篇一：工作缓慢的整改措施

　　工作态度消极怠慢问题及整改措施

　　工作态度在员工的工作表现中起着至关重要的作用，它直接影响到工作质量、效率以及团队协作等方面。然而，有时候我们不可避免地会遇到一些员工表现出消极怠慢的态度，这不仅对个人工作产生了不良影响，也对整个团队的运行带来了负面影响。本文将探讨工作态度消极怠慢问题的原因及相应的整改措施。

　　一、问题描述

　　工作态度消极怠慢表现在员工对工作缺乏积极主动性、责任心和效率，可能具体表现为拖延工作、推卸责任、不按时完成任务、不尽力完成任务等。这些问题的存在可能源于多种原因，包括缺乏工作动力、沟通不畅、工作不满意或个人情绪等。

　　二、问题原因分析

　　1.缺乏工作动力：员工可能因为工作内容单调乏味、缺乏挑战性或个人职业规划不明确等原因导致缺乏工作动力。

　　2.沟通不畅：不良的内外部沟通环境可能使员工无法准确理解工作要求或任务优先级，从而影响他们的工作态度和效率。

　　3.工作不满意：员工可能对当前的工作内容、工作环境或待遇不满意，从而导致工作态度消极怠慢。

　　4.个人情绪问题：员工私人生活中的情绪问题可能会影响到他们的工作态度和行为表现。

　　三、整改措施

　　1.建立激励机制：为员工提供更多的激励措施，例如奖励机制、晋升机会、培训机会等，提高员工的工作动力和积极性。

　　2.加强沟通：建立畅通的沟通渠道，确保员工可以准确理解工作要求和期望，及时解决问题和困难，避免误解和不必要的沟通障碍。

　　3.提供发展机会：通过提供个人发展规划和培训机会，使员工感受到自己在公司的价值和成长空间，增加对工作的满意度和投入度。

　　4.关注员工情绪：管理者应该关注员工的私人情绪问题，提供支持和帮助，帮助他们调整个人情绪和保持积极的工作态度。

　　5.建立正面工作氛围：营造积极向上的工作氛围，通过公开表扬、团队建设等方式增强员工对工作的认同感和归属感，提高工作积极性。

　　通过以上的整改措施，可以有效地解决工作态度消极怠慢问题。然而，为了取得更好的效果，还需要管理者的坚定执行和持续跟踪。同时，不同员工可能存在着不同的问题和原因，因此需要针对个体情况制定相应的整改方案。只有通过全面的分析和有效的措施，才能使员工的工作态度得到积极转变，提升整个团队和组织的绩效。

篇二：工作缓慢的整改措施

　　工作进度推进缓慢工作没有动力的整改措施6篇

　　司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的情景，还需要进一步增强事业心和职责感。

　　6、业务学习方面：学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

　　7、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少进取开拓创新，协调本事有待加强;

　　8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理本事不强。虽然经过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了必须的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　　9、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自我必需完成的以外，能够不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

　　10、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时研究得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。

　　3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。

　　二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：

　　1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。

　　2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。

　　3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚

　　踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，全面提高素质。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数;说实话，办实事，不做表面文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作上，把精力放在具体干事上。经常反思自己，做到常学，常思，常用。总之要实实在在做人、高效率做事。

　　总之，今后我将在局领导和同事们的帮助支持下，进一步提高思想认识，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想，多向周围的同事请教;要用开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施来开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。

　　的学习精神和态度。

　　2、执行本事方面：对所做工作的执行本事存在欠缺，异常是在工作中遇到繁琐复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自我力求寻找对策，而是等待办法自我出现。

　　3、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。

　　4、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;

　　5、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的情景，还需要进一步增强事业心和职责感。

　　6、业务学习方面：学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

　　7、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少进取开拓创新，协调本事有待加强;

　　8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理本事不强。虽然经过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了必须的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　　9、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自我必需完成的以外，能够不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

　　10、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时研究得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。

　　力的整改措施

　　通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。

　　一、个人存在问题和不足

　　1、对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。

　　2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。

　　3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。

　　二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：

　　1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这

　　不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。

　　2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。

　　3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，全面提高素质。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数;说实话，办实事，不做表面文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作上，把精力放在具体干事上。经常反思自己，做到常学，常思，常用。总之要实实在在做人、高效率做事。

　　总之，今后我将在局领导和同事们的帮助支持下，进一步提高思想认识，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想，多向周围的同事请教;要用开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施来开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。

　　场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字；

　　2、通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处；

　　3、坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决，对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核；

　　4、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

　　1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识、强化“无功便是过，不进就是退，平庸即是错”的责任意识，每天深入现场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字；

　　2、通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处；

　　3、坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决，对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核；

　　4、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

篇三：工作缓慢的整改措施

　　工作拖拉整改措施

　　一、背景介绍

　　在工作中，有时会浮现拖拉的情况，导致工作发展缓慢，影响工作效率和质量。为了解决这个问题，制定了以下的工作拖拉整改措施。

　　二、整改目标

　　通过采取相应的措施，解决工作拖拉的问题，提高工作效率和质量，确保工作按时完成。

　　三、整改措施

　　1.明确工作目标和时间节点

　　制定明确的工作目标和时间节点，确保每一个工作任务有明确的完成期限。在任务开始前，与相关人员明确任务的重要性和紧急性，并设定合理的完成时间。

　　2.建立工作计划和时间表

　　制定详细的工作计划和时间表，明确每一个任务的具体步骤和时间要求。将工作分解为小的可控制的任务，确保每一个任务都能按时完成。

　　3.分配责任和权限

　　明确每一个人的责任和权限，确保每一个人都清晰自己的任务和职责，并具备相应的权限执行任务。建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的协作和信息共享。

　　4.制定绩效考核机制

　　建立绩效考核机制，对工作拖拉的情况进行监督和评估。根据工作完成情况和质量，进行绩效评估，并对表现良好的员工赋予奖励，对表现不佳的员工进行催促和培训。

　　5.提供必要的资源和支持

　　为工作提供必要的资源和支持，包括人力、物力和财力等。确保工作所需的资源得到及时提供，并提供必要的培训和指导，提高员工的工作能力和技能。

　　6.建立监督和反馈机制

　　建立监督和反馈机制，定期对工作进行检查和评估，及时发现工作中的问题和拖拉情况。通过定期的工作会议和沟通，了解工作发展和难点，并提供必要的支持和解决方案。

　　7.加强团队协作和沟通

　　加强团队协作和沟通，建立良好的工作氛围和团队精神。鼓励团队成员之间的互相匡助和支持，共同解决工作中的问题，提高工作效率和质量。

　　8.持续改进和学习

　　建立持续改进和学习的机制，不断总结和分享工作经验和教训。通过定期的工作回顾和反思，找出工作中的不足和改进的空间，并采取相应的措施进行改进和提升。

　　四、预期效果

　　通过以上的整改措施，预期能够解决工作拖拉的问题，提高工作效率和质量。工作目标能够按时完成，工作发展顺利，减少工作延误和质量问题的发生。

　　五、总结

　　工作拖拉是影响工作效率和质量的重要因素，需要采取相应的整改措施进行解决。通过明确工作目标和时间节点、建立工作计划和时间表、分配责任和权限、制定绩效考核机制、提供必要的资源和支持、建立监督和反馈机制、加强团队协作和沟通、持续改进和学习等措施，能够有效解决工作拖拉的问题，提高工作效率和质量，确保工作按时完成。

篇四：工作缓慢的整改措施

　　工作推进缓慢整改措施

　　在工作中，推进缓慢是一个常见的问题，可能会导致项目延期、效率低下和团队士气低落等问题。因此，需要采取一些整改措施来提高工作推进速度和效率。以下是一些建议：

　　1.确定明确的目标和时间表：明确的目标可以帮助员工更好地理解任务重要性和紧迫性，并且确保整个团队都朝着同一个方向努力。同时，制定详细的时间表，设定合理的截止日期，以提高工作的实施效率。

　　3.设立里程碑和奖励机制：设置里程碑可以帮助员工监控项目进展，并提前发现潜在的推进缓慢问题。为了激励员工更好地完成任务，可以设置与里程碑相对应的奖励机制，如制定奖金或提供额外的休假时间。

　　4.加强沟通和协作：建立一个开放和透明的沟通渠道，在团队成员之间建立良好的沟通和合作关系。定期组织团队会议，并鼓励员工分享工作进展、面临的问题和解决方案。及时解决沟通障碍、协调分歧，以确保团队有共同的目标和明确的责任分工。

　　5.培训和技能提升：提供培训和技能提升机会，以帮助员工更好地完成工作任务。培训可以包括项目管理、时间管理、沟通技巧等方面的课程。通过提高员工的综合素质和专业能力，可以提高工作的推进速度和质量。

　　6.分解任务和合理分配资源：将大型项目分解为更小的任务，便于员工更好地管理和推进。合理分配资源，包括人力、物力和财力等，以确保任务的顺利进行。同时，根据员工的技能和潜力，合理分配任务，提高工作效率和成果质量。

　　7.持续监控和反馈：监控项目进展，识别延期和推进缓慢的问题，并及时采取纠正措施。为员工提供及时的反馈，及时表扬和奖励优秀表现，并提供建设性的批评和指导，以促进改进和学习。

　　8.调整优化：根据工作进展和问题反馈，及时进行调整和优化。重新评估目标和时间表，提出合理的修正计划。通过不断改进和优化工作流程，持续提高工作推进速度和效率。

　　总之，解决工作推进缓慢的问题需要从多个方面入手，包括明确目标、优化流程、加强沟通和协作、提高员工能力等。通过采取综合的整改措施，可以提高工作的推进速度和质量，确保项目顺利完成。

篇五：工作缓慢的整改措施

　　工作怠慢的整改措施

　　工作怠慢可能是因为一些不良习惯或者缺乏激励所导致的。为了解决这个问题，可以采取以下整改措施：

　　1.设定明确的工作目标和任务：确保每个员工明确自己的工作目标，并知道完成工作所需要的具体任务。这将使员工更有动力和方向性去完成工作。

　　2.制定合理的工作计划：帮助员工合理规划自己的工作时间，确保每个任务的优先级和时间安排合理，从而提高工作效率。

　　3.提供适当的培训和技能提升机会：有时候，员工的工作效率低可能是因为缺乏必要的技能或知识。通过提供培训和技能提升机会，帮助员工提升能力，更好地完成工作。

　　4.激励机制的建立：为了激发员工的工作动力，可以建立一套激励机制，如奖金、晋升机会等。适时地给予员工一些奖励，以表彰他们的努力和成绩。

　　5.提供良好的工作环境和资源支持：员工在舒适、安静的工作环境中可以更加专注地完成工作。同时，提供必要的工具和支持，如技术设备、软件系统等，以提高工作效率。

　　6.定期沟通和反馈：定期与员工进行沟通，了解他们的进展和问题，并提供及时的反馈和建议。通过良好的沟通，可以帮助员工更好地调整自己的工作习惯和方式。

　　7.设立明确的工作规范和绩效评估标准：建立明确的工作规范和绩效评估标准，让员工清楚地知道自己的工作要求和表现标准。这有助于提高员工的工作效率和动力，并提供衡量和改进的依据。

　　通过以上整改措施，可以有效地解决工作怠慢问题，提高员工的工作效率和积极性。

　　8.给予适当的自主权和责任：让员工有一定的自主决策权和责任感，让他们感到自己对工作的掌控力，并有更大的主动性和动力去完成任务。

　　9.建立良好的团队合作氛围：鼓励员工之间的合作和互助，通过团队合作可以更快地解决问题和完成工作。建立一个积极、支持和鼓励的团队文化，有助于提高员工的工作效率。

　　10.管理层的示范作用：管理层要以身作则，展示出高效和专注的工作态度。通过自身的表率作用，激励员工模仿和学习。

　　11.增加工作的意义和价值感：让员工了解自己的工作对整个组织和客户的重要性，并提供与工作相关的正面反馈，以提升员工对工作的认同感和价值感。

　　12.定期检查和跟踪工作进展：定期检查和跟踪员工的工作进展，并及时提供指导和支持。及时发现问题并采取措施解决，有助于提高员工的工作效率。

　　这些整改措施可以帮助员工建立起高效的工作习惯和积极的工

　　作态度，并提高工作效率。重要的是营造一个支持和鼓励员工改进的环境，开展持续的评估和改进工作，以确保改进措施的有效性。

　　13.提供适当的培训和发展机会：给予员工与工作相关的培训机会，提高他们的专业知识和技能。通过持续的学习和发展，员工可以更好地应对工作中的挑战，并提高工作效率。

　　14.简化工作流程和流程：评估和简化工作流程和流程，消除不必要的环节和步骤，提高工作效率。确保流程清晰，信息畅通，减少工作中的重复和浪费。

　　15.提供适当的工作工具和设备：给予员工必要的工作工具和设备，确保他们能够高效地完成工作。考虑使用技术和自动化工具，提高工作效率和减少错误。

　　16.鼓励员工工作休息和休假：认识到员工的身心健康对工作效率的重要性，鼓励员工适时休息和休假，以提高他们的工作表现和生产力。

　　17.建立有效的沟通机制：建立透明、开放和有效的沟通渠道，使员工能够及时获取所需信息，并能够分享意见和反馈。良好的沟通有助于减少误解和冲突，促进团队合作和工作效率。

　　18.建立绩效评估和奖励机制：制定清晰的绩效指标，并定期进行评估，以识别和奖励高绩效员工。这种机制可以鼓励员工努力工作和提高工作效率。

　　通过采取这些措施，可以改善员工的工作效率和生产力，并建立一个高效的工作环境。每个组织都有其独特的情况和需求，因此可以根据实际情况进行适当的调整和定制。

篇六：工作缓慢的整改措施

　　工作推进缓慢整改措施

　　以工作推进缓慢整改措施为标题，我们将探讨在工作中遇到推进缓慢的情况，以及可以采取的整改措施。

　　一、问题分析

　　工作推进缓慢可能是由于多种原因引起的，如沟通不畅、计划不合理、资源不足、团队合作不良等。在解决问题之前，首先需要对问题进行仔细分析，找出具体原因。

　　二、明确目标

　　明确工作目标是工作顺利推进的前提。在开始工作之前，我们应该明确工作的目标和要求，并与相关人员进行充分的沟通和确认，以确保大家对工作目标有一个一致的理解。

　　三、优化沟通

　　沟通是工作推进的关键环节。推进缓慢往往是因为沟通不畅造成的。为了优化沟通，可以采取以下措施：

　　1.明确沟通方式与频率：确定与各方沟通的方式和频率，如会议、邮件、电话等，并及时进行沟通。

　　2.提供清晰明确的信息：确保传达的信息准确、明确，并避免模糊不清的表达。

　　3.倾听他人意见：尊重他人的意见和建议，及时解决问题，减少误解和纠纷。

　　四、合理规划

　　合理的工作规划是推进工作的基础。在规划工作时，需要考虑以下几个方面：

　　1.制定明确的时间表：根据工作的复杂程度和紧急程度，制定合理的时间表，并将其与团队成员共享。

　　2.合理分配资源：根据工作的需求和团队成员的能力，合理分配资源，确保每个人都能充分发挥自己的作用。

　　3.设置可行的里程碑：将工作分解为可行的里程碑，并设定合理的完成时间，以便及时跟踪工作进展。

　　五、加强团队合作

　　良好的团队合作是工作推进顺利进行的保障。为了加强团队合作，可以采取以下措施：

　　1.建立良好的工作氛围：营造轻松、和谐的工作氛围，促进团队成员之间的沟通和合作。

　　2.明确分工与责任：明确每个人的分工和责任，并确保每个人都充分了解自己的角色和职责。

　　3.加强协作与配合：通过定期的团队会议和沟通，促进团队成员之间的协作与配合，解决工作中的问题。

　　六、持续改进

　　工作推进缓慢时，我们应该及时总结经验教训，并采取相应的改进措施。持续改进是推动工作不断进步的关键。

　　1.及时反馈与调整：在工作推进过程中，及时收集反馈信息，并根据反馈结果进行调整，以确保工作顺利推进。

　　2.培养团队学习能力：鼓励团队成员不断学习和进步，提高工作的效率和质量。

　　3.定期评估与改进：定期对工作进行评估，发现问题并及时改进，以提高工作的推进速度和质量。

　　七、总结

　　工作推进缓慢时，我们需要对问题进行分析，并采取相应的整改措施。优化沟通、合理规划、加强团队合作以及持续改进是解决工作推进缓慢问题的有效途径。通过以上措施的实施，我们相信工作推进速度将会得到明显提升，工作效率和质量也会得到改善。

篇七：工作缓慢的整改措施

　　工作推进缓慢整改措施

　　如果工作推进缓慢，可以考虑以下整改措施：

　　1.分析问题原因：首先需要对工作推进缓慢的原因进行深入分析。可能原因包括沟通不畅、任务不明确、资源不足、团队合作不良等。通过找出问题的根源，才能制定出合理的整改措施。

　　2.设定明确的目标和计划：制定明确的工作目标和计划，并明确每个人的工作职责和时间节点。确保每个人都清楚自己的任务和时间安排，以便提高工作效率。

　　3.加强沟通与协作：加强内部沟通和协作，确保信息流动畅通，避免信息传递不及时或出现偏差。定期召开团队会议，分享工作进展和遇到的问题，以促进团队合作和解决问题。

　　4.激励团队成员：提供激励机制，激励团队成员积极推进工作。可以采用奖惩制度、培训发展机会等方式，激发员工的工作动力和改进意愿。

　　5.资源调配和优化：根据项目需要，合理调配和优化资源。确保团队成员具备必要的技能和知识，减少工作出错的可能性。同时，合理规划资源，并根据工作进展情况进行调整，以提高工作效率。

　　6.掌握优化工具和方法：利用一些优化工具和方法，例如项目管理软件、效能提升方法等，提高工作推进的效率。通过科学合理地使用工具和方法，减少工作环节和时间浪费，提高整体

　　工作效率。

　　7.定期评估和反馈：定期对工作推进情况进行评估和反馈。及时发现问题和不足，及时调整和改进工作方式。定期评估和反馈可以帮助团队不断改进工作，提升整体工作效能。

　　以上是一些常见的整改措施，具体的措施应根据实际情况进行调整和实施。

篇八：工作缓慢的整改措施

　　工作进度严重滞后问题及整改措施

　　工作进度，是一个项目或任务完成的时间进程。在工作中，往往会遇到工作进度滞后的问题。当工作进度严重滞后时，不仅会延误任务的完成时间，还会对整个项目的进展和成果产生负面影响。因此，我们需要及时识别并解决工作进度滞后的问题，采取恰当的整改措施来确保工作顺利完成。

　　一、工作进度滞后问题的原因分析

　　1.资源不足

　　工作进度滞后的一个主要原因是资源不足。如果在完成任务所需的人力、物力和时间上出现不足，就会导致工作进度的延误。资源不足可能是因为项目管理不善，没有合理安排资源，也可能是因为无法及时获得所需资源，或者资源的分配和调动不合理等。

　　2.沟通不畅

　　沟通不畅也是导致工作进度滞后的常见原因之一。如果团队成员之间、团队和上级之间、团队和相关部门之间的沟通不畅，任务的完成和协调就会受到影响。信息共享不足、任务分配不清、沟通渠道不通畅等问题都可能导致工作进度滞后。

　　3.任务优先级不明确

　　在工作中，任务的优先级决定了工作的重要性和紧急程度。如果任务优先级不明确或者没有明确划分任务的重要程度，就会导致团队不知道如何安排时间和资源，从而影响工作进度。

　　二、工作进度滞后问题的整改措施

　　1.建立明确的目标和计划

　　在开始工作之前，需要制定明确的目标和计划。目标明确化可以帮助团队成员更好地了解工作的目的和意义，从而提高工作的效率。计划的制定包括任务的分解和时间的安排，可以帮助团队成员清晰地了解每个阶段的任务和完成时间。

　　2.合理安排资源

　　资源是工作完成的基础。合理安排资源包括合理分配人力、物力和时间。通过对资源的规划和调配，可以避免工作进度滞后的问题。团队领导者需要根据项目需求和团队成员的实际情况，作出合理决策，确保工作所需的资源得以满足。

　　3.加强沟通与协作

　　沟通与协作是保障工作顺利进行的关键。团队成员之间应该保持良好的沟通，及时共享信息，解决问题，协调工作进度。团队领导者需要搭建良好的沟通渠道，明确任务分工和责任，加强团队协作，确保工作进展的顺利推进。

　　4.设定明确的任务优先级

　　明确任务的优先级是保证工作进度的关键。团队需要根据工作的重要性和紧急程度，设定明确的任务优先级，确保团队成员能够知道任务的顺序和时间要求，合理安排工作。优先级的设定需要与项目负责人和相关部门进行沟通，确保整个团队的理解和配合。

　　5.定期监测与评估

　　定期监测与评估工作进度是及时发现和解决滞后问题的关键。团队应该设定评估的标准和周期，定期对工作进度进行监测和评估。一旦发现进度滞后的问题，需要及时采取措施调整工作，以确保任务能够按时完成。

　　6.灵活调整计划

　　在工作过程中，可能会出现各种unforeseencircumstances或者

　　unforeseenproblems，为了应对这些变化，团队需要灵活调整计划。这包括重新安排任务的执行顺序、增加资源或调整任务的时间安排等。灵活调整计划可以帮助团队顺利应对工作进度滞后的问题。

　　总结起来，解决工作进度严重滞后的问题需要从多个方面入手，包括明确目标和计划、合理安排资源、加强沟通与协作、设定明确的任务优先级、定期监测与评估以及灵活调整计划等。通过采取这些整改措施，可以有效解决工作进度滞后的问题，确保项目顺利完成。

篇九：工作缓慢的整改措施

　　工作散漫懈怠整改措施（共4篇）

　　工作散漫懈怠整改措施（共4篇）

　　表现为个别干部职工对单位的任务不能积极主动的承担，推诿拖拉，计较得失，怕干多了吃亏。凡是总要问为什么不让"张三"干，不让"李四"干，对工作安排总有意见，总不满意，工作态度不端正，工作讲条件，总从不利的方面考虑，不从大局考虑，不从工作需要考虑，不想方设法干事情，不千方百计做努力，有工作难度时不敢勇于面对，时常爱讲"我不会"、"我干不了"、"我没学过"等等，从来听不到"我这样做行不行？"2、不注重学_，不求上进的问题。

　　有些同志，上了多年班，有了经验，有了成绩后，就不愿多干事，更不愿学_提高。这种思想态度要不得，工作时间、工作成绩和工作经验都不是骄傲的资本。

　　个别年轻同志工作无目标，思路不清晰，工作认真不够，怕干事，更怕干错事，放下书本、停止学_，对学_认识不深，不求上进思想严重。

　　3、单位纪律松弛,不能认真执行各项规章制度的问题。

　　2工作随意，自由散漫，干事拖拉，时间观念不强。上下班迟到早退，纪律性差，时间观念差。其根源在于放松了对自己的要求，集体观念、组织原则性不强。

　　三、今后的整改措施1、以纪律作风整顿活动为契机，进一步加强领导班子建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。集中搞纪律作风整顿的时间毕竟有限，许多问题不可能在短期内得到全面解决。但我们有决心和信心建好一流班子，带好一流队伍。要继续加强领导班子建设，使领导班子成为工作、学_、廉洁奉公、秉公执法和开拓进取的榜样，承担起建设一支政治合格、作风优良、纪律严明、业务精通。工作团队的责任同时加强组织管理，对组织纪律性不强、工作效率低、见利益抢、遇工作躲,背后戳是弄非的言行要严加管理,严厉批评，绝不姑息。对善于学_、努力干事、工作积极、追求上进的同志要及时表扬肯定，多给机会成长。

　　2、抓好政治和业务学_，进一步提高政治素质业务水平。全站同志要充分认识纪律作风整顿活动的重要性、紧迫性、必要性,要严格执行单位制定的学_计划,将学_变成自觉行动、积极学、主动学。用知识来武装自己真正做到保持先进性。知识在不断更新，需要不断学_，老同志要做榜样，既要帮带年3轻同志，又要走好自己今后的工作历程，做到让人敬佩、使人信服。年轻的同志更要加强学_，提高思想认识水平，为自己规划好事业的奋斗目标，要把工作岗位当做重新学_和提高的平台，展露才华的舞台。

　　3、加强纪律建设，提高工作效能。进一步加强对各项制度的落实，加大单位检查力度，对查处的问题要做到及时解决，解放思想，大胆工作，更好的完善各项机制。具体做法如下：一是实行上下班签到制度。制定表格，实行上下班签名。二是工作挂牌制度。设立工作牌，标明"在岗"、"外出"。三是卫生工作轮流制度。制定卫生轮流表，落实到责任人。四是请休假工作制度。三天之内的请假，临时有事外出，必须请假、销假。组室成员请假要告知组长，经站长批准，综合组留查。五是目标任务考核制度。对年度目标和月度工作任务进行考核，计入个人综合考核，作为评选年度先进的依据。

　　泾阳县灌溉管理工工作站年2月10日档（二）篇2：劳动纪律整改措施篇1：劳动纪律整顿安排措施)1劳动纪律整顿安排措施为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合4公司完成此次专项活动，根据关于开展劳动纪律整顿活动的通知要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学_，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：

　　一、明确指导思想和主要目标指导思想：深入贯彻落实此次活动精神，以"重、严纪律、正作风、促管理"为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。

　　主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标：(一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。

　　(二)使劳动规章制度进一步规范。具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。

　　(三)使实现职工队伍"零违法、零违纪"目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。二、活动安排部门成立"加强劳动纪律"专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。

　　5活动组长：王天印，负责督查活动的总体进展情况；活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学_活动参与人员：工程技术部所有员工。

　　三、活动安排和要求"加强劳动纪律"活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。

　　（一）严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把"我要安全"的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。

　　（二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。

　　（三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。确保员工6利益与公司利益取得双赢。

　　（四）遵循"依法签订，于法有据，严格管理，及时规范"的原则，要认真学_贯彻落实延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。

　　（五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认真学_贯彻落实职工处分规定，做好宣传工作，对违规违纪人员要坚决按照职工处分规定等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。

　　四、总体安排（一）对"劳动纪律整顿活动"进行二次动员和宣传，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组7织部门员工集体学_讨论延长油田股份有限公司员工手册（4月29日已实施）劳动纪律管理制度，（5月3日已实施）、关于民主法制的论述（5月4日已实施）、建设社会主义国家的方针政策（5月4日已实施）、民法通则（5月5日待实施）、员工奖惩条例（5月5日待实施）、劳动法（5月6日待实施）、合同法（5月6日待实施）、公司法（5月7日待实施）、经济法（5月8日待实施）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范的学_。

　　通过学_，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规范我部门职工的行为。

　　（二）组织部门员工进行自查自改。通过前期的广泛动员、深化，我部门采取多种形式开展自查自改。加强舆论宣传，营造浓厚氛围。全面开展加强劳动纪律的宣传活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使"文明守纪、高效办公"深入人心，杜绝"纪律散漫、消极怠工"现象。要以此次活动为契机，加强各项劳动纪律管理。

　　一)是对照规章查找问题。每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的言8行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。

　　二)是对违反劳动纪律的行为进行清理。本着"谁管理、谁清理、谁负责"的原则，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。

　　三)是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服，对违纪职工进行批评。同时要确保对举报有功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合（二）。

　　（三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。主要检查职工学_劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。篇2：整顿劳动纪律总结"整顿劳动纪律，转变工作作风"工作总结根据公司6月份开展的"整顿劳动纪律，转变工作作风"专项活动安排，企管科组织人员学_了相关会议精神和公司有关制度，现将此次9活动以来的整改内容、整改措施和整改成效等情况总结如下：

　　一、及时组织、有效发动在接到公司相关通知后，企管科立即组织员工学_了相关规定，将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传达到每一位员工，将"遵章守纪、爱岗敬业"内化为每一位员工的自觉行动，同时强化考勤管理，严格执行公司有关劳动纪律的规章制度，有错必纠、违反必罚，做到不迁就，不姑息，不放任；要求领导必须模范遵守，自查自纠。通过宣传动员，广大员工认清了形势，提高了认识，都能从思想上和行动上积极加入到这次劳动纪律专项整顿活动中来。

　　二、对照规章、仔细检查自开展整顿劳动纪律专项活动以来，要求所有员工重新学_公司考勤管理制度、劳动纪律管理制度等规章制度，进一步明确了这些规章制度的具体规定。在全面整顿、全员参与的基础上，重点从以下几个方面查找问题：一是是否本人打卡，有无代打卡现象；二是请销假制度是否严格执行，是否有超越权限审批假别；三是是否有不履行任何请假手续，科室有意隐瞒；四是是否有弄虚作假开病假的情况。

　　三、严格执行，狠抓落实通过自查自纠，我们发现在过去执行劳动纪律制度中，在10一些方面有这样或那样的问题，如：请假中存在事后补请、请少用多、销假不及时等现象，出差时存在事后补填出差申请单等问题。究其原因，主要是对劳动纪律重要性认识不到位，制度执行不严，领导管理缺失的因素，当然也有员工自身自由散漫的问题。

　　整顿劳动纪律专项活动以来，广大员工积极参与，对劳动纪律重要性的认识和遵守劳动纪律制度的规范化程度都有了提高，遵守劳动纪律、工作纪律的风气进一步加强。要求员工认真履行岗位职责，要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律，提倡员工上班"早到点、多干点、干好点"，进一步形成了良好的工作氛围。同时坚持劳动纪律前人人平等，干部职工一视同仁，不搞因人而异。做到了违规必查、有查必果。

　　四、持之以恒、坚持不懈这次劳动纪律整顿专项活动中，我们虽取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，则前期工作都将付诸流水。这就要求我们不能躺在过去的成绩簿上，停止不前。

　　必须清醒的认识到，做到严明的劳动纪律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我们将按照公司整顿劳动纪律专项活动的安排，抓好劳动纪律整顿

　　的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。

　　一、活动领导小组：组长副组长成员三、劳动纪律考核：1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。

　　2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。

　　3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

　　4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，12每次罚20元，本科室主管领导扣5分。

　　5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。

　　6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。

　　7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。

　　8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。

　　9、其他参观、学_、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。

　　10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。

　　三、现场管理：1、现场卫生标准按管理制度执行。

　　2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后13卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。

　　3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。

　　以上规定自年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。

　　篇3：劳动纪律整改方案篇1：劳动纪律整顿安排措施)1劳动纪律整顿安排措施为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据关于开展劳动纪律整顿活动的通知要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学_，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：

　　一、明确指导思想和主要目标指导思想：深入贯彻落实此次活动精神，以"重、严纪律、正作风、促管理"为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章14制度体系。

　　主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标：(一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。

　　(二)使劳动规章制度进一步规范。具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。

　　(三)使实现职工队伍"零违法、零违纪"目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。二、活动安排部门成立"加强劳动纪律"专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。

　　活动组长：王天印，负责督查活动的总体进展情况；活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学_活动参与人员：工程技术部所有员工。

　　三、活动安排和要求"加强劳动纪律"活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。

　　（一）严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职15业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把"我要安全"的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。

　　（二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。

　　（三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。

　　（四）遵循"依法签订，于法有据，严格管理，及时规范"的原则，要认真学_贯彻落实延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。

　　（五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），对职工违反法律法规、规16章制度应承担责任进行了明确。组织员工认真学_贯彻落实职工处分规定，做好宣传工作，对违规违纪人员要坚决按照职工处分规定等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。

　　四、总体安排（一）对"劳动纪律整顿活动"进行二次动员和宣传，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组织部门员工集体学_讨论延长油田股份有限公司员工手册（4月29日已实施）劳动纪律管理制度，（5月3日已实施）、关于民主法制的论述（5月4日已实施）、建设社会主义国家的方针政策（5月4日已实施）、民法通则（5月5日待实施）、员工奖惩条例（5月5日待实施）、劳动法（5月6日待实施）、合同法（5月6日待实施）、公司法（5月7日待实施）、经济法（5月8日待实施）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范的学_。通过学_，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规范我部17门职工的行为。

　　（二）组织部门员工进行自查自改。通过前期的广泛动员、深化，我部门采取多种形式开展自查自改。加强舆论宣传，营造浓厚氛围。全面开展加强劳动纪律的宣传活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使"文明守纪、高效办公"深入人心，杜绝"纪律散漫、消极怠工"现象。要以此次活动为契机，加强各项劳动纪律管理。

　　一)是对照规章查找问题。每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的言行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。

　　二)是对违反劳动纪律的行为进行清理。本着"谁管理、谁清理、谁负责"的原则，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。

　　三)是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服，对违纪职工进行批评。同时要确保对举报有功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合（二）。

　　（三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。主要检查18职工学_劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。篇2：劳动纪律整顿方案劳动纪律、现场管理集中整顿方案为了贯彻执行交通厅"迎国庆、保全运、促和谐"的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。

　　一、活动领导小组：组长副组长成员二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，达到30分者免去评优资格，达到3150分者，扣发30%年终奖，达到5180分者，扣发50%年终奖，达到81100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。

　　19三、劳动纪律考核：1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。

　　2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。

　　3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

　　4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。

　　5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。

　　6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。

　　7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。

　　8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心20解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。

　　9、其他参观、学_、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。

　　10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。

　　三、现场管理：1、现场卫生标准按管理制度执行。

　　2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。

　　3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。

　　以上规定自年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。篇3：全面进入集中整改,严肃劳动纪律实施方案我校严肃工作纪律整顿工作作风专项活动集中整改，严肃纪律实施方案自4月份，全市系统严肃工作纪律整顿进入作风纪律整改提高阶段以来，我校对照第二阶段自查自纠监督检查阶段中查找出来的思想、作风、纪律制度和工作等方面存在的21问题，按照管理区要求，从校级领导到每一位教职工，都认真进行了梳理，针对各方面存在的突出问题，采取有效措施狠抓落实,制定了可行的整改方案，明确了整改的目标责任、时限和今后努力方向，扎扎实实进行各项整改工作。现就集中整改，改善提高阶段工作总结如下：第

　　一、狠抓纪律，规范考勤制度。针对个别教师纪律观念差、上班迟到早退、工作期间办私事，等纪律问题，我校实行了校长、分管副校长每周不定期抽查考勤，并每月在学校公示栏中公开考勤表，按学校相关规定予以处罚。规范请销假制度。严格遵守请假程序，实行请假条办公室备案制度。

　　二、存在问题(一)党组织生活方面：党组织生活和党组织制度有待于进一步完善，党组织活动形式有待于更加丰富。近年来，由于业务工作任务繁重，党组织活动开展的不好，开展形式也太过于单一;(二)工作方面：一是基层指导工作不够深入。由于自身业务工作重，时间要求紧，往往忙于自身工作的完成而忽略了基层工作的开展，下基层的时间也相对较少;二是工作不够细致，在接待群众处理问题时，态度有时过于生硬;(三)理论学_方面：理论学_坚持不够，自身素质在待进一步提高。近年来由于建设局自身业务工作繁重，领导在忙于会议及业务工作的同时，放松了对学_的加强;(四)思想认识方面：思想重视度不够，对保持党的先进性纯洁性理念树得不够牢。

　　三、整改措施(一)党组织生活方面存在问题的整改措施：落实党组织各项活动灵活多样开展：召开主题座谈会，严格执行星期一学_制度，定期开展党支部活动，开展干部思想交流谈心活动，争取通过丰富的党内活动不断增强基层党组织的凝聚力，全面提升基层党组织的战斗力。

　　(二)工作方面的整改措施。一是以保持党同人民群众血肉联系为重点，大力加强作风建设，引导和督促广大党员干部更好地坚持以人为本、执政为民，更密切地联系群众。二是坚持执行领导干部接待制度，围绕"千名领导挂点、万名干部帮户"活动，进一步深化"挂、包、帮"活动，主动联系困难群众，办实事，解难事。

　　(三)思想认识方面整改措施。坚定理想信念。加强思想建设、党性修养和道德建设。在全局上下深入开展领导干部及领导班子带领全局广大干部一起学_的良好风气。

　　(四)发扬主人翁精神，做好本职工作。努力发展创新。在工作中要克服各种不符合党性的思想，每位工作人员都要以主人翁的态度，勇于发表自己的意见，知无不言，言无不尽。

　　义无返顾投身到工作中去，切实改变过去的被动局面。要善于思考，乐于探索。在今后的工作中要克服分散主义、自由主义，要有政治意识、全局意识、责任意识，树立"全局一盘棋"的思想，始终保持政治上的清醒和坚定，克服具体工作中的片面模糊认识。在制定工作计划和决策时要密切配合上级工作发展大局，服从服务于发展大局，消除顾虑，更好的完成本职工作。

　　一步强化大局意识，忧患意识，责任意识，采取有力措施做好安全生产工作，坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生。

　　2、切实加强安全生产工作的组织领导工作；按照上级文件及领导的指示精神，制定大安收费站安全生产工作实施方案，立即组织开展安全生产工作，深入抓好圣诞节、元旦、春节、元宵节等重大节日的消防安全工作，消除安全隐患。

　　3、切实做好大安收费站的安全生产工作；加强我站的安全生产工作的管理，落实好办公、生产、生活等安全的管理工作，检查落实消防器材等配备是否齐全有效。

　　4、认真抓好制度落实和安全隐患的整改工作。

　　根据我站安全生产委员会对收费区域、临时办公楼及重点防范部位的安全情况的自检、自查，抓好落实，查找安全隐患根源，并制定整改措施和相应的制度。

　　一、传染病防治工作1、认真贯彻执行中华人民共和国传染病防治法及其相关法规，以及卫生行政部门和疾病预防控制机构制定的有关传染病防治工作的要求和规定。

　　2、做好医院传染病疫情管理和报告工作，每日有专职人员负责传染病报告卡的收集、审核、上报、订正（查重）工作，定期检查、指导和督促相关科室做好医院疫情管理和报告以及死亡病例报告工作。

　　3、每天下午到门诊进行签收传染病报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整；对甲类和按甲类管理的传染病以及某些特殊病例可及时对病人进行调查，在不能排除的情况下，及时向疾病预防控制机构和本院领导报告疫情；对于结核病、乙肝等容易多次入院就诊的病人，经过调查，排除一年内重复上报的可能，及时上报。

　　4、抓好传染病的发现、登记、报告工作。定期开展传染病的漏报检查。进一步加强传染病报告时限的落实工作,必须做到各负其责,抓好各个环节。

　　5、每月在全院通报上月疫情报告情况（包括疫情动态，迟报、漏报的检查结果，并做出惩罚通告）。

　　6、做好全院疫情报告和死亡病例报告工作，接到疫情报告卡和死亡病例报告后按规定时限通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络报告。

　　7、利用宣传栏、发放宣传资料等方式宣传传染病防治知识，根据传染病特点和季节性普及传染病防治知识，发放宣传小册子，宣传传染病防治法等，提高人民群众的防病知识和能力。

　　8、计划全年给医务人员培训传染病知识不少于2次，以提高全员对传染病的预防和控制水平，加强传染病的报告意识。

　　加强业务知识学_，不断提高自身业务素质和管理水平。

　　9、协助区疾控中心做好传染病的流调、防控工作。

　　10、提高儿童计划免疫接种率