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材料部长年终述职报告

材料部长年终述职报告范文

尊敬的各位领导：您们好！

一、物资采购工作管理。我单位在高速公路施工中，由于地理条件差，材料物资的采购工作比较困难，再加之施工过程中需要的材

料也比较零散,给物资采购管理工作带来了很多具体的不便。为此，

我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求主材必

须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、沙场等主材供应地，及

时掌握材料的存储及运输情况，三是做好辅材的供应工作，保证各

种材料能及时发放到每个施工班组，满足了施工需求。

二、做好周转材料和机具的管理。周转材料价值高、用量大、使用周期长，是单位的固定资产，是单位赖以工作的前提条件，我平

时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作；一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，防止损坏，提高周转材料的利用率；三是及

时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定

进行保养维修，提高机具的利用率；四是各种机具落实到人头，建

立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有

利于生产经营工作的顺利进行。