国家电网公司2011年第二次输变电工程项目管理流动红旗申报材料

时间:2022-05-14 14:00:02 阅读:

内容摘要:一、工程概况:1、建设意义:兴安电网是内蒙古东部地区的一个末端电网,尚没有500kV变电站,目前以乌

一、工程概况:
1、建设意义:
兴安电网是内蒙古东部地区的一个末端电网,尚没有500kV变电站,目前以乌兰浩特市为中心形成主网架为220kV输电线路的供电网络。乌兰浩特~白城500kV输变电工程的建设和运营,可实现兴安电网与东北电网500kV网架的联网,将大大改善这一地区220kV的网架结构,提升这一地区电网的运行水平和稳定性。
2、工程规模:
吉林省电力有限公司电网建设公司负责对乌兰浩特-白城500千伏输电线路工程进行工程管理。本工程线路路径长56.96 km,电压等级500kV,同塔双回架设。该段线路位于吉林省白城市境内。导线采用LGJ-400/35型钢芯铝绞线,每相4根;全线采用双地线,两根均为OPGW, 500千伏白城变构架一根为LBGJ-150-40AC铝包钢绞线,另根为GJ-100钢绞线。
3、设计特点:
(1) 路径选择采用GPS、地质雷达等先进技术,结合杆塔优化排位,保证了线路安全可靠性、环保节约性、可维护性、可实施性及经济合理性。
(2)绝缘设计:直线塔选用耐污闪性能良好的,不需测零值的复合绝缘子;
   (3)铁塔设计:本工程根据本工程路径经林区的特点,参照国家电网公司典型设计,对铁塔设计进行了优化。
(4)本工程主材推荐采用Q420C高强钢。
(5)基础设计:积极开发新技术,减少混凝土用量与占地,绿色环保。
4、参建单位
项目法人:吉林省省电力有限公司
建设单位:吉林省电力有限公司电网建设公司
设计单位:北京电力设计院
监理单位:黑龙江省电力建设监理有限责任公司
 施工单位:吉林省送变电工程公司 
5、工程进度
工程于2010年8月1日开工建设,计划于2011年8月31日投运。截止2011年7月10日,已完成基础143基,完成100%、铁塔组立143基,完成100%。架线完成94%。
6、工程建设目标:
确保实现国家电网公司优质工程,争夺国家电网公司流动红旗,争创国家级优质工程。
二、项目管理:
吉林省电力有限公司高度重视乌兰浩特-白城500千伏输电线路工程建设,各参建单位在工程建设中以国家电网公司“四化”的管理理念为指导,切实开展基建标准化体系建设,明确工程建设目标,落实各级责任。
本工程严格执行国家电网公司基建安全质量管理制度,乌兰浩特-白城500千伏输变电工程业主项目部积极开展项目管理策划。编制了《工程建设管理纲要》、《工程创优规划》、《工程安全文明施工总体策划》、《工程强条实施计划》、《工程应急预案》、《工程争创国家电网公司项目管理流动红旗实施规划》等文件,作为各单位编制策划文件的依据和工程建设的指导性文件。树立“基于事实、科学策划、严格实施、持续改进、防范风险、控制事故”的工作理念,明确策划目标、范围和过程控制指标,制定清晰的工作流程和严谨的管理程序,并对策划方案实施动态考核控制,充分发挥了基建安全策划的指导作用,保证了安全管理各项工作的有效实施和持续改进。
按照国家电网公司业主项目部标准化工作手册的要求,业主项目部编制了《业主项目部管理细则》、《安全奖惩制度》、《工程分包管理制度》、《工程质量责任制》、《造价标准化管理办法》等管理制度,涵盖了项目部建设协调、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个方面。工程的安全、质量、进度、造价、技术等方面始终处于受控、在控。真正做到凡是有人负责,凡是有章可循,凡是有人监督,凡是有据可查。为落实业主项目部标准化建设,提供了制度保证。
工程建设过程中,始终坚持以贯彻“三抓一巩固”、“三强化三提升”两项主题活动为抓手,强化安全质量管理各项措施的落实,深化安全质量日常监督检查,认真开展安全评价活动,至今,本工程没有发生安全事故,工程质量水平优良。
三、安全管理:
1、落实各级责任,夯实安全管理基础
按照国家电网公司基建安全标准化管理的有关规定和要求,建设管理单位和各参建单位在签订工程合同的同时还签订了“安全协议书”,以合同的方式明确了各参建单位的安全管理目标和责任。业主项目部通过对《工程安全文明施工总体策划》、《安全奖惩制度》和《环境保护管理制度》的贯彻和执行,层层落实安全管理制度和措施,分解安全管理目标,实现现场安全文明施工区域化管理、谁主管谁负责、谁施工谁负责。
2、扎实开展各项安全活动,加强现场监督和检查
按照国家电网公司和省公司的要求,业主项目部先后开展了“抓基础、控风险、防事故” 基建安全主题活动、“三个不发生”百日安全活动和”三抓一巩固”基建安全主题活动,为把活动落到实处,项目部成立了活动领导小组,制定了活动方案并进行了宣贯,开展了形式多样的宣教活动,组织了进行了专项安全检查活动及培训考核,有效的提升了项目安全文明施工管理水平。
3、安全设施标准化,布局规范化
根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》,杆塔基础、杆塔组立、张力场、牵引场等现场采用插入式安全围栏进行围护、隔离、封闭管理。区域入口处两侧分别设简易可回收和不可回收弃物箱、各区域围护开口侧设安全警示警告宣传牌、安全操作规程牌,各区域设维护责任人、定置图标牌一块。进场设备材料应按各区域定置图(牌)堆放和管理,堆放场地要坚实、平整、不积水。进场设备材料按各区域定置图(牌)堆放和管理,整齐、有序、标识齐全。砂石按指定地点露天堆放,地面铺设五彩布。光纤、导线按指定区域集中露天放置, 整齐有序,方向一致,标识清楚。
施工现场作业人员统一规范着装、佩带胸卡;职工宿舍统一配备床铺、衣柜等个人生活必需品;食堂配备消毒柜和电冰箱,按规定办理卫生许可证;配备急救箱、担架等医疗用品。
 4、坚持以人为本,强化安全教育培训
业主项目部组织参建人员学习国家电网公司关于《数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》、《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《国家电网公司建设工程施工分包管理规定》、《工程强制性条文实施计划》、《工程创优规划》等文件,并进行了考试,保证了安全培训的效果,提升了现场人员的安全意识和技能水平。开办员工夜校及《输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》学习,口袋书每人手中一本。
5、倡导绿色施工,注重环境保护
尽量减少塔位的降基量,减少植被的破坏。开挖基础土石方尽量减少破坏原始地貌和植被,生、熟土分开堆放,对现场的废弃物及时清理,做到工完、料净、场地清。各参建单位将环境保护教育纳入教育培训计划,业主项目部、项目监理部、施工项目部各层次安全技术交底中,均对环境保护措施进行了交底。
四、质量管理:
1、确定质量目标,明确质量职责 ,完善质量体系
业主项目部按照有关文件要求,结合工程实际,制定了《工程项目创优管理办法》、《工程项目达标投产管理办法》等系列工程质量管理规章制度,明确和强化工程质量管理工作要求。督促参建各方建立自己的质量管理体系,使质量管理活动有章可循、有序开展、责任分明。
    业主项目部编制了《工程建设管理纲要》、《创优规划》、《强制性条文实施计划》等策划文件,下达了《质量通病防治任务书》,通过工程质量管理体系的有效运行和工程策划文件的监督落实,定期对工程各个阶段进行质量检查,组织阶段性质量验收,加强工程建设过程中的质量管理,确保国家电网公司下发的工艺标准、强条要求的全面落实。
2、开展优质工程创建工作,加强全过程质量控制
为确保工程实现达标投产和优质工程,在工程开工前建立达标、创优组织机构,提出创建优质工程的重点、亮点和分项工程重点质量要求,制定并实施《工程创优实施细则》。在工程建设中按各分项工程质量标准,克服难点,创新亮点,努力应用新技术、新工艺、新材料、新设备,严格控制措施,做好成品保护,及时形成记录和声像资料并按阶段收集整理,确保工程按照国家电网公司有关优质工程的标准有条不紊地进行。
督促参建各方依据业主项目部的有关工程管理文件编制实施细则或二次策划;审查监理规划、监理细则、旁站方案等。
做好开工前审批工作,严把事前质量控制。认真审查施工单位报送的开工报告、施工组织设计、作业指导书,审查原材料出厂合格证、复检报告把好材料进场关。
3、贯彻执行强制性条文计划
工程建设强制性标准是技术法规性文件,业主项目部认真组织各参建单位学习国家电网公司《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》,增进对条文内容的理解。在工程开工前,本着强制性条文强制性执行原则,进一步加强强条执行检查力度,针对工程特点,编制工程的强制性条文实施文件。下发质量通病任务书,要求施工单位编制防制措施,并监督落实,
在工程施工过程中检查施工质量的同时,业主项目部把贯彻执行强制性条文计划的实施情况作为重点进行检查,出现质量通病,按章处罚。各参建单位在执行“强条”中,对违反“强条”的现象或行为,及时纠偏,对存在的问题,立即整改,确保工程建设全过程满足“强条”的相关规定。不发生违反强制性条文规定的现象。
    重视质量监督作用,确保工程高质量完成。按照质量监督检查大纲的要求,报请吉林省电力质量监督中心站进行质量监督检查,发现问题要求责任单位及时整改,并经业主项目部、监理单位验收后,报吉林省电力质量监督中心站备案。
4、严格控制施工过程
从工程使用材料质量检验把关开始,保证工程材料质量符合要求。进而从材料源头对工程施工过程进行控制,通过图纸会检、制定作业指导书、技术交底、首件施工检查评定、特殊过程控制、隐蔽工程控制、计量器具控制等手段,严格控制施工过程,确保工程质量严格按照国家电网公司有关优质工程的标准进行。
5、样板引路,精益求精,提高质量工艺水平
紧紧围绕工程质量目标,结合工程特点,按国网公司《输变电工程施工工艺示范》系列光盘、《输变电工程标准工艺库》、《输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》、《工程创优文件编制纲要》,制定并实施《工程创优规划大纲》和《工程创优实施细则》,制定并实施《工程质量通病防治方案和施工措施》,全过程推行程序化、标准化管理。在工程管理过程中,做好成果分析及总结。每道工序开始施工时,做样板工艺,严格按样板工艺标准施工,单项工程施工完之后,及时总结经验教训,找出不足,下一步工作马上改进,通过不断的总结、提高、再总结、再提高的循环过程,使整个工程的所有重要工序都能以首基样板引路,确保施工工艺一次成优。基础工程实现混凝土内实外光,光泽一致;
四、工程建设亮点:
工程建设亮点:线路施工过程的工艺,严格执行国家电网公司下发的《输变电工程施工工艺示范手册》〈送电工程分册〉的要求。工程主要亮点如下:
1、基础工程
(1)基础整体表面平整光洁,几何尺寸必须在优良级范围内。
(2)按规程要求对回填土进行分层、分段夯实。回填两次,外型横平竖直。
   2、组塔工程
(1)铁塔整体要光亮整洁不得有磨损;塔材掉锌应经打磨后以冷喷锌进行处理;
(2)铁塔脚钉光亮整洁,防滑槽向上摆正。
3、架线工程
(1)严格控制导地线弧垂的误差和接续管的数量;
(2)引流线、间隔棒方向一致附件安装对金具进行认真核对和试组装,规格、型号、数量和安装工艺应达到亮点的要求;
(3)全线避免使用补修管,严格控制导地线弧垂,线间、相间安装几何尺寸必须正确无差别,误差在优质允许范围内减少50%;
(4)跨越220千伏及以上线路、铁路均采用独立耐张段;
4、接地工程
(1)保护帽的水平、垂直立棱角要进行倒角,工艺应与基础施工的工艺相同,且更要强调表面的工艺处理;
(2)接地线敷设与焊接:接地引下线偎弯一致、连接美观,接地带敷设、连接及埋深应满足施工图纸和规程的要求,焊接长度等符合规范规定。

 


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