篇一：关于深化推进基层党建网格化管理工作方案

　　关于推行社区党建网格化工作的实施方案

　　第一篇：关于推行社区党建网格化工作的实施方案

　　社区党建网格化建设方案

　　为进一步在全区建立完善以基层党建风格化为基础的社区服务管理模式，现结合我区实际，现就建立社区党建网格化工作制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持深入贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为抓手，以建立健全组织体系为支撑，以提升人民幸福指数，促进社会和谐为目标，以发挥基层党组织和党员作用为重点，通过整合资源，搭建平台，区域统筹，条块联动，网格覆盖，分片负责，全面推进社区管理工作的科学化、精细化和规范化，为构建党组织领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局提供组织保障。

　　二、总体目标

　　通过建立“三级网格”、“四级管理”模式，充分发挥街道社区党组织的领导核心作用，积极稳妥地构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道通畅、服务高效的社区管理服务新机制，健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障等综合调控机制，实现对网格区域的全覆盖、全方位、全过程的动态化管理和精细化服务，努力建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际和谐的新型社区，使网络覆盖更加全面、资源配置更加合理、管理服务更加高效、党群关系更加密切，党的执政基础更加坚实。

　　三、内容和步骤

　　1、划分“三级网格”体系

　　各街道（乡镇）根据所辖社区范围、分布情况、人口数量、居住

　　1集散程度、群众生产生活习惯、产业特点等情况，本着“点片结合、属地管理，分类指导、方便服务，健全组织、全面覆盖”的原则，科学划分街道网格、社区网格、楼院网格“三级网格”体系。街道（乡镇）、社区、楼院逐级绘制网格图，确定各级网格范围、户数、人数、党员数、居民代表数和楼栋数等详细情况，并建立网格台帐。

　　责任单位：各街道（乡镇）、社区

　　完成时间：2011年10月底前

　　2、建立“四级管理”模式

　　街道（乡镇）党（工）委实行“1+3”模式，即在街道党工委设立居民区党委、驻区单位联合党委、两类组织党委等3个功能型党委，分别负责对社区党组织、驻区单位党组织和“两新”组织党组织的协调管理。结合社区实际情况，建立和调整党组织设置，直属党员50人以上的社区成立社区党总支，把党支部建在楼院网格上，把党支部建在楼栋，构建街道党工委、社区党总支、楼院党支部、楼栋党小组“四级管理”模式。

　　责任单位：区委组织部、各街道（乡镇）党（工）委

　　完成时间：2011年11月10日前

　　3、充实网格服务人员

　　要按照“一格多员、一员多能、一岗多责”的原则，充实网格服务管理人员。网格选配网格管理员、环境管理员、文化宣传员、网格医护员、计生管理员、法律咨询员、网格警员、网格消防员、网格党支部书记等。所需人员由现有社区干部、公益岗位人员及热心公益、有专业特长的居民担任。同时，要广泛成立社区志愿服务队，认真开

　　2展党员亮牌示范，党员责任区、无职党员设岗定责等服务载体，建立完善在职党员在居住地发挥作用机制，全面推行在职党员向社区党组织报到制度，充分发挥社区内党员干部、教师、法律专家、文体爱好者等各类人员特长，为服务社区贡献力量。

　　责任单位：区委组织部、各街道（乡镇）党（工）委

　　完成时间：2011年11月20日前

　　4、建立健全网格运行机制

　　各乡镇（街道）党（工）委要探索建立“街道督导考核、社区全面落实、网格定位管理、区域专人负责”的工作责任机制，构建“属地成网、网中有格、格中有责、责任到人、管理到位、服务到家”的工作体系。要通过建立信息收集机制、协调处理机制、督查反馈机制等各项配套制度，明确工作职责，规范工作制度，促进党建网格规范

　　有序高效运行。

　　责任单位：各街道（乡镇）党（工）委、各社区党（总）支部

　　完成时间：2011年11月20日前

　　四、组织领导

　　1、强化领导，明确责任。街道（乡镇）党（工）委要组织力量开展认真细致地调查摸底工作，制定总体实施方案和具体计划，明确目标任务、具体责任、工作措施和时限要求，确保组织有力、责任到位、工作落实。要注重发挥社区党组织的作用，明确职责任务，细化工作措施，确保任务落实，推动全区社会管理创新工作上台阶、上水平。

　　2、加大投入，提供保障。要进一步加大投入力度，切实把社区党建和社区建设方面的人员、资金、阵地等问题解决好、落实好，保障

　　3社区党建网格化管理模式的顺利推进。要切实调动社区志愿者的工作积极性，对参与社区网格服务的社区志愿者，可给予适当补贴。

　　3、严格考核，推动落实。区委将把建立网格化社区服务管理模式工作作为党建工作考核和基层党建工作专项述职的重要内容，对工作推进顺利，服务成效明显、群众评价较好的，将给予一定奖励，对于思想重视程度不够，工作不落实的，将给予通报批评。

　　4、加强宣传，抓好引导。加大对网格化社会管理服务模式的宣传推广，结合创先争优活动的开展大力宣传此项工作的重要意义、内容要求和特色做法，宣传党员干部服务群众的鲜活事例，宣传群众得实惠的生动案例，让群众切身感受到推行此项工作带来的新变化新气象，努力营造社会认同、基层欢迎、群众支持的良好工作氛围。

　　第二篇：网格化工作的实施意见

　　北发［2011］29号

　　北大街街道党工委

　　北大街街道办事处

　　关于推行“网格化管理、组团式服务、信息化运作”工作的实施意见

　　为认真贯彻落实市十次党代会和区十一次党代会精神，不断深化创先争优活动，切实转变执政方式，加强和创新社会管理，提升公共

　　管理服务水平，进一步密切党群干群关系，促进社会和谐稳定，经研究，决定在全辖区范围内推行“网格化管理、组团式服务、信息化运作”工作，实施意见如下：

　　一、充分认识开展“网格化管理、组团式服务、信息化运作”工作的重要意义

　　“网格化管理，组团式服务、信息化运作”的基本内涵是根据属地管理、地理布局、现状分布等原则，将管辖区域划分成若干网格化单元，并整合各方力量，组建专门团队，为网格内居民提供多元化、精细化、个性化服务，使管理服务横向到边、纵向到底，形成“党政主导、公众参与、社会协同、条块

　　1联动”的新型基层执政方式。推行“网格化管理、组团式服务、信息化运作”工作，是新的历史条件下改进党在基层执政方式，不断提高党在基层执政能力的需要；是加强社会管理，全面改善民生，不断维护社会和谐稳定的需要；是深化“六化驱动”(各项工作做到责任化、网格化、精细化、规范化、长效化、创新化)，转变干部作风，夯实基层基础工作的需要。

　　二、准确把握“网格化管理、组团式服务、信息化运作”工作的指导思想、工作目标、工作内容和工作机制

　　（一）指导思想及工作目标

　　以党的十七大和科学发展观为指导，坚持民生为先、服务为先的导向，牢固树立统筹理念，以资源整合、方法创新为手段，以发挥基层党组织和党员作用为核心，建立集社会精细管理、群众多元服务、干部作风转变、政务信息化建设为一体的社会管理服务新机制，努力实现社会管理服务触角有效延伸，社会管理服务资源优化配置、社会管理服务水平不断提高，进一步夯实党在基层的执政基础。

　　（二）工作内容

　　1、网格化管理

　　按“条块结合、属地管理、方便服务、全面覆盖”的原则，把每个社区基本均衡地分成若干块，形成一个个网格，每名社区干部负责

　　一块，一管到底，整个社区形成一个网络。同步建立党小组，完善党员干部联户制度，以网格为单位进行社会管理和服务。

　　（1）合理划分网格。各社区在划分网格的时候，要按照工作量和辖区人数的多少，尽量做到均衡，方便管理。每个网格设置1名网格长，网格长由社区工作人员担任，为该网格的第一责任人，负责将自己网格内的楼院数、户数、人数、人员分类等基本社情和民意需求建立台账，动态搞好网格内的社会管理服务工作。

　　2（2）全面建立党小组。要以网格为单位，在社区党组织下面全面建立党小组，明确党小组长；党小组长一般由骨干党员担任，没有合适人选的，可以由社区两委会成员兼任，党员人数较多的还可以设党小组副组长；已经建立的党小组要根据网格划分情况作适当调整。

　　（3）适当调整党员联户规模。要根据网格的划分和党小组的建立，进一步明确每个党小组内每名党员所联系的群众（户），一般以每名党员联系本网格内10-20户群众为宜，联系服务能力强、工作热情高的可以多联系几户，年老体弱、联系服务能力一般的可以少联系几户。

　　（4）成立街道社会管理服务综合指挥分中心和社区社会管理服务综合工作站。负责辖区各类问题的发现、上报、处理及解决问题后的复核检查工作。

　　2、组团式服务

　　要打破一对多的联系服务方式，建立多对

　　一、多对多的组团式联系服务模式。借助管理服务团队的专业化知识和综合协调能力，满足群众更多的需求，解决群众更多的困难。

　　（1）科学建队组团。按照精简、高效、基层为主原则，结合“六大中心进社区”活动，建立由街道机关干部、社区干部、辖区民警、党小组长、大学生社区干部、党员志愿者、创业创新带头人、医生、教师、律师、“三老”人员等组成的街道、社区两级服务团队，从非公经济发展、医疗卫生服务、突发事件应急、教育培训、社会保障、法律援助等方面，以团队成员专业构成的多元化应对群众需求的多样化，确保每个网格的服务团队都具备较好的管理服务能力。

　　（2）明确工作职责。每个服务团队成员定期或不定期地对所联系网格内的群众进行走访，广泛收集群众意见建议，并做好民情日记登记和居民(商户)诉求台帐登记，充分发挥网格团队政策法规宣传员、思想政治工作员、党建活动组织员、居

　　3民群众服务员、科技信息推广员、创业致富指导员、矛盾纠纷调解员、维护稳定安全员、经济发展促进员、中心工作突击员的“十大员”作用，及时处理和反映群众面临的问题和困难。网格服务团队每周召开1次工作例会，服务团队正副组长负责做好团队的日常联系服务、信息搜集、情况反馈及汇总分析等工作。

　　（3）确保服务实效。同一网格内的管理服务团队和党小组要密切配合，各有侧重，统筹安排联系服务工作，定期收集群众在创业致富、子女就学、医疗保障、家庭生活、平安建设、社会公平等方面的意见建议，并分类汇总，向社区和社区党组织反映。通过开展组团式服务、主体化服务、个性化服务、全天候服务，全面掌握群众基本情况，不断丰富服务内容，提高服务水平，切实增强联系服务群众的时效性。

　　3、信息化运行

　　积极整合各方资源，运用现代信息技术，建立高效运作、资源共享的信息网络管理服务平台，进一步规范办事程序、提高办事效率，为辖区群众提供更加到位、有效的管理服务。

　　（1）建立信息管理平台。按照统一规划、分步实施原则，以民政所的“信息化管理系统”为依托，建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、优抚救助、党建、医疗、教育等信息资料于一体的计算机网络平台。同时，各社区要分类汇总，建立七类文字台帐(居民、商户、弱势群体、特殊群体、流动人口、60岁以上老人、下岗失业人员等)。便于及时了解情况，掌握生产生活动态，实现信息共享、管理高效、服务有序、覆盖全面的工作目标。

　　（2）拓展信息平台功能。着眼电子化、网络化办公的趋势，切实提高信息管理平台的使用效率，不断拓展延伸平台的信息采集、数据统计、短信互动、网上办事、情况查询、工作交流等功能，促进信息

　　平台与电子政务对接，实现管理信息与

　　4服务共享，及时高效地解决群众反映的问题。

　　(3）定期做好管理维护。建立以大学生社区干部和社区工作者为主体的信息员队伍，及时做好信息平台管理维护及信息输入、反馈工作。特别注重录入具有个性化特点的信息，使管理服务更加人性化。

　　（三）工作机制

　　1、建立定期走访和交流机制。明确各网格责任人、各党小组和各服务团队及其组员的工作职责，采取上门走访、电话联系、蹲点住家等方式，开展经常性的联系服务活动，及时准确掌握群众诉求，增强服务工作的主动性和针对性。网格党小组、服务团队定期召开会议，相互交流走访服务的情况、经验和体会，研究解决存在的共性问题，做到信息互通、优势互补、困难互帮，不断提高管理服务的实效。

　　2、建立分析研判机制。街道和社区两级在服务团队和联户党员深入走访群众、广泛听取群众意见建议的基础上，建立分析研判机制，一般每月召开1次工作例会，集中梳理、分析和研究解决群众提出的热点难点问题。同时以议事会、协调会、听证会等民主方式、群众自治的手段对网格团组无法解决的问题进行协调解决。

　　3、建立服务情况报告和反馈制度。各网格党小组和服务团队、社区党组织、街道党工委在梳理汇总后，定期将“网格化管理、组团式服务、信息化运行”工作开展情况及需上级协调解决的困难和问题，逐级予以上报，并及时将办理结果、意见等告知当事人。

　　4、建立督查考核机制。

　　结合已有的工作管理考核制度，建立网格团队定期集中评价制度，要把群众满意度作为考核的重要内容，把考核结果作为先进评比、干部任用、考核等的重要依据。通过考核，对表现先进的服务团队要予以表彰奖励。对表现较差的，要予

　　5以通报批评。

　　三、实施步骤

　　第一阶段：调研准备阶段(2011年8月1日—8月30日)（1）街道领导班子成员深入各社区专题调研基层基础工作，并召开书记办公会议和党政联席会议，统一思想，明确目标。

　　（2）成立街道“网格化管理、组团式服务、信息化运行”工作领导小组及相应工作机构。

　　（3）制定实施意见、工作方案和分层分类处理矛盾问题的工作流程、联动机制等。

　　（4）摸清党员干部队伍状况，合理划分网格，科学组建服务团队。

　　（5）统一印制管理服务团队联系卡、有关宣传资料等。

　　第二阶段：全面实施阶段(2011年9月1日—11月30日)（1）组织召开动员大会，举办服务团队人员业务培训班，明确服务团队工作职责和工作纪律。

　　（2）分组开展第一轮大规模、全范围的上门走访活动。全体服务团队人员深入对应网格的每户家庭，充分发挥社情民意调研员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、富民强市服务员等“五大员”作用。对于走访中能答复或解决的，即时答复、解决，暂时无法解决的登记在册，限期答复或解决。

　　（3）各网格组集中梳理走访中采集到的信息、意见、建议和要求及需要解决的问题和困难，分类汇总上报本社区和街道领导小组办公室。办公室把各组所掌握的信息和征求到的意见建议及矛盾问题化解、反馈情况全部录入网格化管理系统，并坚持及时更新信息动态。

　　（4）领导小组办公室对各网格组上报的矛盾问题，按联动机制分层分类落实责任人限期进行解决，并且加强跟踪和督

　　6促。

　　（5）对已经解决落实的矛盾问题和意见建议，由网格组长负责及时向当事人和相关人员作反馈，并按一档一册要求进行归档。

　　第三阶段：健全提高阶段(2011年12月1日后)（1）排查各运行环节中出现的问题和不足，查漏补缺，完善提高。

　　（2）完善健全定期走访、信息反馈、分析研判、工作例会、矛盾

　　化解、考核督查、信息系统安全管理等一系列长效机制。

　　（3）不断总结工作经验，确保这项工作步入常态化运行轨道。

　　四、切实加强组织领导，确保“网格化管理、组团式服务、信息化运行”工作取得实效

　　各级党组织要把“网格化管理、组团式服务、信息化运行”工作摆上重要议事日程，加强领导，精心组织，积极推进，抓出成效。

　　（一）加强领导，明确责任。各科室各社区要将此项工作列入重要议事日程，同正在开展的创先争优“争名升位”竞赛活动和以“六化”为主题的基础建设年活动相结合，加强调查研究，明确职责分工，认真制定工作方案，明确目标任务、具体责任、工作措施和进度要求，切实保障这项工作扎实开展。

　　（二）完善机制，常抓不懈。要着眼长效，以健全的制度机制确保这项工作深入持久有效开展。要建立工作督查机制，切实加强指导和督查，及时发现问题，把握工作进度，确保工作落实；要建立工作考核机制，把这项工作开展情况作为党建工作考核的重要方面和社区支部书记履行党建工作责任述职的重要内容；要建立工作保障机制，街道、社区两级要加强对信息管理平台的人力、物力投入和管理，确保这项工作高效运

　　7转。

　　（三）加强宣传，营造氛围。要充分利用黑板、宣传栏、互联网等方式，大力宣传推行“网格化管理、组团式服务、信息化运行”工作的重要意义和特色做法，宣传党员干部联系服务群众的生动案例，让群众切身感受到开展“网格化管理、组团式服务、信息化运行”工作带来的新变化新气象，努力营造良好的舆论氛围，使这项工作得到社会各界的支持和参与，更好地促进社会和谐稳定。

　　北大街街道党工委

　　北大街街道办事处2011年8月25日

　　第三篇：网格化工作总结

　　网格化工作总结

　　“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

　　一、网格长加强业务学习，提高服务质量。

　　为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。

　　2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

　　网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。

　　3、团结群众，发动群众，依靠群众。

　　社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》；制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

　　网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账；输入社情信息1200余条；治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条；解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民化粪池管道10余次；清理院内各个楼栋内小广告一万余处；多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车；调解矛盾纠纷20余件；在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。

　　第四篇：网格化工作总结

　　业务工作总结与安排

　　前一阶段网格化服务管理的业务开展主要是由试点铺开到整个城乡。主要有以下几个方面的工作：

　　一是全区网格的划分。城区共615个网格，根据组织部今年1月的上常委会方案，都明确了网格的具体界限，所属的党支部。根据组织部乡镇网格划分方案，乡镇网格共27个。明确了网格数量、网格的四至界限。不知城中村是否报联络员，做到全面覆盖。

　　二是网格化四级平台的建设。目前区监管中心正常运转，街道的分中心已建成，场地、分管领导、工作人员、专线、电脑、门牌、制度已落实。社区的网格化站已相应建成。乡镇的相关软硬件设施正在配备，乡镇的分管领导与网格员基本确定。

　　三是网格员队伍的组建。街道的网格员名单及其来源等基本信息都已齐备，街道网格员绝大部分由社区干部兼任，乡镇网格员主要由村干部兼任。名单还未收齐，组织部文件是，与政务中心各报一份，还差5个乡镇，将和组织部衔接，星期三之前收齐。

　　四是数据库的建立。完成了各街道的操作培训，乡镇的星期二能完成。乡镇的正组织先录成电子档，等网线一安好即导入。现已录入户籍人口

　　条，流动人口

　　条，房屋

　　条，本月增量为。五是网格化事件办理体系的建立。

　　根据南顺目督[2014]36号文件，共有11个市级部门纳入网格化事件办理体系。加上市目督办来督查牵通的发改局，共有21个区级部门接通专线，但交办出去的事件只有

　　件。这一千多件事件，例如，基本都在网格处理好了，报到街道社区都很少。

　　下一步打算：

　　（一）进一步规范平台建设。

　　街道党工委出文明确街道分中心的中心主任，社区站点的站长。乡镇网格化中心明确中心主任，是否出文？是否公示？片区负责人指导规范建设平台，并掌握基本情况，及时反馈。星期二之前统计下各负责乡镇的平台建设的具体情况，包括软硬件设施的配备，是否进行宣传等情况，星期四统计掌握电信安装乡镇网线的情况，汇总给王燕。

　　（二）进一步加强网格员队伍建设。

　　所负责街道网格员更换要及时报监管中心，对应指导人应及时在系统中把手持终端机的用户名改过来。

　　区上对网格员提出明确要求：一是每个网格员每天至少报一条事件。二是网格员每天上午、下午各巡视一遍所管辖的网格。三是加强宣传，让网格员能入户，能办事。四是网格员与电脑操作专干应在各自街道或各自社区定期召开后续培训交流提高例会。四是建议每个街道评选一名优秀网格员，进行奖励。

　　（三）全力保障数据库的建成。

　　一是做好后续培训保障。对应指导人，做好电话和QQ指导，街道不会操作的，到监管中心来现场指导。及时收集并反馈给王燕。

　　二是各对应指导人每周一早上查看所负责街道各类数据的总量和增量。基本类别就按照市目标办规定的七类查看。

　　三是各对应指导人对本街道的数据采录与事件上报的目标与完成率心中有数，动态掌握，主动谋划，保障完成目标。在例会或平时交流经验，共享经验，提高效率。

　　四是星期三之前收齐乡镇的数据录入目标，并由王燕汇总，经领导审核盖章后下达各个乡镇，同时复印前期事例。

　　（四）网格事件办理体系的完善。

　　各片区负责人对上报到监管中心的事件及时分流到职能部门，并跟踪办理流程根据目标考核文件进行扣分记录。各片区负责人掌握自己片区的典型事例，做好跟踪与汇报，及时解决问题，宣传优秀事例。随着事件交办的增多，将进一步探索完善网格事件办理体系，让网格化服务管理发挥实效。

　　第五篇：网格化工作总结1城赵镇网格化工作总结

　　自开展网格化管理工作以来，城赵镇在县政府的领导下，在县网格办的指导下，以加强基层党建、完善管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标，按照“网格化定位、多元化服务、信息化管理、全范围覆盖”的要求，对辖区实行严密的网格管理。开创了我镇“网格化管理组团式服务”工作的新局面。现将我镇网格化工作总结如下：

　　一、工作总结

　　（一）夯实基础，“网格化管理

　　组团式服务”工作得以保证。

　　1、加强组织保障。镇党委、政府对

　　“网格化管理

　　组团式服务”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、村、组网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。成立了由党委书记为组长的领导小组，同时下设办公室，抽调专人办公，负责日常各项工作。

　　2、营造宣传氛围。一是召开专题会议。镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会，号召村、企事业单位人员要统一思想，明确责任，扎实推进“网格化管理组团式服务”工作。二是积极学习交流。为了深化认识，全面推动“网格化管理、组团式服务”工作取得新的成效，琅琊镇将其作为基层加强和创新社会管理重要内容，列入当前工作的重要议事日程，与本单位工作进行有机结合，进一步统一思想，统筹谋划，深入动员，认真组织实施，同时组织人员到苏孟、三江、秋滨等地进行了经验的学习与交流。

　　3、科学划分网格，合理组成团队。在不改变各村格局的前提下，以尊重传统、着眼发展、便于服务和管理为原则，以自然村为基础，以家庭为基本单位，以

　　200户家庭划定为一个基础网格。目前城赵镇

　　已成立了三个试点村，同时组建了一支以基层党员干部为主体，广泛吸收社会优秀骨干分子、专业人才和志愿者为补充的网格管理服务团队，既有乡镇党政领导班子成员、机关工作人员、民警、村干部，还有老干部、医护人员、教师，并将各类主体按照各个网格的特点和实际进行人员分配。网格团队成员主要发挥社情民意调查员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、惠民便民服务员等“五大员”的作用，每月开展不少于10户家庭的走访摸排，了解群众的困难和需求，并填写民情日志，定期汇总上报，突发紧急情况随访随报，深入了解网格内各户的详细情况，有针对性地开展管理服务工作，从而有效地避免了管理服务的“盲区”和“真空”。

　　（二）求真务实，“网格化管理

　　组团式服务”工作有效推进。

　　1、制定运行机制，推进有效开展。通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、教育培训四大运行机制确保“网格化管理、组团式服务”工作有效开展。重点建立上下对接机制，使每条线上的职责任务在网格层面有效转化到落实，真正形成“上面千条线、下面一张网”工作格局。建立健全网格与网格之间的横向对接机制，通过开展共建共创、互助联谊、联调联防等活动，加强协作配合，实现优势互补，促进资源共享。制定工作考核办法，把此纳入平安综治考核，推动工作落实。建立网格层面督查考核和奖励激励机制，最大限度地调动基

　　层网格服务管理人员的积极性。同时以各种形式开展社工队伍、网格员、服务团队负责人、网格管理服务人员集中培训，全面提高“网格化管理、组团式服务”相关人员掌握民意、调处矛盾、化解纠纷、扶贫帮困等能力，打造高素质服务队伍。

　　2、强化舆论引导，总结工作经验及教训。广泛做好了宣传、发动、开展工作，使全镇人民充分认识推进“网格化管理、组团式服务”创新基层社会管理服务体系的重要性，积极引导广大干部群众投入到推动基层社会管理创新的实践中来，及时总结和推广各地的典型经验和成功做法，进一步加大舆论宣传力度，为营造比学赶超推进社会管理创新增加了浓厚氛围，力争取得下一阶段工作新成效。

　　3落实人员责任，确保工作实效。认真制定“网格化管理、组团式

　　服务”工作考核办法，将其作为平安、综治考核的重要内容，有效落实工作人员、经费保障，健全完善考核奖惩机制，最大限度地调动各方面工作积极性，促进工作有序进行，确保工作取得实效。

　　（三）开拓创新，力争“网格化管理

　　组团式服务”工作上新台阶。

　　1、充分发挥服务团队作用。每个责任网格内配备一支服务团组，团组人员通过包干负责、上门调查、组团帮扶等方式，对网格内居民进行定期或不定期地走访，收集和处理村民群众反映的问题和意见，并做好登记，通过走访，服务团组要对所负责区域做到“四清”即家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清，并掌握时时动态变化。

　　2、将网格化工作全面渗透。在科学发展观指导下，我镇“网格

　　化管理

　　组团式服务”工作机制更加完善，动作更加科学，并与其他各项工作相结合。一是与社会管理服务工作相结合，推进“平安琅琊”建设。二是与帮扶工作相结合，推进“人文琅琊”建设，三是与廉政工作想结合，推进“和谐琅琊”建设。

　　二、2010年工作思路

　　二、下一步工作计划

　　1、加强基层组织建设。强化基层组织党员干部培训教育活动，提高基层党组织的战斗力和凝聚力，从而强化村在网格化管理、组团式服务中的主体作用。

　　2、完善服务团队。在全镇范围内招募一技之长的志愿者，充实到专业服务团队中，使专业化服务深入到千家万户，为老百姓解决生活中的困难，真正成为网格化管理组团式服务的中坚力量。

　　3、树立典型宣传。我们从宣传典型入手，对于在网格团队服务中表现突出的个人和集体要进行表彰，并树立典型，在全镇泛围内推广，以达到榜样示范作用。同时各村要结合实际，总结先进经验和好的做法，以点带面，全面铺开，推动这项工作向纵深发展，同时提高了管理服务的精细化、动态化水平。

　　人民政府

　　二〇一二年六月二十日

篇二：关于深化推进基层党建网格化管理工作方案

　　XX社区党建“网格化管理”试点工作方案

　　（征求意见稿）

　　今年是中央确定的基层组织建设年，为落实基层组织建设年各项工作任务，区委确定我街道为区级社区党建“网格化管理”试点单位，结合我街实际，特制定如下工作方案。

　　一、工作目标

　　着眼于实现党的组织核心化、资源利用最大化、社区服务优质化、社会管理科学化的原则，通过创新设置方式，探索党组织设置网格化，着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的社区区域网格化大党建格局。

　　二、主要内容

　　推进社区“四有一化”建设，建立健全社区党建网格化管理模式，细化社区网格单元，完善基层党组织设置，落实基层党员干部、联系服务队员工作责任，整合基层各类服务资源，建立起“纵横到边、覆盖全面、活动开放、功能互补”的基层党组织管理服务体系，为居民群众提供多元化、精细化、个性化的服务。

　　三、工作任务

　　1、在社区建网格，建立科学合理的网格体系。根据社区所辖范围、楼栋分布特点、人口数量及居住集散程度、群众生产生活习惯、党员分布情况等具体情况，结合机关、社区干部配备数量，合理设置基本网格。按照辖区居民200-300户左右的标准，把街道13个社区（村）划分为59个基本网格。在健全网格体系的同时，在单元网格内相应配备齐全由街道干部、社区两委成员、居民党小组组长、楼栋长、辖区民警、巡防队员、流动人口协管员、社区志愿者等组成的网格管理员队伍，并配备

　　医生、教师、大学生、公共服务人员等各方面的辅助力量，以满足网格内居民群众的多方需求。

　　2、在网格建组织，实现党组织网格全覆盖。把党建工作触角向网格延伸，以党组织优势为社区事务管理提供更优质、更便捷的服务。创新党组织设置方式，围绕“消除党组织设置空白点，扩大党的工作覆盖面，增强党建工作有效性”的目标，根据每个网格的规模、党员数量，按照“就近、灵活、便民”的原则，推行“片、线、面”结合的社区党组织组建模式，推行社区党组织领导下的党建“网格化”管理，实现社区党组织全覆盖。按照社区建支部、网格建小组、“两新”组织进网格的思路，精心打造以社区党支部——网格党小组——党员楼栋长为基本框架的组织体系，将同一网格内的党员编入一个党小组，将生活、工作在社区网格内的各类党员全部“网”进党组织管理。

　　3、引资源进网格，形成网格党建工作合力。以社区党建为共同目标，改变单纯由单位党组织管理党员的单一模式，辖区内机关、企业、学校、两新组织全体党员共同认可，充分发挥社区党组织在社会管理中的领导核心作用。把下岗党员、离退休党员、流动党员等居住在社区的“隐形党员”、“口袋党员”全部就近纳入网格党组织管理，实行居民党员“直管”、在职党员“双重管”、离退休党员“接管”、流动党员“参管”、下岗企业党员“重点管”“五管合一”的模式，努力形成条块结合、以块为主、横向到边、纵向到底的网格党员管理体系，逐步实现网格党建和社区工作的全覆盖。

　　4、聚集网格要素，健全网格管理队伍。要积极探索以网格为基本单元，以信息化为支撑，把人、地、物、事、组织、舆情等社会管理各类要素聚集起来，全面整合单元网格内的专业技术人员、片区民警、入党积极分子、非公有制经济组织和新社会组织中的优秀人员、楼栋长以及社区志愿者等人力资源，组建党员网格志愿者服务队，明确职责和任务，做好网格内的政策宣传、信息收集、服务群众等各类工作，精心打

　　造以“党员网格责任人——党员楼栋长——党员信息员——党员网格志愿者服务队”为主要架构的网格党员管理服务队伍。

　　5、设立“卡”式管理，健全党员信息台帐。推行探索开展以党建联席会，建立党员信息卡、党员承诺卡、党员服务卡、党员活动记录卡为主要内容的“一会四卡”管理，实现“党员情况明、活动参与广”的效果。通过探索党员“积分卡”、“服务卡”、“登记卡”等形式多样的“卡”式管理模式，及时掌握了解党员基本状况、思想动态、兴趣特长等方面的情况，为社区网格内党组织开展各项活动提供依据，便于参与配合、协调解决、研究处理社区管理工作中的事务和问题，形成“网格事务党员管，社区事务大家办”的浓厚氛围。

　　6、创新实践载体，提升社区管理服务水平。深入开展“党员承诺制”、“设岗定责”和“党员志愿先锋行动”等活动，社区党支部、网格党小组、党团员、网格管理员、志愿者等结合实际进行岗位承诺和实事承诺，因需设置岗位职责，亮明个人身份和承诺事项，公开履诺践诺情况，开展先锋党小组、优质服务网格、优秀共产党员、社区服务先锋、志愿服务先锋等评选表彰活动，激发党群共同参与社区服务的热情。扎实开展“三亮三比三评”活动，让党员亮身份、亮形象、亮承诺，比效能、比服务、比奉献，进行满意度综合评价和先进个人评选表彰，激励党员群众立足岗位创先争优，不断提升为民服务水平。建立网格化管理矛盾纠纷调处机制，对群众反映的一般性问题由网格管理服务人员现场调处或由社区研究协调解决，复杂问题移交街道解决或协调相关单位解决，并建立矛盾纠纷调解处理台账，确保居民反映的问题件件有落实，事事有回音。

　　四、实施步骤

　　试点工作从2012年6月至12月，分四个阶段进行：

　　1、宣传发动阶段（2012年6月1日--6月15日）。各社区（村）对照实施意见要求，加强思想动员，统一工作认识，进行宣传发动，在机关党员干部、社区（村）两委成员、网格骨干中广泛宣传对接社区党建“网

　　格化”的有关内容和工作要求，营造良好氛围。

　　2、制定方案阶段（6月16日—7月15日）。各社区（村）摸清辖区内各类党组织、党员底数，制定工作方案，分类建立党建信息台账，成立社区（村）网格党支部，科学划分网格党小组，明确工作任务和职责，建立健全管理与服务制度。

　　3、组织实施阶段（7月16日—9月30日）与社区党组织及人大换届选举统筹结合，将辖区企事业单位等各类党员编入网格党小组，健全网格党小组各项工作制度，开展系列党建活动。

　　4、深化提升阶段（10月—12月）深化社区党建网格化管理成果，丰富管理内容，提高管理水平，排查网格管理中的出现的问题和不足，总结工作经验，形成规范制度，建立长效机制，使社区（村）党建工作逐步走上制度化、规范化、科学化轨道。

　　五、工作要求

　　1、提高认识，加强领导。各支部要高度重视此项工作，支部书记要切实加强领导，科学有序开展工作。各社区（村）要切实重视组织协调，主动加强走访、沟通和联系，摸清各类单位党组织、党员情况，明确职责任务、注重分工协作，形成支部统一领导，街属各部门共同参与的工作格局，及时研究解决工作开展过程中出现的新情况、新问题，确保这项工作有序开展、稳步推进。

　　2、广泛宣传，营造氛围。要充分利用各种途径，广泛宣传，争取网格内单位和社区居民的支持，让居民群众充分认识社区党建网格化管理是深入推进党员联系和服务群众工作以及机关干部“进家庭、知民情、暖人心、促和谐”活动的一项重要举措，要充分感受这种管理模式带来的好处，激发居民的热情和积极性，使更多人投入到网格化管理与服务工作中来。

　　3、积极参与，大胆实践。各社区要将上级的政策精神和各网格的自身实际和起来，积极创新区域党建工作的理念、方法和手段，整合党建

　　资源与社会资源，推进党建参与机制和社会参与机制的融合互动。

篇三：关于深化推进基层党建网格化管理工作方案

　　关于深化推进基层党建网格化管理工作方案

　　网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。第一文档网为大家整理的相关的关于深化推进基层党建网格化管理工作方案供大家参考选择。

　　关于深化推进基层党建网格化管理工作方案

　　各党(总)支部：

　　为深化服务型党组织建设全面推进基层党建工作网格化管理努力实现基层党建工作扁平化、精细化、科学化根据__区委组织部《关于深化推进基层党建网格化管理工作的通知》精神现就深化推进我乡基层党建网格化管理工作安排如下。

　　一、总体要求和主要目标

　　紧紧围绕“夯实基层基础、创新社会管理、服务人民群众、促进科学发展”的总体要求按照”;党建引领服务为先资源共享共用共建”的思路整合调动各方资源全面推行网格化管理延伸管理服务触角不断加强规范化建设建立村党支部+村民党小组+党员中心户“三级网络”努力构建科学规范、集约管理、运转高效、群众满意的基层党建网格化工作体系为推动”;五个__”建设提供坚强的组织保障。具体达到以下目标：

　　--服务触角有效延伸。创新党组织设置方式不断夯实党的基层基础将党组织管理服务触角向社会神经末梢延伸消除社会管理服务的“空白地带”实现基层党建管理服务全覆盖。

　　--服务资源配置优化。不断完善党组织管理服务网络优化社会管理和党的建设资源配置调动各方力量整合各方资源协同解决基层问题整体提升基层党组织软硬件水平加快推进党建工作信息化建设。

　　--服务水平不断提升。下沉服务管理重心积极为基层群众提供多元化、精细化、个性化的服务实现在网格中查民情、访民意、解民忧、促和谐的目标不断提升基层党组织管理服务水平。

　　--功能作用发挥明显。通过深化推进基层党建网格化管理破解党员日常教育管理、作用发挥等方面难题党组织和党员服务群众更加常态基层党建促进经济社会发展的效果更加明显党组织和群众的联系更加紧密。

　　二、工作内容

　　(一)优化拓展网格党组织体系。根据辖区面积、地理位置、人口规模、居住集散程度、群众生产生活习惯、党员分布等情况按照”;完整覆盖、便于服务、无缝衔接、动态管理”的要求划分若干网格将区域内的人、地、物、事、组织等全部纳入相应网格使网格成为延伸党建触角、开展党的工作的最基本单元。积极探索“党建进组、服务入户”工作模式以村民小组为基本单位划分网格在每个网格建立一个党小组在每个党小组确定若干党性意识强、作用发挥好、党员群众认可的党员中心户把组织管理和服务从行政村延伸到村民小组和农户。进一步加大在行业协会、专业合作社和产业链上建立党组织力度对符合条件的村升格为党总支不符合建立党总支的以行业产业设置党小组。对于村民小组规模较大的可根据实际划分若干个网格成立若干党小组形成村党支部(总支)、村民党小组和党员中心户

　　”;三位一体”党组织体系。各党(总)支要以便于工作高效顺畅开展为原则结合实际、因地制宜通过科学灵活划分网格、合理设置党组织健全完善党的组织体系延伸党的工作触角实现党组织服务全方位、全覆盖。

　　(二)配齐建强网格工作队伍。按照“一格多员、一人多职、一岗多责”的原则充实网格服务管理人员建强网格党建工作队伍。按照”;三型五好”班子建设和“三严三实”要求采取能人中选、村官中配、干部中派的方式及时将那些群众威信高、对群众有感情、善于做群众工作、引领群众发展能力强的优秀人才选派到党组织书记岗位上来。乡村两级要把村民党小组长队伍建设作为基层干部队伍建设的重要内容按照”;公道正派、群众威信高、致富带富能力强”的标准从致富带头人、种养殖大户、复员退伍军人、村组骨干、优秀党员、务工经商回乡创业优秀青年中选配一批思想政治素质好、热爱农村公益事业、有一定的致富本领善于做群众工作乐于吃苦奉献的党员充实到村民党小组长队伍中。要按照村民小组户数合理确定党员中心户一般应在10-15户农户中确定一名党员中心户。按照规定程序培养村组后备干部不断优化、充实后备干部库。统一制作党员中心户标识牌于9月底前全部安装到位。

　　(三)有效发挥网格党组织功能。要通过党建网格化管理进一步细化管理单元促进网格党组织政治功能和服务功能的充分发挥。

　　1.切实发挥网格党组织的政治功能。党建指导员要积极指导村党组织建立详尽的网格信息台账对网格内的党员、农户以及产业发展、经营状况等全面建档立卡。要充分利用村组党群活动场所认真落实

　　“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度把村组活动场所打造成集学习教育、便民服务、党群活动、文体娱乐为一体的综合性服务管理平台。要强化网格内党员的教育管理采取集中培训、座谈交流、上门送学等多种形式加强对党的理论及重大方针政策的学习教育切实增强网格内所有党员的党性修养、宗旨意识和纪律意识。同时要通过电话回访、建立QQ群、微信群、寄发学习资料等多种形式切实加强流动党员教育管理实现党员教育管理全天候、全覆盖、多渠道。

　　2.充分发挥网格党组织的服务功能。要根据网格内服务对象数量、范围、特点和服务内容的差异以党组织为核心以党员、群众、志愿者为主体以需求为导向采取因需、因趣等形式合理组建”;综合信息”、“矛盾调解”、”;文艺活动”等针对性强、有特色的服务队伍。要动员有特长的党员加入服务队伍充分发挥自身特长服务群众。要充分发挥党组织引领作用精心组织开展健康向上、党员群众喜闻乐见的特色服务活动为服务队伍发挥作用搭建平台。要依托基层组织活动阵地设施乡党委建立志愿服务中心村党支部建立志愿服务站构建“党组织综合协调、党员群众共同参与”的志愿服务领导体系。继续深化先锋引领行动深化”;五创五强”先锋带富工程依托区域产业特色和发展优势深入推进精准扶贫精准脱贫工作村党组织和村民党小组要积极培育党员示范户为群众提供农产品供销行情分析、种植养殖技术指导、产品流通销售渠道扩宽等各环节的服务与帮助协助党委政府落实好各项措施引领带动群众解放思想增收致富。

　　志愿服务中心(站)于9月底前完成。

　　(四)健全完善网格工作机制。结合各党组织实际进一步健全完善工作机制确保基层党建网格化管理工作顺利推进。

　　1.建立联系服务制度。在乡党委领导班子成员包挂联系党支部的基础上向下扩展联系范围建立四级联系服务制度村党总支班子成员每人联系包挂1-2个网格党支部网格党支部委员每人包挂1-2个党小组党小组长每人联系包挂2-5名党员中心户或党员示范岗每个党员中心户或党员示范岗联系5-10名党员每名党员联系10-15户群众构建一级联系一级、层层递进服务的金字塔式服务网络。认真填写《__乡党组织网格化管理服务工作包挂联系花名册》于9月16日前上报乡党政办。

　　2.建立定期走访制度。党组织和党员要坚持经常走访群众做到对网格内的人员清、各种设施清、居住情况清、隐患矛盾清。做到对突发事件、意外事件、邻里矛盾纠纷必到;对不稳定因素、安全隐患、外来人员流入、公共设施损坏、乱搭乱建必报;对困难家庭、失业群众、孤寡空巢老人和留守儿童、特殊人群重点服务管理对象必访。要随时听取群众对服务管理工作的意见建议认真记录“民情日记”及时向上反映和协调解决群众的问题和诉求并做好反馈回访工作。

　　3.建立服务公示制度。要在网格醒目位置设置公示牌公布网格党组织成员、网格工作人员姓名、照片、电话号码、工作职责等信息方便群众反映诉求寻求帮助。要统一制作发放民情联系卡方便居民沟通联系自觉接受社会监督。统一制作公示牌于9月底前全部完成安装。

　　4.建立事项代办制度。积极推行各类便民服务事项代办制度凡涉及与群众生产生活密切相关的服务事项均要实行网格人员代办制。对即办件要做到即收即办;对承诺件要确保按期完成;对补办件要向申办人一次性告知补办内容;对联办件要做好协调、监督、督办工作保证按期完成;对上报件要积极主动与相关单位具体负责人(代办员)联系进行催办;对不符合有关政策、不能办理的要向申办人当面说明原因。凡符合有关政策、规定、办理程序的一律在规定时限内办理完毕并及时做好受理事项的登记造册、归档工作。

　　5.建立跟踪落实制度。乡党委将把深化推进基层党建网格化管理工作列入党组织书记抓党建工作责任清单并将此项工作作为党建工作考评的重要内容之一进行述职考评。结合每两个月一次的党建工作推进例会对党建网格化工作落实情况进行督查推进各项任务落实。

　　三、组织领导

　　1.强化组织领导靠实工作责任。基层党建工作网格化管理是一项复杂的系统工程各党总支要将其作为新时期加强和改进党的建设的重要内容列入重要议事日程切实加强领导定期研究、协调解决工作落实中出现的困难和问题认真研究制定切实可行的工作方案,量化目标任务细化工作措施确保各项工作任务有力有序推进。

　　2.加强督查指导促进工作落实。要加强对基层党组织网格建设工作的指导讲清工作脉络讲明运行机制推进网格建设。同时各级党组织要按照”;权随事走费随事转”的原则切实加大人、财、物等方面的保障力度落实好网格工作人员、活动阵地、工作经费等推动党建网格化管理工作顺利实施。

　　3.注重归纳总结推广成功经验。各党总支要结合实际认真总结推行过程中的特色做法和工作成效力争创出有影响的党建品牌促进党建网格化管理工作再上新台阶。同时及时将网格划分、组建、运行等情况上报乡党政办备案。各党总支要将党建网格化管理工作推进情况形成书面材料并认真填报《基层党组织网格化管理服务工作情况统计表》于9月16日前报乡党政办。

　　附件：1.__乡基层党组织网格化管理服务工作情况统计表

　　2.__乡党组织网格化管理服务工作支部委员包挂联系花名册

　　3.__乡党组织网格化管理服务工作党员中心户包挂联系花名册

　　4.__乡党组织网格化管理服务工作党员包挂联系花名册

　　__乡深化推进基层党建网格化管理工作领导小组

　　为深化基层服务型党组织建设深入推进基层党建网格化管理工作进一步提升为民服务水平现成立深化推进基层党建网格化管理工作领导小组：

　　组

　　长：周兴武

　　乡党委书记

　　副组长：吴海霞

　　乡党委副书记、政府乡长

　　薛万飞

　　乡党委副书记

　　陈

　　刚

　　乡政府副乡长

　　成

　　员：刘成东

　　乡党政办主任

　　马守琪

　　乡司法所所长

　　李兵元

　　乡综治办副主任

　　黄国花

　　乡计生办主任

　　吴晓龙

　　乡项目办主任

　　毛增文

　　乡新农办主任

　　陈国庆

　　乡经统站站长

　　张博生

　　乡畜牧站站长

　　贾生成

　　乡农林站站长

　　冯国云

　　乡集镇办主任

　　李培军

　　乡民政办主任

　　赵

　　丹

　　乡文体站站长

　　胡兴俊

　　五坝村党总支书记

　　赵文儒__村党总支书记

　　赵怀亮

　　皇城村党总支书记

　　张__楼庄村党支部书记

　　领导小组下设办公室办公室设在乡党政办薛万飞同志兼任办公室主任刘成东同志兼任办公室副主任具体落实网格化管理工作。

篇四：关于深化推进基层党建网格化管理工作方案

　　关于全面推行社区党建网格化管理的实施方案

　　为全面推广社区党建网格化管理模式，进一步整合社区党建资源，加强社区党组织建设，健全服务网络，改进服务方式，推进社会管理创新，不断提升社区党建工作科学化水平。根据酒泉市委组织部《关于全面推行社区党建网络化管理的通知》精神，结合我市实际，现就在城市社区全面推行党建网格化管理提出如下实施意见。

　　一、充分认识推行社区党建网格化管理的重要意义

　　社区是社会的“细胞”，是居民生活的“家园”，处在社会管理、维护稳定的最前沿。近来年，全市紧紧围绕推进和谐社区建设的目标要求，突出深化和推广“民情流水线”工程，以实施“三链强基”工程和“五心惠民”行动为抓手，着力夯实社区党建工作基础，强化社区党组织功能，改进社区管理与服务，全市社区党建工作水平有了大幅度提升。但是，随着城市建设步伐的加快，社区承担的工作任务越来越繁重，传统的工作方式方法、服务管理模式已不能适应城市发展的需要，主要是社区党组织开展党内活动的基础还比较薄弱，党建经费投入不足，党建信息管理平台建设滞后；社区楼院党支部、楼栋党小组组建力度不大，部分流动党员不能及时纳入党组织管理，社区党员教育管理还存在一定的盲区，等等。这些问题在一定程度上制约了我市社区党建工作

　　的创新发展。推行社区党建网格化管理，就是在街道、社区大格局不变的基础上，将社区划分成若干网格，将辖区驻地单位、公共服务场所、物业管理机构、社区民间组织、居民楼院、商务楼宇、市场、学校、医院、文化体育场馆等归类于各个网格，相应建立党组织，将社区党员和辖区单位党员全部纳入网格进行管理，有利于缩小管理范围、拓展服务领域、提高管理效率，有利于构建区域化大党建工作格局，有利于夯实基层基础，是创新社会管理、构建和谐社区建设的重要举措，是改进社区管理与服务，满足居民群众多样化需求的内在要求。各级党组织要从讲政治、讲大局的高度出发，充分认识推行社区党建网格化管理的重要意义，精心组织，扎实推进，切实把这项工作抓紧抓实、抓出成效。

　　二、指导思想和原则

　　坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“强工兴市、转型跨越”发展战略，突出加强党的执政能力建设和先进性建设这个主线，紧扣“管理有序、服务完善、党建加强、推动发展”的总要求，全面推行社区党建网络化管理，进一步整合社会资源，聚合工作力量，将社区划分成若干管理服务网格，通过定格、定人、定责，对网格内党组织和党员实行全方位、全过程、全覆盖动态管理，着力形成“网格管理、条块结合、层级负责”的区域化党建工作新格局，为建设富裕文明和谐幸福新XX提供坚强的组织保证。

　　推行社区党建网格化管理应把握好以下原则：

　　1、以人为本，服务居民。以社区居民需求为导向，以提高

　　社区服务居民水平为目的，以社区居民满意为标准，积极推行社区党建网格化管理，让社区居民在网格化管理中得到实惠，在参与和谐社区建设中实现自身发展。

　　2、便于管理，夯实基础。着眼改进社区管理与服务，按照“地域相邻、便于组织，人员相近、便于活动”的要求，依托居民小区、楼栋、驻区单位的分布，合理划分社区网格，实行网格化管理，夯实社区党建基础。

　　3、整合资源，共驻共建。有效整合社区党建资源，充分调动驻社区机关、团体、学校、企事业单位和广大居民参与和谐社区建设的积极性，最大限度实现社区共驻共建。

　　4、因地制宜，注重实效。立足社区实际，从社区居民迫切要求解决和热切关注的问题入手，有计划、有步骤地推行社区党建网格化管理，在加快推进和谐社区建设进程中力促工作成效。

　　三、主要任务

　　根据发展需要、党员数量和党员意愿等因素，把社区党员和辖区单位党员全部纳入网格进行管理，实现城市社区组织覆盖更加全面，党建基础更加夯实，社区功能更加完善，服务措施更加优化，工作运行更加顺畅，共驻共建更加有力，居民群众更加满意的目标任务。

　　1、结合社区实际，建立科学合理的工作体系。一是在社区建立多元结合的网格体系。根据社区所辖范围、楼栋分布特点、人口数量及居住集散程度、居民生活习惯、党员分布等情况，合

　　理设置基本网格。可根据实际情况划分成三种类型，即：地缘型，以主要街巷、道路为界，设置不同区域的责任网格；单元型，相对封闭的居民区或若干栋居民楼形成一个责任网格；单位型，辖区内一个市场、一个驻社区单位或几个相邻的单位形成一个责任网格。二是在网格建立全面覆盖的组织体系。按照社区建党总支、楼院建党支部、楼栋建党小组、单元设中心户的思路，依托社区网格建立“点、线、面”结合的党组织体系。居民党员相对比较集中的楼院，要单独建立楼院党支部；居民党员相对比较分散的，可将若干居民楼院整合后建立联合楼院党支部。同时，要将分行业领域在社区内建立的个体商户、小区市场等党组织全部纳入责任网格，实现网格党组织管理的全覆盖，有效形成以党（工）委、街道为核心、社区党总支为主体、网格党支部为基础的党建网格化组织体系，将生活、工作在社区网格的各类党员全部纳入党组织管理，并大力培育党员中心户，示范带动社区各层面党员争优秀、比作为、做贡献。三是在区域形成资源共享的共建体系。积极探索以网格为基本单元，以信息化为支撑，把人、地、物、事、组织、舆情等社会管理各类要素聚集起来，全面整合单元网格内的专业技术人员、片区民警、入党积极分子、非公有制经济组织和社会组织中的优秀员工、楼栋长以及社区志愿者等人力资源，组建责任网格管理群，明确职责和任务，协助社区党组织做好网格内的政策宣传、信息收集、应急管理、帮扶救助、信访维稳等工作。

　　2、创新方式方法，提升社区管理和服务水平。一是改进党员管理方式。在管理对象上做到“三个延伸”，即：将管理对象向生活在社区的在职党员延伸，引导居住在责任网格内的在职党员到社区党组织登记并积极参与社区各项活动，接受单位党组织和社区党组织的“双重管理”；将管理对象向辖区内流动党员延伸，定期摸排居住在责任网格内暂住人口中的流动党员，使流动党员逐步融入到社区党组织和社区大家庭；将管理对象向驻社区单位党员延伸，通过开展各种共建活动，凝聚各方力量，形成区域性大党建互动格局。二是建立党建信息平台。健全社区党建信息数据库，建立社区各类党组织和社区党员、社区人才、社区志愿者、民情信息员等电子档案。建立党员信息卡、党员承诺卡、党员服务卡、党员活动记录卡为主要内容的“四卡”管理模式，及时掌握了解党员基本状况、思想动态、兴趣特长等方面的情况，为社区网格内党组织开展各项活动提供依据，以便于参与配合、协调解决、研究处理社区管理工作中的事务和问题，形成“网格事务党员管、社区事务大家办”的浓厚氛围。三是深化党建活动载体。深入开展以“支部建阵地、强功能，建强为民服务堡垒；干部进楼院、解难题，争做服务居民表率；党员连民心、强带动，争当促进和谐先锋”为主要内容的“先锋惠民”行动，充分发挥社区党组织和广大党员在建设和谐社区中的核心作用和先锋模范作用。广泛开展“爱心超市”、“爱心黄丝带”、“爱心敲门”等活动，组织开展先锋党小组、优质服务网格、优秀共产党员、社

　　区服务先锋、志愿者服务先锋等创评活动，激发党群共同参与社区服务的热情。四是畅通社情民意渠道。街道建立民情信息处理中心，社区建立民情信息站，单元网格建立民情信息点，准确、快速地采集和反馈居民群众各类需求信息和责任网格内的突发事件。社区党组织对各类民情信息及时进行分类、汇集、分析，对影响辖区稳定的重大事件，全面及时地上报街道民情信息处理中心，使社区居民群众能够就近、便捷地享受服务，使社区突发事件能够快速、果断地得到妥善处理。

　　3、把握环节步骤，扎实有序推行网格化管理。一是合理划分网格。由街道党（工）委牵头，在摸清居民住宅区、辖区单位、党员分布现状等基础上，按照社区范围、小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，并绘制社区党建网络化管理分布图，确保社区党建网格化管理不留空白。二是组建管理队伍。按照社区分布网格，由社区党组织负责，对每个基本网格明确一名工作人员担任网格负责人，与网格内民情信息员、综治管理员、社区党员、社区片警、社区志愿者等共同组成网格管理工作队伍。三是定好工作制度。由街道党（工）委负责，制定网格工作成员、网格内工作服务团队工作职责，建立健全网格化管理工作例会、网格化管理工作联席会议、驻社区单位联系结对帮扶等相关制度，制定社区党建网格化管理工作流程，并配套有关制度，确保各项工作任务落实到实处。四是建立信息档案。健全社区党建信息数据库、社区党员管理“四卡”、社区居民以及重点服务对象

　　基本信息档案，建立工作台帐，实现社区党建、居民基本信息数字全覆盖，做到服务有重点，工作有方向。五是优化服务举措。要加大楼院党支部、楼栋党小组、单元中心户的组建力度，协调解决社区党员活动场所，指导开展党内活动，发挥楼院党支部、楼栋党小组、单元中心户在建设和谐社区中的作用，广泛聚集共驻共建和谐社区工作合力。各社区要深入开展各种形式的爱心服务活动，宣传党的政策，帮助老弱病残，关心贫困居民，扶持就业创业，密切党群干群关系。

　　四、推进措施

　　1、上下联动，形成工作合力。社区党建网格化管理是社会管理创新的积极探索，是促进社会和谐稳定的重要保证。街道党（工）委、社区党组织要高度重视，尽快制定具体实施方案，靠实工作责任，细化工作措施，认真组织抓好落实。市直有关部门、行业主管部门、驻社区单位党组织要强化大局意识，加强协调配合，积极为社区党建网格化管理提供必要的人力、物力、财力支持，形成上下联动、合力推进的工作局面。

　　2、创新机制，落实工作责任。社区党建网格化管理是夯实社区党建基础的重要举措，是提升社区党建工作科学化水平的有效手段。要将推行社区党建网络化管理与创新社会管理、提供公共服务、完善居民自我管理、自我服务机制结合起来，建立起集行政管理、社会事务、便民服务为一体的社区综合服务平台，靠实社区内党组织、工青妇组织和社会组织及驻社区单位的有关责

　　任，积极支持社区开展工作，努力实现党建网络化与社会管理网格化的互促共进。

　　3、积极探索，确保扎实推进。要在工作实践中大胆探索，不断完善社区党建网格化管理制度，开辟社区党建网格化管理的新路径，不断延伸拓展社区党建工作触角，有效实现社区党建工作与社区管理服务的对接互补，确保工作真正取得成效。要坚持抓点带面、典型引路、示范带动，认真总结经验，大力进行宣传，推广有效做法，推进社区党建网格化管理工作上台阶、上水平。

篇五：关于深化推进基层党建网格化管理工作方案

　　村党建作为党的基层组织建立的重要组成局部，是党在城市工作中战斗力的根底，也是城市村建立的总抓手。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，公有制企业和集体企业改制带来的下岗失业问题、外出谋生人口增加带来的人口流动频繁问题以及弱势群体问题等等，给村党建带来了许多新课题：村党组织在村建立、管理、效劳以及“社会性、地区性、群众性、公益性〞工作中，应如何表达“立党为公、执政为民〞的要求?如何继续有效地发挥指导核心作用、战斗堡垒作用和凝聚党心民心作用?如何充分地整合村党建资源?一系列问题导致村党建管理工作面临新形势、新挑战。

　　2021年XX村继续施行基层党建网格化管理，探究党建管理新路子。经村两委班子、党员议事协商会研究讨论，制定瓮亭村党建网格化管理施行方案如下：

　　一、指导思想

　　按照网格化管理的先进理念，有效运用村网格上各方面的资源和力量，充分激活基层党建活力，形成执政党凝聚基层社会的新机制，实在加强村管理和村效劳，逐步实现村党建工作管理全覆盖，稳定全天候、效劳全方位，稳固党在城市的执政根底，构建社会主义和谐社会。

　　二、工作目的初步在纵向上形成“市委—镇党委—村党支部—网格党小组〞、在横向上形成“村党建联席会—村单位党组织—党员志愿者队伍〞，横向到边、纵向到底、条块结合、以块为主、开放式的区域性党建新

　　格局，全力提升基层党建工作。

　　三、施行步骤：

　　(一)、成立党建网格化管理指导小组，明确责任，落实分工，加强指导。

　　组长：黄

　　练

　　负责党建网格化管理全面工作

　　成员：李泳欣

　　负责党建网格化管理困难党员、弱势群体调查走访帮扶。

　　张

　　波

　　负责党建网格化管理党员党员教育管理、活动开展及宣传工作。

　　寇

　　黎

　　负责党建网格化管理党员信息录入、信息管理。

　　李娇阳

　　负责流动党员联络、帮助和管理。

　　(二)、加强宣传培训，让网格化管理理念深化人心。

　　1、开展党建网格化管理培训活动。组织村党员、干部及居民小组长等参加培训，让大家能充分理解网格化管理的意义及网格化管理的根本内容，在今后的工作中能高度配合，做好网格化管理工作。

　　2、发动村两委成员、党小组长、居民小组长的力量，在各居民小组开展党建网格化管理宣传工作，让党员群众在心中有村网格管理的根本概念，培养群众网格归属感，促进网格化管理工作的开展。

　　3、开拓村党建网格化管理公示栏。通过公示栏向广阔党员群众公开党建网格划分情况、相关的管理制度、管理内容及网格责任人，方便党员群众办理各项事务。

　　(三)、开展入户调查工作，根据党员分布状况合理划分党建管理

　　网格体系。

　　于3月中旬前完成党员入户调查工作，建立党员个人及家庭成员的根本信息档案。根据党员分布情况，划分五个党建管理网格，并绘制准确的网格分布图，明确每个网格管辖区域、辖区单位、居民小区等。每个网格落实一名网格责任人，明确责任人工作职责。划分后的每个党建网格，承当村党建管理详细事务，包括党员开展、学习、管理、监察等，同时承当村环境建立及群众性效劳工作等。通过网格化管理，实现党建工作重心下移，延伸到村的各小组，形成全覆盖的党建管理机制。

　　(四)、全面施行党建网格化管理，实现党建管理全覆盖，稳定全天候，效劳全方位。

　　1、每个网格建立“一表、二库、三簿、四帐〞。

　　一表即：党员动态管理表;

　　二库即：党员信息库、入党培养对象信息库;

　　三簿即：党员走访调查簿、民情走访调查簿、网格管理效劳记录簿;

　　四帐即：退休党员管理台帐、下岗党员管理台帐、流动党员管理台帐和困难党员管理台帐。

　　2、制定四项制度，即：网格责任人联络制度、党员走访调查制度、民情走访调查制度、网格帮扶效劳制度。

　　⑴、网格责任人联络制度。网格责任人负责对本网格内党小组、居民小组、辖区单位、群团组织、小区物管的联络工作。通过互相联络，构筑村信息网络，传达党和政府道路方针政策、理解并掌握村各方面动态，参与对群团组织、商业小区的管理，同时调动社会各方力量建立村。

　　⑵、党员走访调查制度。由网格责任人带着党小组长每月定期对党员进展走访调查，及时将党员最近动态反映到党员动态管理表中。对走访调查中掌握的党员状况、意见作好记录，并记录到网格管理效劳记录簿中，制定解决方法，落实党员帮扶效劳工作。

　　⑶、民情走访调查制度。由网格责任人带着党小组长或党员，在居民小组长配合下，每月定期或不定期开展网格内的民情调查工作，对走访调查中掌握的群众意见及时记录，并反映到网格管理效劳记录簿中，制定解决方法，落实群众帮扶效劳工作。

　　⑷、网格帮扶效劳制度。网格责任人要担负为网格内的每名党员和群众提供效劳的职责，但凡网格内的群众、党员遇到困难或需要效劳，都应帮助办理解决，对不能解决或办理的事项，应详细理解请况，并协助他们到解决问题的人员或部门办理，最终实现党建效劳全方位。

　　3、组建网格志愿效劳队。以党员为主，也吸纳社会热心人士参加。定期开展各项效劳如：平安治安及环境监视、文明劝导、弱势群体帮扶、技生药具发放、各类宣传资料的发放等，让每个网格都有一个团队共同参与管理。

　　4、党建网格化管理主要内容：

　　⑴、对党员的管理。包括对党员的监视、教育、学习、活动召集以及党费的收缴等。

　　⑵、党员开展。通过与网格内各方面的联络，考察、挖掘普通群众中的优秀人材，发动他们积极向党组织靠拢，参加中国共产党，为组织增加新颖血液。

　　⑶、党员帮扶。包括对困难党员的帮扶、流动党员的帮扶、普通党员的关心等。

　　⑷、便民代办效劳。为村党员群众提供各项业务代办，如：失业证、再就业优惠证的办理和年审、方案生育独子证、准生证办理及计生药具发放、各类可依法出具的证明、低保申报初核、社保退休人员年审验证等等。

　　⑸、民政救助效劳。包括孤寡老人的关心救助、残疾人的量体裁衣化效劳及其他弱势群体的帮扶等等。

　　⑹、精神文明建立。包括组织开展网格内的关心下一代工作、居民楼院文化活动、居民文、体、卫知识培训活动等等。

　　⑺、城市环境卫生治理。包括背街小巷环境治理、村秩序维护、不文明行为劝导等

　　⑻、社会稳定维护。包括对社会不稳定信息的搜集、居民纠纷调解，信访接待、重点人员监控等等。

　　⑼、平安消费事务。包括背街小巷消防器材检查、公共场所平安检查、违章建立清理及不平安因素排查等。

　　⑽、与辖区企事业单位支部联络共建工作。包括单位党员监察联络、村信息传递、村活动联络及为单位提供效劳等。

　　四、施行党建网格化管理的几点好处：

　　(一)、将原来由村管理的党务划分到每个网格，细化职责，实现党建管理重心下移，解决了以往村管理笼统，不到位的问题，全面进步了党建管理的实效性。

　　(二)、通过各种形式的走访，不仅可加强党组织与党员、群众联络，掌握各类信息，实现党员动态化管理，同时还能发现、挖掘社会优秀人士，为党组织开展储藏人才力量。

　　(三)、通过与网格内企事业单位的联络、效劳，不仅可进步单位对村的认同度，更可形成党建联动效应，互相促进、全面开展。

　　(四)、通过组织志愿效劳队伍为网格内党员群众提供各类帮扶效劳，不仅可切实在实为党员群众办实事、好事，更进步了党组织的威信，增强了组织的凝聚力、向心力和战斗力。

　　总的来讲，施行党建网格管理，就是努力把村党员的力量凝聚起来，把党员的作用发挥出来，把党的工作浸透到各个方面，破解党员教育不到位、管理难度大、作用发挥差的难题，充分激活基层党建活力，形成符合村实际的党建工作新格局，推动和谐村建立。但要真正做好党建网格化管理有两个关健点，一是施行网格化管理需要一定的工作经费才能保障工作开展的连续性和长久性;

　　二是对网格责任人的选择任用，要听取各网格党员、居民的意见，任用具有奉献精神、责任感强、有较强组织才能的党员，充分发挥网格责任人的枢纽作用，真正实现村基层党建的网格化管理。

　　区、红山农场党委：

　　为进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用，标准党内组织生活，强化党员管理，破解效劳群众“最后一公里〞问题，推动大党建、“民情双访〞等工作真正落到实处，根据?关于推行全科网格“十统一〞完善基层治理体系的施行意见?，现就我区推进基层网格支部建立提出如下指导意见。

　　一、总体目的按照科学设置网格支部，实在把党组织的工作触角延伸到社会末梢、覆盖到各个角落，实现党内组织生活更加标准、党员作用发挥更加有效、群众更加满意的目的，不断提升村级治理程度。

　　二、主要内容

　　1、科学设置网格支部。按照有利于活动开展、组织开展、作用发挥的要求，坚持尊重历史与传统以及“相邻、相亲、相助〞原那么，科学调整设置网格支部。对重新设置网格支部的，原有组级支部自动撤销。村(社)党组织下属的两新党组织可根据实际情况予以保存或另行设置。一般的网格，可以直接建立临时(为什么要临时?)党支部，党员人数控制在20-30(50以下可建支部，一般按我们的网格划分，50人都要超的)人。较大的网格，可以在其中划分成假设干个小网格，按照一个小网格建一个临时支部来组建。较小的网格，可以与其他网格合并，结合组建一个支部。

　　2、选优配强支部班子。综合考虑政治素质、工作才能、个人品行等因素，选优配强网格支部委员会。支部委员会设书记1人，委员2人，支部书记一般由村(社)党组织班子成员兼任，网格支部较多的村(社)可安排局部网格长担任支部书记;

　　支部委员可从村(社)后备干部、村(居)民小组长、群团负责人等人员中物色。支部委员会的选举由村(社)党组织负责，按照基层党组织换届选举有关要求开展。

　　3、健全自身运转机制。建立议事决策、运转执行、学习活动制度等，以制度建立促进网格支部自身建立。重点做到“四个一〞，即：每月一次支委会，研究上级党委安排部署和支部建立等问题;

　　每月一次党员固定主题党日活动，召开会议，通报重大事项，开展各类活动等;

　　每半年一次党课学习会，推动党员干部互动学习和交流、不断进步学习才能;

　　每年一次党内“双评〞，结合基层党组织的工作、党员的思想工作实际和践诺履诺情况进展评议，寻找差距，落实整改。

　　4、推进网格党建工作。网格支部作为村(社)组级支部，在村(社)党组织指导下，结合自身实际，依托党员固定主题党日活动、网组片等载体，积极做好党员开展、党员教育管理考核，党员志愿效劳、党员联络效劳群众等，有序推进网格党建工作，从而促进中心重点工作推进。

　　5、推动平台进驻网格。“四个平台〞派驻机构成员都要下沉担任网格指导员，按照“一人一网格、一人多网格或多人一网格〞的形式进驻网格，并将“组团联村〞成员进驻网格情况在村(社)“三务〞公开栏中进展公示。同时，将联络效劳群众、加强基层党建、推进重点工作、指导网格管理等工作职责细化分解落实到网格中，形成网格工

　　作清单。

　　三、有关要求

　　1、强化组织指导。各镇(街道(平台、场)要结合“四个平台〞工作，在充分听取基层党组织和广阔党员、群众的意愿的根底上，综合各村(社)实际情况科学提出网格支部设置方案。网格支部调整设置工作由各村(社)党组织详细施行，网格支部划分情况和支委会组成人员需及时报镇(街道)党(工)委备案。

　　2、配套政策保障。网格支部新建、调整后，各镇(街道)要将网格支部活动经费纳入村(社)党员活动经费范畴，保障网格支部正常运行，并结合“七一表彰〞、年底考核等工作，对先进网格支部进展表彰奖励。同时，鼓励村(社)依托村委大楼、文化礼堂、老年活动室等场所，落实网格支部党员活动场地，实现支部活动阵地全覆盖。

　　3、推动作用发挥。各镇街要立足网格支部作用发挥，通过设置“走亲连心站〞、“党员中心户〞等形式，调动起广阔党员联络效劳群众的主动性和积极性，为创新基层社会治理体系，效劳于我区打造世界名城风貌的现代化国际城区奠定组织根底。

　　为深化贯彻落实党的十八精神，强化和拓展农村基层党组织效劳功能，提升农村基层党组织效劳群众才能，进一步亲密党群干群关系，根据中央、省委和市委的有关要求，经研究，决定在农村全面推行“网格化管理、组团式效劳〞，特制定如下施行方案：

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，全面贯彻落实党的十八精神，以加强基层党建、完善管理效劳、亲密党群关系、促进社会和谐为目的，以为民、惠民、便民为宗旨，以基层党员干部为主体，以整合资源、创新方法为手段，充分发挥农村党组织和党员核心作用，积极稳妥地构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、效劳有效的基层党组织管理效劳新机制，为建立开放、平安、生态、富裕“四个新邵〞奠定更加坚实的组织根底。

　　二、主要内容

　　1、科学划分基层管理网格。按照尊重传统、便于管理、推动开展的原那么，根据村所辖范围、分布情况、人口数量、居住集散程度、群众消费生活习惯、产业特点等情况，合理划分行政村网格，一般以地缘相近、居住相邻为原那么，以自然村落或村居民小组为根底，按照30-50户划分为一个网格，每个网格一般应有3名以上党员，每个网格要单独成立党小组。

　　2、合理组建高效效劳团队。根据网格内的情况和群众对效劳的多样化需求，按照精简高效、立足基层的原那么，合理配置每个网格内的效劳工作组，效劳工作组以驻村干部、村“两委〞干部、党员为骨干，并吸收大学生村官、入党积极分子、志愿者等参与，每个效劳组不少于5人，组长一般由党小组组长兼任，每个效劳组确定一名联络员。

　　3、构建拓展信息效劳平台。积极推广应用社会管理综合信息平台，实现诉求受理网格化、信息采集动态化、情况监管综合化、协调指挥快速化。充分利用农村党员现代远程教育、QQ群、手机短信等信息平

　　台，推进民生平台建立，及时搜集村情民意，认真做好解疑释惑、宣传政策、便民效劳等工作，实在加强对各类突发事件和社会热点问题的言论引导，牢牢掌握网格舆情应对主动权。注重根底台账建立，把网格内发生的村情民意、管理效劳的工作情况及效劳团队的活动情况及时进展分类登记、归档备案，做到一事一档、一案一档。

　　4、建全完善效劳工作机制。要明确网格效劳团队负责人及其成员的详细责任分工，健全完善标准有序、高效协调的工作运行机制，充分调动广阔村干部、党员的积极性和主动性，充分发挥网格效劳团队信息员、调解员、宣传员、治安员、联络员、指导员、信访协理员、民主监视员、流动人口协管员和计生效劳员等“十大员〞的作用，全面落实网格管理效劳各项措施。各网格党小组和效劳团队要注重结合本地实际，加强对党员和效劳团队人员的教育培训，全面进步效劳团队掌握民意、调处矛盾、化解纠纷、扶贫帮困等才能，着力打造一支高素质的效劳队伍。

　　三、工作要求

　　1、加强组织指导。各镇乡党委要进步认识，把“网格化管理、组团式效劳〞工作作为加强基层党建工作的一项重要内容来抓，实在抓出成效。要加强组织指导，认真开展调查摸底，制定实在可行的施行方案和详细方案，明确目的任务、详细责任和工作措施，确保组织有力、责任到位、工作落实。要注重发挥村党组织的作用，进一步明确责任，细化工作措施，推进工作有力有序有效开展。

　　2、加强督查考评。县委组织部将定期组织专门力量对农村“网格

　　化管理、组团式效劳〞工作开展情况进展督查考评。各镇乡党委也要及时理解活动进展，通报活动情况，总结交流经历，研究解决问题，确保活动获得实际成效。

　　3、加强宣传教育。为了有效推进网格化管理工作，要分层次、分类别开展学习培训工作，进步网格责任人的素质和才能。网格效劳队员要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力进步自身素质，更好地完成网格化管理工作任务。同时，要加大言论宣传力度，主动宣传、推介典型经历，努力形成比学赶超、创先争优的良好气氛。