篇一：XX市生态环境局意识形态工作总结及工作计划

　　生态环境意识形态心得体会

　　党的十八大以来，习近平总书记在不同场合多次强调了生态文明建设和生态环境保护工作。2016年1月，国务院发布《关于加快推进生态文明建设的意见》，标志着我国的生态文明建设进入了一个新阶段。全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实做好改善生态环境质量各项工作，推动形成绿色低碳循环发展新方式，是当前乃至今后一个时期的重要任务。学习贯彻党的十八届五中全会精神，必须把思想和行动统一到党中央对经济社会发展形势的科学判断上来，深刻认识当前面临的严峻形势和挑战，切实增强加快推进生态文明建设的责任感紧迫感使命感，为推动生态文明建设提供有力支撑。

　　环境保护关系到我们每一个人。“生态兴则文明兴”，良好的生态环境是最公平的公共产品，是最普惠的民生福祉。坚持走可持续发展之路，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，既是新时代的重大理论创新，也是实现经济繁荣、民族振兴、国家富强、人民幸福的必由之路。过去40年，我们通过改革开放、艰苦奋斗创造了举世瞩目的发展奇迹，靠的就是改革开放的好政策、好机遇;未来相当长的时间内，如果仍然固守过去的老套路，无异于坐失良机、自取灭亡。只有顺应历史潮流、把握时代脉搏，才能抓住和用好机遇，确保我国经济继续健康稳定发展，更好满足人民群众日益增长的美好生活需要。

　　-1-

篇二：XX市生态环境局意识形态工作总结及工作计划

　　2023年度区城市管理综合执法局工作总结及工作总结计划区城市管理综合执法局2023年工作总结及2022年工作总结计划中国特色社会主义思想和党的十九大精神，作为首要政治任务来抓，局党组中心组全年共组织集中学习研讨16次，开展各种形式的主题党日活动60余次。二是坚守意识形态领域高地。充分发挥局党组意识形态工作领导小组的核心作用，形成了党组统一领导，小组办公室抓好组织协调的工作机制，定期召开专题会议，及时组织学习《全区民族语言授课学校使用国家统编教材实施方案》，并引导广大干部职工做好落实工作。三是筑牢纪律作风建设。运用制度管人管事，组织学习《党章》等相关规定，在重要节点及时召开“以案为鉴、议案促改”警示教育大会，不定期开展执法执纪、人员在岗、规范着装等情况的明察暗访，定期通报暗访情况，及时纠正不足。四是党务政务全面公开。及时受理和办理群众咨询、投诉、监督和举报案件。全年共受理投诉举报信访案件12件，现已全部办结，办结率达100%。完善了党务公开目录和行政权力清单、业务守则、服务指南、行政许可流程等，设置了综合执法局党务政务公示栏，自觉接受群众监督，为群众提供便捷服务。（四）闻令而动，彰显担当。一是成立XX区城市管理综合执法局应对疫情防控工作领导小组，全系统近千名执法人员和协管员，全部深入到社区、村居的各个卡口开展疫情防控政策宣传、入户登记、出入管理、物资发放、值班值勤等工作，确保防控无盲区，让“城管蓝”成为社区居民安心居家的“色彩”。二是指导督促环卫企业、中心城区垃圾处理中心发布管控措施。针对XX区垃圾转运站、公共厕所、环卫作业车辆、垃圾箱等环卫设施设备严格落实消杀制度，29座垃圾转运站、130座水厕、165座旱厕每日消杀2次；生活垃圾日产日清，全面清理卫生死角，清运生活垃圾116208.85吨。在城区重要点位设置专门的废弃口罩收集桶49个、废弃口罩收集分类垃圾箱200个，专人专车收运；出动雾炮车对主要街路喷雾消杀50余次。三是关停园场3处，落实动物园日常消毒，重点加强动物笼舍卫生及消杀工作；

　　长青公园张贴禁止群体聚集活动公告，对公园游人聚集等活动进行疏散、劝阻，累计疏散人员300余人次；对公园内座椅、垃圾桶、健身设施等的卫生消毒工作。通过防疫工作，提升了城管系统整体形象，得到社会各界广泛认同。二、凝心聚力，以筹备现场会为契机，提升城市精细化管理水平。按照自治区城市精细化管理现场会、XX市“精细化管理集中行动年”要求，开展以“百日攻坚”行动为载体，聚焦抓重点、破难点、创亮点的城乡精细化管理行动，努力实现全区城市管理常态化，环境卫生整洁化。1.控违拆违零容忍。严格按照控增减存的目标要求，坚持源头管控、区域联防、多元共治，加大违建巡查密度和拆违力度；对既有违建建立台账，拆除一处，销号一处。对新生违建采取“零容忍”态度，一经发现或举报立即依法查处。全年拆除新生违建5221平米，拆除存量违建75842.42平米，清理新增违法设施6855处，并对全区临街建筑私自放坡，违规搭建电梯、台阶、门厅、雨搭、吊筐、地锁、防停桩等行为进行全面排查、登记，全年累计清理54514处。2.重点整治“五乱”现象。截止目前全区拆除违规户外广告和楼顶字牌3000余处；清理店外经营、游商散贩26783起；查处偷排建筑垃圾397处，清理建筑垃圾83894.65吨，生活垃圾17711.3吨，乱堆乱放5176处；整治乱停乱放非机动车16691起、乱贴乱画9624处、噪音扰民1142次，不规范建筑工地119起。3.强化迎检路线保障。一是拆除沿线违建578处、楼顶字及龙腾柱691处，粉刷楼体立面43003平米、修补街路两侧台阶6083处、拆卸违规围栏吊框889个。二是新建、更换破损围挡9.57万平，悬挂草皮装饰2.33万平，画面0.15万平。三是更换沪式交通护栏3689套、标识144处、临时信号灯等交通指挥设施19套（台）。四是新建、改造赤锡路西侧、政府广场、姚家洼遗址、西拉木沦大街南侧等绿地6.39平，在重点节点新增摆花合计6.39万平；新建大型花架造型16处，树池口彩色铺装1609处；

　　更换白蜡树129株，种植云杉树209株，实施动物园笼舍搬迁及粉刷。五是施划道路标线2万平米；更换步道1.1万平米；道路铺油1.7平米；粉刷路灯杆131根，治理路灯飞线6140米；改造XX东高速口抗压路面1999.5㎡。4.城乡环境卫生显著改善。一是围绕让专业人做专业事的目标，2023年继续以政府购买服务的形式引进XX京环公司，确保生活垃圾日产日清。全年清理弃管小区31万平方米，背街小巷垃圾3000余处，出动机械化清扫设备16308次，洒水车1900次，抑尘车90余次，机械化清扫率达到85.5％。清除各类小广告15万余处,累计清洗城区护栏约41公里，城区环卫保洁质量得到大幅度提升。二是垃圾综合处理。生活垃圾、粪便处理继续保持“双百”目标，全年收运生活垃圾30.03万吨、粪便2.4万吨。餐厨废弃物资源化利用和无害化处理项目投产运营，累计处理餐厨垃圾2437吨。三是结合XX区实际，制定了《XX区生活垃圾分类工作实施方案》，建立以法制为基础、政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜的生活垃圾分类制度，统筹推进生活垃圾分类工作管理主体、类别、投放、收集、运输、处理6项工作，配套完善生活垃圾分类体制机制、设施设备、分类作业、宣传发动、绩效考评等工作机制，通过以点带面，有序推动生活垃圾分类工作全覆盖。开展生活垃圾分类大型宣传活动，面向群众发放宣传单页1.5万份，发放宣传手册1.5万份，开展垃圾分类专题培训2次，打造示桥北范片区1处，松州园示范小区1处。5.提高政治站位，坚决履行好城市管理生态治理责任。一是扎实做好扬尘污染防治，实施全方位、全天候监察，在重要卡口安装30个高清监控摄像头，做到事前预警、实时显示、事后追踪取证。执法区域全覆盖、24小时不间断巡查，大力打击偷排、乱排建筑垃圾的行为，查处违规行为100余起；二是鼓励和引导新型智能环保渣土车辆入区，老旧渣土车逐步退出，截至目前已密闭改装排渣运输车282辆，更新新型环保密闭车辆161辆，安装卫星定位系统22辆；三是对各级环保督察组反馈问题和群众举报问题进行验收销号，并举一反三。制定黑臭水体排查方案，定期对全区范围进行排查，一经发现，立即处理。

　　三、固本强基，以体制改革为动力，推动城市管理工作提质增效。（一）坚持改革创新，形成城市管理执法体制新格局。深入贯彻落实自治区《关于深化苏木乡镇和街道改革推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》，按照《XX市XX区综合行政执法改革实施方案》要求，加快行政执法力量下沉，强化镇街综合执法队伍建设，促进治理资源在镇街聚合，整合XX区行政执法一大队、XX区行政执法二大队、XX区行政执法三大队和渣土管理站相关执法职责，组建XX区城市管理综合行政执法大队，与XX区城市管理综合执法局相关股室，实行“局队合一”体制。涉农镇街设立综合行政执法大队，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，以乡街的名义行使审批服务综合行政执法职能，受区综合执法局的业务指导和监督。中心城区由区综合执法局派驻执法队伍，以区综合执法局的名义履行行政执法职能，受街道办事处和执法局双重管理，按照“镇街吹哨，部门报到”的要求，实行城市精细化管理，构建城市管理体制新格局。(二)坚持以考核促落实，城市管理再上新台阶。充分发挥区城管委统筹、抓总的职能，构建“大督考”工作格局，细化考评标准，建立“月考评月通报”制度，实施精细化规范化常态化考评，及时通报考评结果，客观分析典型问题，强化问题整改落实，城乡日常管理推动更加有力。全年累计督考320次，其中夜间督查27次，通报并整改“零容忍”、“严管理”和常规考评问题4500余个，整改率100%。重点区域（公园、广场）专项整治行动，督查20次，累计发现问题100个，全部完成整改。高铁沿线专项整治行动10次，累计发现75个问题基本整改完毕。赤子峰会专项整治行动5次，发现问题25个全部完成整改。全市重点项目观摩现场会专项整治行动总计督查15次，累计发现问题120处，全部完成整改。制定重大活动（会议）城乡综合管理保障工作方案，明确责任，细化措施，全面加强各类调研考察保障工作。进行沿线环境秩序保障54次，其中国家级路线保障2次，自治区级路线保障15次，市级路线保障33次，区级路线保障9次。（三）坚持科技引领，提升城市管理精细化水平。一是充分发挥数字城管平台指挥棒作用。通过智能实时监控、无人机定期巡查、信息采集车全天巡查、信息巡查员不间断巡视、城管协管员网格化巡查以及110指挥中心接受市民举报六大措施实现了全天候、无缝隙、空地一体的监管督察体系。全年共派遣案件97789件，办结率87%。二是

　　搭建我区城管、环卫工作督考及户外LED监管平台，提高督察考核效能，对全区LED显示屏进行统一管理，配套出台LED显示屏智能优化管理办法，督促、引导商户将符合规范的LED显示屏统一接入到智能监管平台的管理服务系统，截止目前接入监管平台的LED显示屏商户1600余块，接入工作已基本完成。智慧环卫监测平台建设有序推进，目前进入平台设备安装调试及系统升级阶段，下一步将实现信息化远程监控考核，增强使考核结果的实效性和准确度。（四）坚持行稳致远，法治城管建设成效显著。一是完善各类行政执法工作流程，规范执法流程，完善与相关部门、执法大队的联勤联动、信息共享、案情通报、证据查处、案件移送等制度，文书制作、案件办理均严格依法开展，做到了适用法律法规正确，办理程序依法合规。2023年我局实现了执法人员执法案件全过程使用执法记录仪进行记录，并通过“互联网+监管”平台对执法工作进行了公示。法制参与审核行政处罚、行政强制案件共计186件，其中涉诉26件、复议16件。二是全面贯彻住建部《城市管理执法行为规范》，扎实推动城管系统“强基础、转作风、树形像”专项行动，全年组织法律基础知识培训4次，培训人数达1200余人次，特别是8月27日邀请到国家住建部专家、扬州大学城市管理研究中心、法学院教授王毅老师，为我区执法人员进行了专场网络直播培训，为日后案件处理厘清工作思路。三是严格落实安全生产各项制度，履行好安全生产工作监督管理职责，全年共计组织5安全生产大检查，3次集中整治行动，切实杜绝安全事故发生。（五）坚持服务为先，不断提升人民群众获得感。一是加强植物园、长青公园、XX公园、市民广场精细化管理，开展市容秩序综合整治并建立长效管护机制，为市民打造高品质便民服务活动场所。为有效解决占道经营，满足市民生活需求，设置春节、冬储菜等各类临时市场40余处。二是提高应急抢险的能力。制定并落实《XX区综合执法局防汛工作实施方案》，汛期前疏通排水管线257.09km，清掏检查井及雨水井27472座，对雨污水管网定期巡查，确保城市管网排水系统一直处于安全稳固的高效运行状态。三是开展护考行动。在高考期间免费为家长学生提供临时休息点、矿泉水、解暑药品等服务用品。针对考区环境，出动执法人员100余人，执法车辆12台，累计清理噪音污染30次、占道经营50余次，在社会关注的大型考试期间营造了安静整洁、畅通有序的环境。协调中智公司在考场周边提供1044个免费停车位，以保障停车秩序。四是按照

　　《关于落实“六保”任务有序放开“地摊经济”的通知》要求，进一步落实“六保”工作，助力复工复产。全区累计恢复和划定临时摊区15处，临时摊位2421余个，解决3000余人就业。五是全年承办人大政协建议提案39件，其中市级人大代表建议1件，区级人大代表建议19件，区政协委员提案19件，办理结果满意度100%。（六）坚持共治共享，城市管理参与度持续提升。积极推行“721”城管执法新模式（70%服务，20%管理，10%执法），充分利用各类媒体、电子屏、广告牌、宣传栏、传单，高频次开展城市管理普法宣传，发放《城管综合执法须知》、《垃圾分类宣传单》2万余份，在XX广播电视台《XX新闻》、《直播XX》、《直播生活》、《走进XX》栏目录播节目68期，在市区两级平面媒体《XX日报》、《XX晚报》刊发稿件48期，区委宣传部融媒体中心《中国XX》报送并刊发稿件42篇，在精细化管理工作中，推出系列报道71期（篇）。积极向区委办信息调研室报送动态、亮点信息35篇。通过宣传，拉近与市民的距离，为城市管理工作的顺利开展营造了良好执法环境和舆论氛围。四、突出重点，以重点项目为支点，撬动基础设施提档升级。（一）基础设施设备逐步完善。建设AAA级标准旅游公厕5座（拟于11月底完工），改造XX镇和XX镇户厕1000户，配合完成生活垃圾焚烧热电联产项目投产，建成日处理能力300吨厨余垃圾处置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解处理厂、有害垃圾集中存放点各1处，正在推进前期准备工作。新建建筑垃圾处理场1座，选址位于XX镇二道井子村，占地188亩，总投资2550万元，预计11底完工投入使用。施划停车泊位2.05万个，建设路侧开放式智能化停车泊位6350个，智能升降柱13个，建成城市出行诱导69处，违停抓拍15处、交通综合执法警亭36处，建设智能化封闭停车场25处；高杆视频2处，增设封闭车场ETC车道9处，修复封闭车场破损地砖250平米，二期立体停车楼已上报审批2处建设方案，正在等待审批，对万达商圈等区域城市慢行系统进行微改造。紧急实施填埋区扩容工程，增容约30万立，有效解决垃圾填埋库容饱和问题。五、2022年重点工作

　　2022年，我局将在区委区政府的坚强领导下，着力提升城市精细化管理水平，不断完善城市管理“网格化、精细化、智慧化、法制化、市场化”机制，强化队伍建设和考评问责，继续提升精细化城市管理能力和水平。一是重点抓好工作，引领城管系统党建工作实现新作为、取得新成效。二是做好各类迎检的保障工作。三是扎实推进城乡人居环境整治工作，努力建设美丽乡村。四、实施生活垃圾分类行动计划，推进垃圾分类设备采购、努力让垃圾分类成为新风尚。五是加快环卫、市政基础设施建设，配备环卫设备采购，完善城市硬件设施配置，推进城市精细化管理。六是始终保持控违拆违的高压态势，坚持堵增量，去存量，违建零容忍，逐步形成城市规划区建房不能违，不敢违，不想违的高压氛围，真正步入控违拆违工作良性循环发展轨道。七是做好防汛除雪等应急准备工作，提升险情应对能力。八是对各镇街城乡综合管理与执法工作进行指导考核，定期组织相关法律知识知识和执法技能专业培训。九是完成好上级交办的各项任务及各类急难险重任务。六、2023年重点项目（一）2023年-2022年春节亮化工程（1000万元）为营造喜庆祥和的春节氛围，拟将2023年-2022年春节亮化工程打包实施，包含区政府广场、美术馆广场、长青公园和赤锡路、昭乌达路、哈达街等13个节点、街路。项目总投资约1000万元（其中2023年500万，2022年500万）。计划2023年10月启动设计、审图、评审、招标，2023年元旦后亮灯。（二）垃圾分类设备采购项目（700万元）推进城区垃圾分类项目，继2023年完成25000户居民生活垃圾分类设备配发后，2023年继续稳步推进25000户居民生活垃圾分类设备配发工作，采购预算约700万元。

　　（三）智慧社区二期项目（650万元）推进智慧社区二期项目，将2023年未纳入智慧社区一期改造的我区各居民小区出入口和重要节点安装摄像头等终端设备，纳入蒙东云计算中心，为防控、各类案件等提供视频监控和破案回放，保障人民群众生命财产安全。项目预算700万元，含设备采购安装和土建工程。（四）数字城管服务项目（420万元）数字城管服务项目2023年招标，合同约定服务期限三年，2023年需继续购买此服务，预算420万元，包含2023年120万元。（五）立体停车楼项目（社会资本方投资）本项目为区级重点PPP项目，总投资10亿元，分两期5年完成。2023年推进项目一期收尾部分的建设工作，提请对项目进行验收，主要以运营管理为主，包括提供更好的停车服务，降低运营成本等。项目二期将继续选择合理的位置进行立体停车楼的审批建设，增加停车位紧张区域的停车资源，缓解XX区核心区域停车难问题。

篇三：XX市生态环境局意识形态工作总结及工作计划

　　国企集团公司关于2022年工作情况总结和2023年工作计划的报告2022年是xx集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展关键之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环境冲击背景下，xx集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积极谋篇布局、主动寻求突破，在提升发展自信的同时，增强危机感、紧迫感和进取精神，敢于拼搏、敢于担当，开创了集团事业发展的新局面。一、2022年工作情况（一）工作开展情况1.党建引领强基固本。压实工作责任，加强组织建设，落实意识形态，严格纪律作风，大力开展“严真细实快”干部思想能力作风建设工作，严格落实“第一议题”制度，实施党建综合展厅提升工作，开展了“展厅＋”（教育）活动，开展“微腐败”治理，推行“三色”预警机制，实行提醒函制度，打造“忠诚＋担当，智慧＋汗水，公平＋清正”政治生态。坚持把党建工作融入企业文化、业务发展的每个环节，将党的政治优势和组织优势转化为推进集团发展的强劲动力。2.经济收入根基提升。一年来，集团各板块经营策略思路清晰、年度计划目标制定合理、经营管理能力稳健成熟，并积极创新努力寻找新利润增长点取得一定成功突破。1至10月份，实

　　现营业收入xx亿元，利润xx亿元，利税xx亿元，总资产达到xx亿元，负债率降到xx％，均创历史最好记录。预计今年营业收入约xx亿元，利润xx亿元，利税xx亿元，总资产达到xx亿元。3.经营活动效能彰显。决策谋划“百亿xx”发展战略，实施“九大提升工程”，开展“厉行节约、反对浪费”专项活动，一季度“开门稳、开门红”、二季度“突围短板弱项、突破重点关键”、三季度“对标抬标、巩固提升”、四季度“决战四季度、决胜保全年”活动。使职工素质、劳动组合、经营机制及资金投入等经营要素处于最佳组合，促进取得更大经营成果。4.安全基础持续稳固。建立“专家查隐患”工作长效机制，加大薄弱时段安全检查、加强重点时段巡查、开展月季度专项检查、严格落实驻守督导、主动深入生产现场，履行安全监管职责，形成日调度、周汇报、月总结工作机制。适时开展“安全生产月”“雨季三防”“安全风险全辨识隐患大排查”等安全活动，相继组织开展安全灯谜、安全知识竞答、安全演讲比赛、安全文艺晚会等寓教于乐类安全活动，提高员工参与安全管理积极性、主动性。有力夯实安全基础。5.项目建设步步达标。制定集团重点项目三级动态预警机制，并将其与集团重点项目周调度、月总结、季通报和现场观摩制度有机融合，预计12月底，燃气发电项目土建总工程量完成x％，安装总工程量完成x％，汽机、燃机、发电机具备安装条

　　件；x万吨涂布白纸板项目造纸、制浆车间土建基本完成，设备安装已全面铺开，安装总工程量完成x％。峄城化工园区基础配套设施建设项目已具备省级园区复验条件。张集煤矿二期压煤村庄搬迁项目顺利完成阶段性任务即将启动实质性建设。6.技改工程提速增效。投资x余万元，高标准实施中科公司2＃机提速改造、北徐楼煤矿充填工艺优化技改、xx新材LSB生产线智能化改造等技改提升工程，有效破解质量产能瓶颈，推动传统优势产业向智能化升级，向绿色化转型，向高端化发展。其中，中科公司2＃机经过技改，吨纸成本约降低x元，车速稳定在xm／min，单机年产能提升约x万吨，可新增营收约x万元、利税x万元。7.双招双引实质进展。牢固树立项目为王理念，坚定不移把“双招双引”作为集团经济发展的前锋战场、重要抓手，立足集团站位、资源优势，深入研究产业政策、精准把握发展趋势，有的放矢、找准抓手，顺利完成枣庄医化产业园项目合作框架协议签订，正积极推进，力争项目尽快具备开工建设条件；对接洽谈医药中间体、新能源、新材料等项目，为集团产业升级做好项目储备。8.新兴业态持续培育。成立运行山东xx物产有限公司，启动化工产品、煤炭及制品、建筑材料、金属材料、建筑用钢筋产品、再生资源、劳动保护用品、木制容器、橡胶制品、纸制品等产品销售；木材加工，电线、电缆经营；装卸搬运、道路货物运

　　输站经营、仓储设备租赁服务、电力电子元器件销售物产等贸易业务。成立xx环保科技有限公司，整合资源，集约协同，全面承接集团各分子公司环保达标排放相关业务。xx鑫汇融资租赁有限公司运行x万元融资租赁业务，实现利润x余万元。9.政策红利深度把握。优化融资结构，创新融资方式，积极推进项目贷争取及银行间中票融资业务。目前已争取燃气发电项目融资授信总额x亿元（已分两笔投放x亿元），完成集团主体信用2A稳定评级。强化政策调查梳理，通过政策研读、学习、争取政策支持资金x亿元。缓交、减免、即征即退、增值税留抵退税、清算回退、开采资源税等各类税费约x亿元。争取市级工业经济高质量发展资金（“过门槛”奖励）x万元。10.资源人力协同高效。不断探索与创新企业经营思维和管理模式，对集团的战略定位、结构布局、人才规划进行梳理，确定了集团与成员企业管控责权定位、管控制度流程更新，高效完成集团总部机构改革和一家成员企业试点改革，构建精干高效的管控体系。深入招才引智，招聘研究生、本科生x人，专业技术、普工人员x余人，聘任专业技术、技能人员x人；建立企业人才自主评价体系，通达电力自主评价单位自主认证x人；实施选培生培养，就业实习基地建设，与济南大学签订“毕业生就业实习基地协议”。11.武装群团汇聚合力。按照“党建引领、武装融入、群团助力、服务中心”的工作思路，以凝聚共识、聚力献策、攻坚克

　　难为重点，持续扩大武装群团工作覆盖面，创新活动载体、丰富活动内容，开展“‘查保促’和‘安康杯’竞赛”、安全协管、“鲁班工匠”“xx工匠”选树、“团干部上讲台”、青安岗、“书香企业”、青年志愿服务等活动及退役军人服务站阵地建设及双拥工作，有力保障集团发展和谐稳定。12.疫情防控严密安全。制定了《关于进一步加强疫情防控工作的实施方案》，做到“疫情防控有人管、具体工作有人做，防疫物资准备齐，防控措施落实好”。严格出行管理、减少人员聚集、加强物资储备和场所管理、引导疫苗接种和个人防护、加强疫情舆论宣传、做好“三码”“场所码”扫描查验，保障防疫情、稳舆情安全稳定。（二）存在主要困难和问题1.电力燃煤机组运行困难。因燃料价格持续高位、环保指标控制更加严格，燃煤机组运行成本居高不下，但电力价格仍以计划调控为主导，市场交易体系不健全，造成成本倒挂，机组运行难以承压，亏损严重。而且，电力体制改革持续深化，山东省对小机组限制力度不断增加，机组淘汰的核查尚无定论，面临关停风险。2.市场变化不容乐观。疫情频发、国际地缘政治和金融动荡加剧，对能源价格、供应链稳定、市场需求、物流运输等造成的冲击还在持续，经济环境持续低迷，居民消费信心不足，成品纸和板材等主要产品市场需求不足，同时市场竞争环境更加透明，市场博弈日趋激烈，企业营销工作的难度不断升级。3.电价补贴款长期被拖欠。xx生物质公司可再生补贴电价电费拖欠已达x亿元，融资额度持续增加，导致财务费用增加，造成企业亏损，公司流动资金严重不足，致使企业无法正常运转。xx光伏发电公司可再生补贴电价电费拖欠已达x万元，影响企业正常生产经营。4.未来资金投入压力骤紧。下一步，将着手枣庄医化产业园项目、年产x万吨浆纸一体化、x万吨／年T纸等项目筹备工作，初步投资估算约x亿元（其中医化产业园项目估算投资x亿元，浆纸一体化项目估算投资x亿元，x万吨／年T纸x亿元），项目建设期间，集团资金压力骤紧。二、2023年工作打算经营目标：集团煤炭板块总产能x万吨；电力板块发电量x亿度，供汽x万吨，供热x万吉焦；造纸板块总产能x万吨；板材板块总产能x万立方米。集团总产值达到x亿元（含张集煤矿x亿元），实现营收x亿元，利润x亿元，税金x亿元。（一）坚持党建统领。发挥党建引领作用，凝聚党建攻坚合力，以党委把方向、管大局、保落实作用和党支部标准化建设为抓手，以安全生产、经营管理、项目建设深度融合，武装群团工作聚链发力，引领干部职工在专业技能、安全思想、党风廉政等方面入脑入心，全面增强集团发展凝聚力、战斗力，实现“党建统领＋”的同频共振。

　　（二）守牢一排底线。切实突出重点关键，抓好“六严”（严抓制度刚性落实、严抓干部作风转变、严抓现场流程管控、严抓安全监督检查、严抓安全行为管控、严抓安全考核奖惩）举措的落实，确保实现安全生产。抓好环境保护、疫情防控、信访稳定、舆论引导、资金链安全等工作，重点做好绿色论证与注册评级等相关工作。（三）推进项目建设。全力全速推进燃气发电、涂布白纸板项目建设实质生产，统筹x万吨／年T纸项目，兼顾高强瓦楞原纸、挂面箱板纸、白面牛卡纸生产。实施北徐楼煤矿充填支架技改项目、张集煤矿矸石充填无煤柱开采技改项目；推进xx股份一期固废掺烧无害化处理、5G＋智慧工厂大数据等技改项目，实现热电板块升级转型；实施中科公司2＃瓦楞纸生产线流浆箱及靴压改造项目，适时开展4＃生产线技术改造；全力做好xx循环经济产业园5G＋循环经济智慧园区云平台等园区配套基础设施。（四）提升经营创效。强化集团采购管理，进一步规范物资采购工作流程，着力优化供应链管理，持续提升采购集约化、规范化、信息化、协同化水平。持续开展“降本节支挖潜增效”专项行动，强化企业内部管理，切实以成本管控为核心，把各单位降本的潜力挖深挖尽，以实实在在的成本优势，有效应对市场压力。三、下步工作建议

　　（一）强实企业政策帮扶。根据党的大会关于国资国企改革方向，持续深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，加快建设一流企业。建议上级党委、政府加大对国有企业的扶持力度，出台红利政策，优化办事流程，积极为企业排忧解难，促进企业做强做优做大，夯实地方经济增长根基。（二）强化人才资本储备。积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，完善对人才储备的的优惠政策，按照分类指导、分层管理原则，做到多层次、全方位、宽领域培养人才建立健全人才使用机制，为企业各类人才提供发挥才干的平台，深入挖掘潜力，不断扩大辐射力、影响力和带动力，实现企业的长足发展。（三）开辟项目绿色通道。建议开启企业项目工程审批“绿色通道”，实行即来即办、快审快批，对非关键要件不齐全的，采取容缺受理机制，为加快项目建设提供便捷服务，保障企业发展壮大推动地方发展的行程快速推进。

篇四：XX市生态环境局意识形态工作总结及工作计划

　　作者：杨文华[1];李韫伟[2];李鹏昊[3]作者机构：[1]燕山大学文法学院,河北秦皇岛066004;[2]燕山大学里仁学院,河北秦皇岛066004;[3]燕山大学外国语学院,河北秦皇岛066004出版物刊名：中共天津市委党校学报

　　页码：16-21页

　　年卷期：2015年

　　第5期

　　主题词：网络;马克思主义;意识形态;生态环境

　　摘要：在信息生态学的意义上，网络成为马克思主义意识形态发展新的生态环境，二者相互作用，构成统一的网络一意识形态系统。在这一系统中，马克思主义意识形态的发展应遵循生态演替规律，以获得其在新的空间中持续发展的动力。马克思主义意识形态应在知识叙述中反映网络社会规律，在价值取向上满足网络大众需求，在实践发展中面向网络文化现实，在技术操作上适应网络技术进步，由此促进其内部文化结构与外部生态环境之间的协调发展，完成其向网络空间的拓展过程，占领新的网络阵地。