内容摘要:本人自去年换届以来的工作分为两个阶段:2011年11月至2012年6月在区委组织部工作,2012年6
本人自去年换届以来的工作分为两个阶段:2011年11月至2012年6月在区委组织部工作,2012年6月至今在XX区委办公室工作。近一年来,在区委、区政府的领导下,坚持继承创新相结合,尽心尽力履行职责,较好完成了本职工作。现将思想工作和廉政勤政情况汇报如下:
一、以学为先,着力提升综合能力素质
始终牢记领导岗位就是“能力席位”的要求,努力使工作学习化、学习常态化。一是以理论学习锤炼党性。重视理论学习,对省十次党代会、市七次党代会、区七次党代会等重大会议精神及主要领导讲话,认真研读,把握精神实质,始终保持理论清醒和政治坚定。严守政治纪律,自觉执行上级决策。二是以业务学习增强本领。狠抓业务知识学习不放松,为做好换届工作,反复学习关于集中换届工作的有关政策要求,做到参在关键点,谋在点子上。到区委办后,迅速调整学习方向,全面学习单位办公室业务知识,并融入实际工作思考。三是以学思结合提升境界。注重思考与调研,经常深入基层汲取群众经验,找寻解决问题的办法。在区委组织部工作期间,主动担任“三万”和“新三万”活动工作队队长,多次带领机关年轻干部赴栗溪毛坪村、姚河村和马河镇院子河村等联系点深入一线摸实情、办实事。先后到仙居乡华新等全区5个新建村级阵地,实地指导村级党员群众服务中心建设。撰写的《深入学习<党政机关公文处理工作条例>扎实做好公文处理工作》为省级核心刊物《办公厅工作》刊载。
二、着眼长远,注重优化干部队伍和组织部门自身建设
始终坚持以科学发展观为指导,以服务跨越发展为目标,不断提升组织工作科学化水平。一是围绕提升领导班子战斗力,扎实推进干部队伍建设。组织调整了区直部门领导班子。按照区委决策部署,组织完成了部分区政府工作部门、党群部门主要负责人和部分区直单位领导班子成员及所属二级单位负责人调整工作,提拔重用、交流使用和储备了一批干部。积极推进干部人事制度改革。组织实施了干部人事创新项目,“四步提名法”(业绩优选法、问责淘汰法、民主选择法、人岗匹配法)工作做法在全省干部人事制度改革工作会议上进行了书面交流。二是围绕提升组织工作公信力,不断增强干部监管力度。坚持标准选贤任能。强化领导职数管理,根据实际合理调整配备部分区直单位领导职数;强化任职资格审查,组织对拟提拔人选任职资格进行严格审查;强化选用程序执行,组织80多名拟提拔重用对象进行了任前廉政知识测试;强化选任过程监督,坚持执行干部任前公示、谈话制度,开展了“一报告两评议”活动。抽调12人组建4个检查专班,组织开展了贯彻执行《干部任用条例》情况和整治用人上不正之风、提高选人用人公信度检查(调查)。健全完善了干部监督机制。组织制定出台了《谈心谈话制度》和《诫勉函询办法》,开展提高选人用人公信度专题谈心谈话和任前谈话累计达160人次。组织对2011年11项经济责任审计存在的问题进行了通报分析,督促被审计对象整改;组织审议通过了2012年领导干部经济责任审计计划。三是围绕提升组工干部服务力,稳步推进部门自身建设。全面推进组工文化建设,积极倡导“忠诚敬业、公道正派、知人善任、和谐卓越”的核心价值理念和“甘为人梯、淡泊名利、和谐包容、无私无畏”的职业精神。组织制定出台了《全区组织工作要点》、《组工干部行为规范》,进一步完善了区组工文化长廊。组织开展了“下基层、摸实情、出实效”调研月活动,结对帮扶解决基层困难和问题。全面推进组织部门规范化建设,组织对部机关岗位职责、协调配合、学习培训、调研信息、机要保密和后勤保障等管理制度进行梳理和规范。完善了科室之间工作协调、督办、推进机制,实行首问负责制、限时办结制、协作联动制。不断完善学习型机关建设,作为东宝区委组织部机关党支部书记,我坚持以思想政治理论、业务技能、作风建设以及先进事迹教育学习为重点内容,不断提升部机关学习教育科学化水平,通过认真谋划安排,精心组织实施,保证机关党员干部学习时间充裕、学习内容全面、学习效果到位。积极参与各项中心工作,主动参与“新三万”、“千名干部进千企”和“项目建设百日大会战”等活动。多次深入到三一重工、众和无纺布项目建设现场,现场督办工程进度,梳理并帮助解决了建设中存在的场地平整等问题。为联系点马河镇院子河村筹款5万余元用于扩挖堰塘,有效缓解了当地群众生产生活用水紧张问题。
三、勇于担当,努力提升党委办公室“四服务”水平
按照“抓铁有痕,踏石有印”的要求,围绕塑造“忠诚、精业、创新、奉献”的办公室精神,积极夯实区委办公室日常工作,不断提升“四服务”水平。一是抓参谋调研。紧紧围绕区委中心工作,主动参与高端策划。围绕贯彻落实省委、省政府确定的“一元多层次”战略,针对东宝实际,深入研究论证,广泛征求意见,提出了“立足产业强区,建设都市新城,争创中国农谷‘三化’协调发展改革试验区”的战略目标,明确了全力打造“一核四区”的发展思路。安排办公室工作人员每季度撰写一篇有价值的调研报告,多篇文章受到区委领导肯定。二是抓综合协调。今年6月,筹集资金近10万元重新调整装修了区委总值班室,配备了空调、液晶电视、传真机等办公设备,建立了24小时双人值班制度。坚持统筹安排各项工作,确保全区各项工作有序高效推进。牵头负责组织承办了市委、市政府东宝工业园现场办公会,华能荆门热电联产项目开工仪式,全省新农村建设暨城乡一体化试点工作会荆门分会场等重大活动。三是抓督办检查。做到督查任务快速分解立项,督办通知当天下发;领导批示件,做到快办快反馈,7个工作日内办结;重要工作或紧急信息实现飞信快报。分月开展台账完成情况检查,建立网上平台对外公布,对未完成的工作实施挂牌督办。科学设置督办“节点”,做到分期督办、阶段结账,确保各项重点工作有序推进。在东宝工业园大会战活动中,严格按“节点”任务抓督办,园区建设成绩先后5次受到市主要领导批示肯定。四是抓机关管理。坚持区委办主任、副主任和有关科室负责人列席区委常委会议制度并参与协调区委重大活动。优化了科室设置,完善了运行机制,进一步明确了各科室职责。创新过程管理。推行了事前预想、事后回想的“双想”工作法,实行了“痕迹管理”和严格的责任追究制度。在今年上半年区直机关作风测评中,区委办位居全区第一。
四、严格自律,始终保持务实清廉作风
在工作和生活中,我始终以“实”为重,保持务实严谨的态度,把心思用在干事上,把精力花在落实上,严格按照既定目标和任务,确保组织工作和区委安排的工作圆满完成。始终以“公”为则,按照《干部任用条例》的规定,坚持原则,营造了风清气正的选人用人环境。带头践行“讲党性、重品行、做表率”的组工干部准则和“忠诚、精业、创新、奉献”的党委办公室干部准则,从严律己、从严治部、从严管办、从严带队伍,树立公道正派形象。始终以“和”为贵,自觉维护班子团结,坚持民主集中制原则,带头开展批评和自我批评,注重调动干部的工作积极性、主动性和创造性,充分发挥班子的整体合力,营造了和谐奋进的工作氛围。始终以“廉”为本,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格遵守“四大纪律、八项规定”、“五不许、三纠正”、“五个严禁、十七个不准、五个一律”等纪律要求,保持了简单的人际关系、简捷的工作程序、简朴的工作作风,带头做一名务实廉洁的干部。
认真反思,我在自身建设中还存在一些不足,主要表现在学习的系统性还不够,理论与实践结合的还不十分严密;对自己的要求还不够严;与干部的交流谈心不多等。这些问题,有待于在今后的工作中不断改进。
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