验和教训总结等,提高了健康教育工作的针对性。
通过扎实有效地开展健康教育和环境保护教育工作,大大增强了全体师生保护环境、维护健康的意识,推进了整体文明水平的发展与提高。
五、加大投入,重视创卫环境
我校建立了创卫经费保障机制,创卫工作的经费得到全面保障,校园环境得以全面改善。
1.改善硬环境
为改变学校厕所旱厕脏、臭现象,学校多方筹资80万元准备修建标准的水冲式厕所。目前,基金已到位,水冲式厕所已在招标和设计中。为给学生创造一个优雅的校园环境,校委会一班人冒着炎热利用假期对校园教学楼和综合楼墙裙进行粉刷,更换校训。制作喷绘宣传画,营造出了一个健康、环保的育人环境。
2.优化软环境
(1)常设宣传栏,提升宣传效果。各班的黑板报作为宣传卫生知识的小天地。
(2)做好“三结合”。即内外结合,家校结合,学习与测评结合。我校既注重搞好校内教育,还注重外聘专家开展讲座。如上年度2次组织学生听讲座,进行心里健康教育;并督促班主任开好每周一次的班会课,利用班会讲解卫生知识、健康常识。
总之,有各级领导的正确领导,我校领导的高度重视和全体教师的齐心协力,我校的创卫工作效果良好。学生卫生习惯初步养成,学生个人卫生100%达到良好,70%以上学生能做到不随手乱扔,50%以上学生养成了自觉捡拾的好习惯。在创建省级卫生城市工作中,我校将进一步加强管理,完善机制,创新活动,为全市创卫工作做出更大的贡献。
第三篇:2023年被巡察单位工作一、工程概况。
窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。
本施工组织设计仅针对30台(一期15台)500KW低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特点。
本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套,包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米,电缆敷设200余米,电气盘、屏2面,各类仪表15余块。
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:
1、工程量大、配合面广。
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建及安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多。
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改。
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了安装工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
三、施工组织实施情况。
接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。
自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
四、主要单项工程安装内容及技术措施。
本安装工程主要包括以下内容:
1、设备安装。
主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机,其中脱硫塔体积大、吨位大,吊装区域杂物较多,为确保安全顺利,会同甲方监理制定详尽吊装方案,采用大吨位吊车,加派人手,服从指挥,顺利完成了大件吊装。
2、工艺管道安装。
工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道,其中尾气管道管道管径大,管线单根较长,施焊时现场采用对口器对接,确保了安装质量。
3、电气安装。
主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。
4、仪表安装。
包括就地指示仪表,翻板液位计,PH计分析仪,COD分析仪,地磁流量计,仪表盘柜安装和二次回路调试。
5、管道防腐。
主要为设备、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基层采用动力除锈,达到st2级,漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工,漆膜均匀外观良好。
6、管道绝热。
本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温,其他管道一律做保温,采用原材料进场前严格审核,确保合格后方使用。
篇五:公司巡视巡察组织人事工作汇报
2023年巡察工作总结
2023年的巡察工作已经圆满完成,在这一年的工作中,我们巡察组认真履行职责,依法履行监督职能,从全面深入的角度对各级党组织和党员干部的作风建设、党风廉政、党内政治生活等方面展开了检查,着力解决存在的问题,为全市各项工作的顺利推进提供了有力保障。现对2023年的巡察工作进行总结。
首先,在工作过程中我们充分发挥了巡察执纪监督的优势。我们严格遵守政治巡察、职能巡察、问责和监督制度,维护了党和人民群众利益。在巡察中我们深入了解了各级党组织和党员干部的党性修养、作风建设、廉政建设等情况,着重发现和解决了贯彻落实中央和省委政策决策不到位的问题,加强了党的建设和作风建设,加强了党员干部的自身素养,有效维护了党和群众的利益。
其次,在工作中我们注重了建立问题清单,并做出有针对性的整改推进措施。我们针对存在的问题制定了详细清单,并拟定了整改措施,如针对一些党员干部不重视组织纪律,缺乏廉洁意识的问题提出整改建议,并采取检讨谈话、批评教育等方式进行整改,有效遏制了该问题的发生。我们鼓励各级党组织和党员干部增强自身的自我监督能力,进一步推进了党的自我净化工作。
最后,我们在工作中强化了宣传教育的力度。我们通过借鉴先进经验,开展当月巡察工作经验分享会,对同机构同岗位的其他巡察员分享操作方法及优秀案例,提升巡察工作的实效性。
在巡察后期,我们还通过发放提醒卡、悬挂警示牌、通报表彰等方式,让广大党员干部以此为鉴,进一步强化党风廉政建设和自身党性修养,从源头上预防党的执政腐败。
总之,2023年度的巡察工作圆满结束,这不仅是对巡察组成员工作的肯定,更为未来巡察工作的开展提供了有力的指导。我们会继续发扬巡察的精神和作风,为全面从严治党插上一把坚实的提高效准。在2023年的巡察工作中,我们还有一些值得肯定和总结的亮点。
首先,我们注重开展志愿服务和社区巡察工作。我们充分认识到群众工作的重要性,通过加强与社区居民的联络联系、积极开展志愿服务活动,深入社区、加强与群众的沟通交流,了解他们的困难和需求,把社情民意、社会嗅觉纳入巡察工作,有效地增强了党群联系。
其次,我们注重党组织和党员干部对巡察工作的支持。我们通过加强与各级党组织和党员干部的联系沟通,深入了解各单位的工作、人员及需要解决的问题,鼓励各级党组织和党员干部积极配合巡察工作的开展。
再次,在巡察工作中我们注重了过程和结果的统筹,在巡察的过程中,我们时刻保持着开放的心态,充分听取各方面人士的意见建议,深挖问题背后的深层次、根本性问题,提出具有可行性、操作性强的整改方案,并通过多方面的宣传教育,推行巡察成果,将巡察成果落到实处,取得了良好的效果。
最后,我们注重了对全市党员干部的警示教育。我们在巡察工作中,发扬执纪审查的精神,对在工作中存在违规违纪行为的党员干部进行严肃批评,强化警示教育作用,提高了党员干部的意识和敏感度,从而强化了全市党风廉政建设。
2023年的巡察工作结束了,我们深刻认识到巡察工作在全面从严治党中的重要作用,感谢全市党员干部的理解与支持,同时也反思自我工作中的不足,努力践行巡察的职责使命,为全面从严治党、深化政治体系改革做出更大的贡献。综合分析2023年的巡察工作,我们发现其中的亮点,主要包括注重开展志愿服务和社区巡察工作、注重党组织和党员干部的支持、注重过程和结果的统筹、以及注重对全市党员干部的警示教育。巡察工作在全面从严治党中扮演着重要角色,通过深入社区、加强与群众的沟通交流,了解他们的困难和需求,增强了党群联系,以此实现全面从严治党的目标。此外,通过巡察工作中的严肃批评和警示教育,提高了党员干部的意识和敏感度,从而强化了全市党风廉政建设。
在未来的巡察工作中,我们需要继续保持开放的心态,充分听取各方面人士的意见建议,深挖问题背后的深层次、根本性问题,提出具有可行性、操作性强的整改方案,并通过多方面的宣传教育,推行巡察成果,将巡察成果落到实处,取得更为良好的效果。同时,我们还需要不断加强党员干部的思想教育,切实贯彻落实全面从严治党的方针,从而更好地服务于人民,推动我们的国家不断向前发展。
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