篇一：推动党建工作和生产经营融合发展探讨

　　国有房地产企业党建工作与生产经营深度融合的探讨江枳潼（中国房地产开发集团有限公司，北京　100038）摘　要：本文从国有房地产企业党建工作与生产经营深度融合的重要意义出发，深入分析深度融合过程中存在的矛盾问题，并对推进深度融合工作做出建议。关键词：国有；房地产企业；党建；生产经营当前我国已经进入崭新的发展阶段，人民对美好生活的向往逐渐呈现出多样化、多层次、多方面的特点，这为房地产业的持续发展注入了新动能，同时随着“十四五”全面建设社会主义现代化国家新征程的开启，新基建、新城镇化、智慧城市等稳步推进，房地产企业在这种背景下有了更加广阔的发展前景。对于国有房地产企业而言，基层党建工作是企业管理的灵魂所在，房地产企业也有其独特的党建工作特点，即房地产业务特性和房地产企业的政治属性要有机统一。房地产企业在生产经营过程中要依靠党组织的优势，发挥出基层战斗堡垒的战斗力和凝聚力。近年来，党组织建设对房地产企业的发展起到了至关重要的指导作用，想方设法利用党建工作的政治优势推动房地产企业更好、更快、更长远的发展是房地产企业应该深入思考的方向性问题。房地产企业的党建工作如果能与生产经营深度融合，找到党建工作在房地产企业各项业务开展过程中的切入点，就能够将党组织的各项优势具体化，进一步推进实现党建与生产经营的价值转化。（1）思想认识不足。房地产企业党建工作与生产经营相互融合是新时期所有房地产企业生存发展的关键性理论，但还是有一些房地产企业没有对这种理论给予充分的重视，对其理论本质也没有充分的认知。党建与生产深度融合是一项重要的政治任务，企业对其复杂性和特殊性应有充分的思想认识。当前，一些房企重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。此外，部分党务干部对党的政策方针、重要理论和党建工作方法学习不够、参加培训少，使得党务干部无法适应新形式下的党建工作要求。（2）实践操作零碎。各房地产企业的管理工作都有各自的方式方法，而大多房地产企业在进行融合过程中都没有成熟的融合模式进行学习借鉴，导致房地产企业在实际开展融合工作时暴露出工作思路不清晰、工作开展不顺利的矛盾，融合工作都在茫然和无序中推进。这是由于房地产企业党组织成员工作时间短，抓党建工作的经验不够，无法找到深度融合的正确切入点，企业的各项融合工作没有落脚点。没有找到问题的根本就不能制定针对性措施、不能提出深入的内涵、各项工作分门别类，没有明确突出的主题，深度融合的工作开展就不会体现出明显的效果。（3）工作机制不完善。房地产企业党建工作与生产经营深度融合需要健全的工作机制作为内在支撑，一个重要的工作机制就是奖惩机制。建立合理健全的奖惩机制能够对深度融合工作顺利开展起到重要的激励作用，也能够对消极怠慢的现象进行约束。然而，通过调研发现多数房地产企业缺少党建与生产经营融合的工作相关考核办法，党员教育管理制度和激励约束机制尚未建立。（4）工作保障不力。为房地产企业党建工作提供强有力保障是开展深度经营工作的重要环节之一，也是常常被忽视的一个重要问题。房地产企业的基层党组织由于业务性工作较为繁多复杂，导致兼职党务干部的时间和精力大多用于业务工作上，抓党建的时间被占用，无形之中降低了基层党组织建设的工作质量。除了时间保障，人才保障也存在一些问题，当前兼职的党务干部聚焦于业务而疏于党务，缺乏党建专业知识，而专职的党务干部聚焦于党务而缺乏业务知识积累，总体而言党建与业务的复合型人才极度匮缺，培养这类人才的渠道也不够畅通，极大地影响了党建作用的发挥。一、房地产企业党建工作与生产经营深度融合的必要性（一）从保障党在国有企业的领导地位的角度谈房地产企业基层党组织在国有企业生存发展过程中起到了重要的指导性作用，企业党组织是企业管理层的政治核心。为了保证党在房地产企业中的政治核心地位，必须在生产经营的各项决策、日常管理和多项业务等环节中结合开展党建活动，才能确保和发挥党的核心领导作用，这就需要从党建工作创新性理念、新的管理制度以及科学的工作方法等大胆创新，实现房地产企业管理水平全面进步、企业经济效益稳步提升的总体目标。（二）从发挥党组织的政治、组织优势为生产经营保驾护航的角度谈党的建设是所有国有企业建设的重要组成部分，只有党建工作与生产经营相互融合，党建工作才有实际的业务抓手，其工作模式和党组织的政治影响力才能不断提升。党组织的政治优势、组织优势在深度融合的背景下能够转化为房地产企业管理优势，进一步助力经营目标的实现；与此同时，企业管理工作水平的全面提升还能对党建工作做出反馈，进而不断催生党建工作创新的内生动力，形成相辅相成的推动力。二、房地产企业党建工作与生产经营融合存在的问题分析近年来，国有房地产企业各级党组织凝心聚力以主题教育为契机，结合生产经营工作开展各项党建活动，旨在推动党建工作和生产经营的深度融合，虽然取得了较大进步，但仍然存在一些尚未解决的矛盾问题。三、聚焦问题推进党建工作与生产经营深度融合国有房地产企业应以生产经营与党建实践为依据，落实作者简介：江枳潼（1992—　），女，汉族，四川阆中人。主要研究方向：党建融入生产经营。14“两个一以贯之”的具体要求，将“深度融合”作为房地产企业生产经营效益提升和企业党建工作质量提升的主线。实现企业思想认识全面深入、建立健全的党建制度、确立年度工作目标、明确“深度融合”具体内容和工作载体，提升企业党建工作质量、提升生产经营工作效率，催生企业发展动力，同时借助主题教育活动激发广大党员干部的创业信心。完成上述目标我认为核心是构建企业党建工作与生产经营深度融合的“聚焦共振模式”。聚焦共振模式是房地产企业在生产经营中以党建工作作为出发点，以具体的生产经营业务或者是需要解决的实际问题作为落脚点进行切入，在这个过程中企业生产经营问题能够得到实质性解决，党建工作的作用又能得到充分发挥，才能促进二者的深度融合。一是问题精准聚焦。在选择党建工作切入点时一定要选择一个“点”而不是一个“面”，从一个问题点出发，解决实际问题，而后由点至面逐渐铺开党建工作。各单位党组织吃透上级精神，在关键环节、重点工作上，充分发挥党的领导作用，调动先进党员的示范引领作用，实现重难点问题聚焦、发挥群体合力、实现党建与经营融合。二是奋斗目标相同。党建工作与生产经营深度融合，必须要抓住企业生产经营中的薄弱环节和急难险重大项任务这个落脚点，高效率、高质量、高标准的完成生产经营任务。根据聚焦问题的性质、状态和单位实际情况，明确问题解决的具体目标，提出解决问题总体思路。三是过程双线发力。房地产企业党建工作与生产相互深度融合的另一个重要环节是建立正确的工作机制，“五同步”机制能够促进二者的有机融合。“五同步”指五个方面的同步性，分别是策划工作要同步进行，在生产经营活动进行策划时党组织要融入其中，指明方向并做出具体规定。制定生产经营各环节工作措施时各业务部门要和各级党组织同步部署。对各生产过程的进度管控时业务骨干和党员干部要同步落实。对生产经营的完成质量进行检查时应有党务部门和业务部门共同参与。对单位绩效和个人绩效进行考核时应共同考核，既考核生产经营能力，又考核落实党的各项组织制度情况。四是结果同频共振。检验党的建设工作是否落到实处，要与企业是否完成了经营目标挂钩，要将生产经营指标的完成情况作为衡量党建工作质量的重要依据。严格完成时限和融合质量控制，强化过程管控，确保履责到位，形成管理闭环。组织开展融合工作检查考核，总结提炼好的做法和亮点，形成可操作、可复制、可推广的经验。四、结语房地产企业党建工作是各项生产经营活动的灵魂所在，党组织能对企业指明正确的前进方向。随着习近平总书记“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”的提出，新时期党建工作将在房地产企业中发挥更为关键的作用，做好党建工作与生产经营的深度融合“大文章”更是新发展阶段的必然要求。参考文献：[1]姜洁.坚持党对国有企业的领导不动摇开创国有企业党的建设新局面[N].人民日报,2016-10-12(001).形成全民共同参与的工作合力。带领群众共谋脱（上接第139页）贫新路子。发挥党组织带头作用，采用“互联网+智力+项目”等多种扶贫方式，整合扶贫资金和惠农政策，将扶贫项目和惠农政策落到实处；二是吸纳优秀人才。打通农村“复合型人才”政治待遇上升的通道，将优秀人才吸引到党组织中来，激发基层党组织活力。（2）实践人才振兴战略，发挥农村各类人才的作用。建立健全人才成长机制、激励机制吸引人才、留住人才；建立扶贫考核机制，提高村干部的经济政治待遇；搭建“乡土人才”成长、作用发挥平台；选派、发挥好第一书记、大学生村官和农技人员，储备高素质后备人才；实施政策倾斜，激励农村党员发挥“双带”作用，实现共同致富。（2）资源变资产、资产变资本、农民变股东。引入担保融资功能，开展农村资源产权交易，把可交易的产权变为资金发展特色产业的经济。制定农村产权交易优惠政策，鼓励农民以农业生产要素量化折股、入社分红，促进农村“资源变资产,资金变资本，农民变股民”。（三）增强农村党员、群众致富技能的“智力”。（1）利用“互联网+”实现致富技能培训的信息化。一是开展手机应用技能培训，使贫困群众能熟练运用手机开展生产经营、生活和发家致富的能力。二是运用互联网+模式，根据自身的需求和兴趣“点单”远程实用技能课程，为脱贫致富创造条件。（2）采用多样化技能培训形式助力精准扶贫实践。通过“走出去+请进来、培训+典型带、结对帮学+座谈互学、互联网+基地践学”等形式加强致富技能的培训学习，增强脱贫的造血功能。（二）筑牢农村贫困群众脱贫致富“吸力”。（1）引进、培植和发展壮大惠农股份合作社。一是村党组织立足优势产业，倾斜政策激活资产资源，发挥“股份合作”的作用，扩大股份的有效“供给”，引进、培植和发展农民专业合作社等市场主体，建立市场主体、集体经济、村民之间的利益联结机制，探索壮大农村集体经济。二是保障产业发展要素，推进精准扶贫、乡村振兴。党组织运用好贫困地区政策性贷款、扶贫贴息贷款，积极探索金融扶贫机制，创新融资方式，合理配置信贷资源，完善金融服务“三农”的渠道，实现全方位、立体化的农村信贷帮扶机制。四、结语农村基层党组织是农村工作的“领头雁”，要担负起精准扶贫的重任，以党建工作助力乡村振兴，充分发挥党组织政治优势和制度优势，从人民利益出发，带着干劲、活力和思想，脚踏实地的带领贫困群众走上生活富裕的道路。参考文献：[1]中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见，2018-1-2.[2]易善翔,李大伟,谭克宏.少数民族地区基层党建“整市推进”的实践与探索—以湖北省恩施市为例[J].学习月刊.2018(3):52.141

篇二：推动党建工作和生产经营融合发展探讨

　　关于国企党建工作和生产经营工作的融合探讨

　　摘要：在党的正确带领下，国有企业在各个领域钟的作用都十分重要。因此国有企业需要不断地强化党的建设，充分发挥自身优势，才能够获得更加高效的生产效率与经营收益。而国有企业的发展如何定位，党建工作与生产经营之间存在着何种联系，两者如何进行融合一直都是一个重要的课题，本文就国企党建与生产经营中心工作的融合进行了相关的探讨，以供参考。

　　引言

　　党建工作在企业的发展过程中的作用十分重要，将国企党建与生产经营中心工作融合能够有效地提升党建水平，国有企业的生产经营工作也能因此取得更好的效果。国有企业党建工作与生产经营工作的融合效果能够推动国有企业的健康、平稳发展，因此企业中的决策者与管理者应采取相应的针对性举措，改进管理体系，对管理的流程进行进一步优化，有效地提升生产经营工作的政治定力，以此来确保国有企业的使命能够有效地完成。

　　一、在国企党建工作与生产经营工作的融合现状与问题

　　（一）基本理念不同，难以进行思想上的统一

　　现阶段我国的国有企业在发展的过程中，所面临的问题就是党建工作与企业的生产经营工作难以进行充分地结合，在党建工作进行的过程中，没有确立明确的目标，党建工作也没有渗透进入到生产经营工作之中，人员的凝聚力没有得到充分地发挥，因此导致了党建工作没有达到预期。此外还有部分企业的党建工作有着一定的形式主义，过于重视概念而忽视了内容，人员的基本理念也存在一定的偏差，难以做到思想上的统一。

　　（二）党建工作与生产经营不同步

　　党建工作与生产经营工作进行结合是一项非常重要的工作，然而从一些国有企业的建设来看，该方面的工作并没有结合实地的考察情况，而是参考他人的党建工作模式，因此导致党建框架不能够适应企业本身的发展，难以取得较好的发展成果

　　（三）相关体制不健全，难以做好各部门的协调工作

　　党建工作作为一个综合性较强的工作，需要结合国有企业的各部门情况，让每个部门都发挥较好的协调作用。结合目前的实际情况来看，有些国有企业只是重视理论层面的建设，忽视了党员之间的密切配合，并没有做好各部门之间的协调工作，党建工作中的综合作用也没有得到充分的发挥。

　　二、国企党建与生产经营工作融合的方向

　　（一）在改革发展上进行融合

　　在改革发展上进行融合需聚焦国有资本投资公司改革，改组放活与授权放权，板块公司“产业发展中心”、落实集团公司“战略决策中心”、实体企业“生产经营中心”职责，从而来形成高效灵活的企业管理新机制。除此之外，还需完善“双向进入与交叉任职”的领导责任体制，深入推进二级独立法人企业和三级独立法人企业的党委书记与董事长一人担任；当出现董事长由上级企业领导人员兼任的情况，则需考虑其实际情况去确定党委书记与总经理是否需要进行分设。

　　（二）在治理机制上进行融合

　　在治理机制上进行融合需要积极推进现代企业的制度建设，落实党建章程，与此同时，还应对各级新建企业、重组整合企业进行合理指导，将党建工作的各项要求写入企业的章程中，以此来确保全面落实党组织在企业治理结构中的重要地位。除此之外还需指导督促各级企业按照规定的相应章程去进一步理清党委、董事会、监事会等治理主体的权责，与此同时，还应对独立法人企业的党支部对于企业重大事项集体研究把关的议事范围与规则程序进行深入得探索。

　　（三）在生产经营上相融合

　　在生产经营上相融合，就需要强化党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流工作，并将党务工作岗位看做是培养全方面、复合型领导人员的重要因素之一，而新提拔的企业领导人员，应具备党建工作与生产经营工作管理的双方面素质能力。重点关注企业改革发展的任务，充分运用党员责任区、示范岗、服务队、突击队等有效的载体。

　　（四）在企业文化建设上相融合

　　想要在企业文化的建设工作上相融合，就需要不断地拓展“奋进者文化”的内涵，强化“北移精神”典型人物与事迹的宣传，除此之外，还需持续推进“奋进者文化”在企业中深入员工心中。除此之外，还应持续推动理想信念教育的常规化进行，弘扬我国的民族精神与时代精神，传承国有企业的优良传统与优良作风，培养家国情怀，营造良好的文化氛围。

　　三、国企党建工作与生产经营工作融合的保障措施

　　（一）切实发挥党委领导作用

　　想要切实发挥党委的领导作用，就需要严格落实党委的决策前置程序工作，充分发挥把方向、管大局与保落实的作用。此外，各党委的组织部要将党建工作与生产经营的各项工作进行共同研究与部署，并在实施的过程中共同推动与落实，努力适应新时代下的新形势要求，创建党建工作与生产经营工作有效融合的载体。

　　（二）推进工作责任融合

　　想要推进工作责任的融合就需要严格执行党建的联系点制度，加速党委班子分工责任制的落实，强化领导班子对于分管部室的业务与党建相关工作的双重落实。除此之外，还应将创新党建工作与生产经营工作的融合方式作为重要的工作内容之一，探索党建工作责任制与生产经营责任制两者间的科学联动，并将推进党建工作与生产经营工作这两者相融合工作作为党建工作的重点考核内容之一，促进生产经营与党的建设两者之间能够相互促进。

　　（三）推进考核评价融合

　　在党建工作中，应坚持开展党建工作责任述职与考核，将党建工作考核的评价结果作为支部书记的奖惩评比因素之一。坚持党建工作考核与安全环保任务互相促进，推动落实安全环保主体责任制。此外，还应加大对优秀人员的奖励力度，将党建活力逐步转化成为发展活力。

　　（四）发挥党组织领导作用

　　各党支部应紧跟时代发展需求，适应新形势的变化，推进党建工作与生产经营中心工作的融合，并将其作为党建工作责任制度的重点考核内容之一，并构建大党建的工作格局。

　　（五）发挥干部示范带头作用与先锋模范作用

　　各级的党员干部应把担当干事作为检验党性强弱的评判标准，并带头履行相应职责。围绕党建和生产经营的重大任务来锻炼、提升自身的能力，增才长干，以此来有效地应对各项挑战。还应认真落实领导干部的联系点制度，主动地进行结对，帮助其解决难题，攻克难关。企业中的党委班子成员还应带头去深入基层一线，做好职工群众的工作。起到先锋模范作用，选择先进典型并进行宣传，激励广大党员学先进当先锋，营造良好的工作氛围。

　　四、结语

　　综上所述，想要使国有企业在生产经营工作中取得较好的效果，首先需要国有企业在党建工作上对整个生产经营发挥一定的作用，明确企业党建的要求，帮助国有企业发现自身存在的问题；其次还应建立党建管理制度，发挥该制度的重要作用，明确国有企业员工的工作能力；最后国有企业必须围绕生产主题，取得经济发展效应并在生产目标中发挥相应作用。

　　参考文献：

　　[1]阮会珍.湖北三宁生产经营和项目建设取得双丰收[J].中国农资,2021(13):10.

　　[2]佚名.宁波市生产经营单位安全生产主体责任规定[N].宁波日报,2021-04-08(11).

　　[3]陈啟夜.浅析国企基层党建工作与生产经营有机融合的有效对策[J].青年与社会,2020(28):44-45.

篇三：推动党建工作和生产经营融合发展探讨

　　加强党建工作与生产经营深度融合

　　同志们：

　　刚才，我们传达学习会议精神等内容，请同志们下来以后持续抓好自学研读，深入领会相关精神要求，在实际工作中融会贯通、学以致用。下面，我就根据《关于认真开展党员领导干部带头讲党课的通知》要求，做题为“加强党建工作与生产经营深度融合”的党课报告。

　　党的十九大指出，国有企业要给予党建工作以高度重视，并且将其作为促进企业发展的驱动力，发挥党建职能，进而推动企业的稳定可持续发展。当前，随着改革攻坚的持续深入，国有企业所面临的行业竞争压力不断增加，党建作为国有企业的竞争优势，只有将生产经营与党建工作深度融合，才能充分能发挥党建职能。因此，我们要积极探索二者深度融合的有效途径，为公司健康可持续发展保驾护航。

　　主要报告三部分内容：

　　一、党建工作的重要性与必要性

　　在公司良性循环发展中，党建具有非常重要的指向作用，因此公司需要高度重视党建工作的落实。

　　（一）为公司发展提供动力和活力

　　党建是稳固我党执政根基的重要途径之一，作为公司深化改革进程中的思想支柱，能够促使**公司形成良好的作风建设，保持向前进步攀升的活力和动力。

　　（二）促进公司的高质量发展

　　**公司正面临着改革转型的“瓶颈”，主要改革就是要在管理与理念突破方面有新提升；主要转型就是要解决“做什么、怎么做”的问题。归根结底，既要立足当前，直面危机，解决好“眼前顶得住”的问题，又要着眼长远，规划定位，解决好“持续发展好”的问题。而在这个过程中高效率高质量的党建可以使公司经营管理者乃至全员意识到改革的重要力量和关键作用。因此，我们要反复强调“上下同欲者胜”，在不断“加强党建工作与生产经营深度融合”上达成共识，并付诸于行动，齐心协力、攻坚克难，在推进公司高质量发展的进程中勇立新功，与企业共享发展成果。

　　二、党建与生产经营没有实现真正融合的原因

　　（一）专业的组织架构不够完善

　　纵观整体形势，党建队伍建设问题在改革发展中比较突出。支部许多具体的细节工作有兼职负责的情况；经营者或管理者业务工作较多，并缺少足够的时间和精力开展党建工作，导致无法保证党建工作队伍的稳定性和专业性。

　　（二）党组织的政治核心作用未充分发挥

　　公司党组织未能有效的处理董事会、监事会和经理层各种组织之间的关系，未能调动各方积极性，未能有效参与到生产经营中去，未充分发挥应有的作用；党建人员缺乏战略性考虑，在生产经营阶段不能有效融合实施党建；具体实践中，没有深入思考党建问题，不能立足于公司的全局发展来部署党组织建设，对于党建在生产经营中的核心价值理解存在偏差，造成实践工作过于形式化、表面化，进一步割裂了

　　党建与生产经营的紧密联系。

　　（三）党建短期成绩不明显

　　由于党建工作繁琐、周期长且不稳定，短期内不易做出成绩，这一点也使得“轻党建、重业务”的现象时有发生，实践中还缺少必要和高效的手段，淡化了党建工作，出现了不热情、不积极的现象。

　　三、如何将党建与生产经营有机融合

　　（一）提高思想认识，筑牢党建与生产经营深度融合的根基

　　1.党建作为国企所独有的工作优势，只能是越来越加强。坚持在党的领导下的工作要求，是国企改革发展稳定的前提和保障。广大党员作为我党的基石，要不断用最新理论武装充实自己，在工作中坚定理想信念和初心使命；坚持党建在公司章程中的法定地位，确保党组织与法人治理结构的有机融合。各级领导干部要切实加强与员工群众的紧密联系，团结带领广大员工“以党建促经营、以经营强党建”。同时，要自觉接受监督，大力营造风清气正、团结协作的干事创业氛围。

　　2.党建除了自身所具备的政治功能之外，同时具有良好的管理功能。就管理方面而言，决策管理主要体现在民主集中制度的实施与“三重一大”相关决策；价值观的管理体现在思想政治工作的实施与企业文化的构建；人力资源管理主要体现在党员干部的团队建设；内部管控工作主要体现在党风廉政思想建设与反腐倡廉的工作内容构建。

　　3.党建属于公司无形资产的一种，并非是成本构成。党建属于公司的一部分，工作目标的设定与生产经营所确定的目标相同，目的是推动公司可持续发展；工作对象同样属于一致性，是以公司核心要素为根本，即公司中的人。在生产经营中，党建工作的目的是对员工进行思想的调节与行为工作的组织，促进员工之间凝聚力的提升，党建工作与生产经营的深度融合，更加有利于激发员工的主观能动性和积极工作的热情。

　　（二）明确“四项重点”，坚守党建与生产经营深度融合的内涵

　　1.明确党建工作的本质要求——凝心聚力。“凝心”，就是统一思想，用理论武装广大党员干部员工的头脑，统一思想认识，使广大党员干部员工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。“聚力”，就是凝聚力量，把广大党员干部员工的智慧和力量汇聚到推动**公司可持续性高质量发展这一目标上来。

　　2.明确党建工作的核心价值——凝聚干部职工的思想认识，建强领导班子和干部人才队伍，确保重大决策部署的科学决策和坚决贯彻落实。

　　3.明确党建工作的关键环节——选好人、用好人、管好人。

　　4.明确党建工作的基本工作方法——摆正党组织与董事会、经理层、监事会的关系，始终坚持问题导向、项目导

　　向和结果导向。坚持问题导向就是要紧紧围绕影响公司改革发展大局的热点难点问题来加强和改进党建工作；坚持项目导向就是要紧紧围绕解决“三重一大”事项决策执行落实过程中存在的突出问题来加强和改进党建工作；坚持结果导向就是要紧紧围绕坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针要求来加强和改进党建工作，努力从“越位”的地方“退位”、让“错位”的地方“正位”、到“缺位”的地方“补位”，做到把关不代替、到位不越位、补台不拆台。

　　（三）坚持“八个抓手”，落实党建与生产经营深度融合的目标

　　党建工作与生产经营深度融合，是基层党建工作落地落实的重要体现，也是有效发挥基层党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的重要抓手。

　　1.抓政治建设促融合。围绕破解基层党组织建设中存在的党组织弱化、支部书记软化、党员意识淡化、制度落实虚化等问题，以及全面从严治党上紧下松、上热下冷，呈现主体责任压力传导层层递减、层层弱化的问题，建立政治建设专项督导、整改、考核、问责相结合的制度机制，层层传导压力、层层压实责任，推动全面从严治党向基层延伸、向基层聚力。

　　2.抓“一岗双责”促融合。职责任务上充分体现党的目标。按照双向进入、交叉任职要求，全面推进党政“一肩挑”，落实党委班子分工负责制，严格执行党建联系点制度，强化

　　领导班子对分管部门及单位党建和业务工作领导责任的落实。明确党组织和党员的工作职权、工作责任、工作清单，把党组织工作目标与生产经营发展目标相结合，把党员要求与岗位职责要求相结合，发挥党支部的战斗堡垒作用，真正让党组织在企业生产经营改革发展中唱主角。

　　3.抓目标管理促融合。坚持将公司的年度生产经营目标与党建目标、党风廉政建设目标、意识形态工作目标以及党员岗位责任制目标等同步设计、同步下达、同步签订责任书、同步公开承诺、同步检查督促、同步考核兑现，将生产经营目标与党建工作目标等整合推进，达到同部署、同落实、同提高的目的。

　　4.抓平台搭建促融合。广泛搭建党员示范岗、党员责任区、党员创新工作室、党员导师带徒等活动平台，引导党员积极参加群团组织开展的劳动竞赛等各项活动，在生产经营工作中挑大梁，真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，发挥党员在各自岗位上的旗帜与标杆作用。

　　5.抓能力提升促融合。着力推进把党员的能力提升作为公司党建工作重要目标这一任务，通过将生产经营知识融入党课教育、将技术业务学习纳入党建目标管理、组织党员专业知识比武、业务竞赛等，促进党员技术业务素质的提升，为其更好地发挥先锋模范作用提供本领支持。

　　6.抓工作部署促融合。要正确处理好抓党建和抓业务的关系，坚持党建工作和公司中心工作同谋划、同部署、同考

　　核。以解决党建强基固本和公司生产经营发展的问题为工作导向，建立健全对每一名党员的考核和评价体系，依托岗位关键绩效指标结合党员先锋指数，明确党员应当是岗位员工中的先进，是公司生产经营活动中的先锋，发挥党员在每一个岗位的具体作用。促进公司党建品牌建设，提高党建工作的品牌影响力、带动力，引导基层党组织和党员带头在推进发展上抢抓机遇，在改革攻坚中披荆斩棘，以党建工作推动生产经营实现新突破、新提升、创业绩、见成效。要建立完善经常性督查指导机制，严格党建工作督导检查，着力在打基础、抓落实、促融合上下功夫，有效提升党组织的生机与活力。

　　7.抓企业文化促融合。企业文化是一个企业的价值灵魂,是一个企业的精神支柱。企业的党建文化是建立在中国特色社会主义体系之上的，企业文化是一个企业自身的价值观、核心理念的体现，因此，党建文化要引领企业文化。党建文化可以把新时代中国特色社会主义理论体系应用到企业制度建设当中，为公司把好政治方向。企业文化又能很好地践行党建文化，党建工作发挥得好，可以确定党对企业的主导地位，加强公司的聚合力，从而促进企业文化的发展，因此，二者要深度融合不能割裂开来。

　　8.抓人才培养促融合。国有企业选人用人要坚持德才兼备、以德为先。党组织要把好政治关,严格按照组织程序选拔领导干部，不搞裙带关系，任人唯亲。要利用“走出去,请进来”等各种培训学习方式提高员工的综合素质，建立健

　　全源头培养、跟踪培养、全程培养的人员素质培养体系，以强化忠诚意识、提高战略思维、增强创新精神、提升治企能力、锻造优秀品行为重点，加强教育培训和实践锻炼，增强适应公司发展要求的素质和能力,培养全方位的干部人才队伍。加强管理人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流，推进管理人员的交流任职，培养复合型管理人才。

　　同志们，时间不等人，2022年即将过半，但我们的年度各项目标任务并未过半，特别是今年的收入、利润、发电量三大考核指标就目前完成情况来看，不是很理想，接下来的压力任务仍十分艰巨。所以说，之所以选择今天这个党课课题，就是想借此机会再动员、再部署，着力推进公司各项工作的落实，确保年度各项目标任务的完成。我们要务必从思想上高度重视起来，不断创新方式方法，切实履职担当、勤勉尽责。坚持党建引领，不断加强党建与生产经营的深度融合，为公司高质量可持续发展注入不竭动力。

　　谢谢大家。